炼油车间车间主任年度总结如何写？

Question

我们车间主要炼废油和油浆，一年的生产工作不是很顺利，开开停停，公司的任务也没有完成，大的安全事故也没有发生，该怎样写这个年度总结？ 我该从哪几个方面入手？有没有人知道怎么写的，或者帮忙列举一个提纲。

Answer 1

从下面的几个方面来写：
1、人员管理:车间制定了车间的各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度。明确了各岗位的要求、职责，健全了各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善车间的综合生产水平有了显著的提高。 2、生产安排：每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务及全年下料车间下料总产出。 3、成本控制：在生产工作中，我充分的调动了生产技术骨干及员工积极性，同时加强了对班组经济核算的日常化考核，把产品产量、质量、消耗、能耗层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工，做到人人肩上都有指标。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本，提高了产品在市场上的竞争力。 4、生产安全：重视装置的安全工作我组织员工参加每周的安全学习活动，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。

Answer 2

工作总结的写法
（一）基本情况。
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
3．今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
（二）写好总结需要注意的问题
1．总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。
2．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
3．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
4．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
5．总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改

Answer 3

工作总结很好写的，就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。所以写好几点：
1、你都做了哪些事，简明扼要
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益
3、通过的工作，你对岗位和工作的认识。。
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了。
5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。

Answer 4

主要从以下几个方面总结：产量方面、 质量方面、人员管理方面、物耗方面、 数据报表方面、工艺方面、5S管理、安全管理等，提几点不足或缺点，最后提一下下一年度工作打算。本回答被网友采纳