邮政支局长您如何看待局所出现的问题？ ?

如题所述

第1个回答 2008-11-23

明责授权集中管理
所谓明责授权,就是把各个岗位的管理职能,授权给那些具备这方面能力的员工去完成。明责授权是领导方法和领导艺术的原则。否则，负责人整天忙于具体事务，既不能发挥员工的才干，也不利于发挥员工的积极性。
因此，支局长首先必须划分岗位责职，明确岗位责任制，谁分管谁负责。处理不了的问题向支局长汇报。
作为支局长要定时定期检查局所内的各种事务，不定期抽查某些问题。加强监督，集中管理。本回答被网友采纳

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