第1个回答 2022-07-04
一、当了老板不要研究业务。
1.赚大钱。一定不是去研究业务，去研究结构，研究人。
2.不行的人，你让他走。留下行的人，你自然就赚钱了。
3.只要你能招到厉害的人过来，那么就是这些人在养你，也就说我们当老板。
4.实际上是叫一个个牛逼的人过来，给你干完活了，给他一小部分，剩下都是你的。
总之，理解这个思维，你就会明白，当老板非常爽！
二、为什么老板一定要闲
1.李嘉诚说：一个国家，皇帝忙，就代表将相无能；一个军队，将军忙，就代表凝聚力不够。一个公司，老板忙，就代表可用之人不多。
2.比尔盖茨说：一个领袖整天很忙，就代表能力不足。
3.乔布斯说：一名优秀的员工可以顶50名平庸的员工，并不是说一个人可以干50个人的活。而是他可以影响很多人。
总之，老板一定要比下属闲，闲了才能思考更长远的未来。
三、不要再给员工画饼了
1.生存。不要和月薪3000的员工谈理想，他们不会把老板当回事，他们关心的是房租，吃饭和生存。逢年过节时给一袋米、1 桶油、一张500元超市购物卡都比什么狗屁股权激励好一万倍。
2.生活。不要和月薪6000的员工谈感恩，他们不会说老板好话，他们关心的是子女教育、父母养老，老家县城房贷月供，每月拿到手的工资比工资入股、年底分红好一千倍。
3.狼性。不要和月薪10000的员工谈狼性，他们不会指出公司的问题，一拖再拖的年底分红，始终无法兑现的股权激励，迟到10分钟罚款500元的规定，和一堆无法报销的加班打车发票，早以磨灭了他们的狼性。
总之，员工离职的真正原因：一天离职的，环境不适应；一周离职的，工作氛围差；一月离职的，没有被重视；半年离职的，工资不到位；一年离职的，待遇有偏见。