携程系（下面简称携程）后台分为22个模块；
美团后台分为17个模块；
天津西瓜多出的防疫清洁照。
美团更喜欢利用自己综合平台的优势，整合资源，占领市场。美团相对多出一个防疫清洁照片，不同于往常的携程（申请即可获得标签），美团的防疫清洁项目运用自己的多平台触角，由中国饭店协会、全国绿色饭店工作委员会、美团酒店联合发起。单独一个模块，设置等级奖励。从这个多难的2020年起，深得顾客青睐。这一点，很重要。
赫程系多出住店审核、酒店旅拍、程长营。
携程站在前浪的位置上，发挥自己住和行的组合拳，同时伸展“去哪玩、去哪吃”。尝试着用网红和短视频，重新定位自己。酒店旅拍便是其中之一。携程更倾向于高质量商家，这样的目的也是为了顾客的更好体验服务，打造携程牵引，商家执行，实现携程帝国模式，成长营就是携程不断提升商家质量的在线互联尝试。商家会经营，顾客高质量，携程的闪住也就可以大行其道（携程在支付界面很多鼓励客人闪住）。
在细节方面
1、美团对商家的信息审核更谨慎。美团的HOS和携程的PSI考核内容基本一致。不同的是美团对商家要求更多的是及时性，携程则是高效性。比如客人订单的及时确认率（美团是5分钟确认率），在评分方面，携程达到90%以上即为满分，而美团却是100%才会满分。
2、美团的重抓商家资质，携程主抓的经营产能。美团的重抓商家资质，这个和市场占有中低端有关。而携程主抓的经营产能，量大才是王。同时HOS的加分项中，携程只是简单权益云、拉新，而美团就用自己的八爪鱼触角，拉自己的小弟（别样红PMS加分，美团充电宝加分等等）。
3、携程把控口碑的第二板斧在点评。美团是点击确认后即可在60天内点评，携程是6个月。但是，携程不可修改、很难删评。美团相对顾客可以自由选择修改甚至删除。故，你会在美团看到一大群5分商家，鲜有携程4.9分以上的（青岛海景花园大酒店也就4.8）。
4、携程对叠加规则描述更简洁。
美团对活动的叠加是： 本活动与会员计划、津贴券、美团大美卡专享优惠券、美团平台补贴活动叠加，与其他商促活动不叠加。
携程对活动的叠加是： 与优享会、商家红包叠加计算，与促销活动不叠加；如同一个房型参与多个促销活动，以力度最大的计算，促销活动之间互不叠加。
对比而言，我更喜欢携程的简单明了。其实计算都是“最低折扣”+“优享/美会”+优惠红包。为了发挥局部优势，携程在促销方面多了直播促销。美团可能还在抄抄抄。
5、携程对商家数据分析上更公开。，携程不仅收益看板公开，还给你下载。而美团，非常熟悉的“王兴”模式，做大做强、圈地收钱，别致地分为了简易版和VIP版，花钱可以看同行。
6、美团拉新更占优势。美团的奖励层次分明，诱惑力大。利用平台优势，奖励现金、奖励奶茶、夜宵。携程只有孤零零的花费和金字塔抵用券。优劣不言自明。
等等，后续补充。
陈春花管理整体论7大原理中说，经营者的信仰就是创造顾客价值，顾客在哪里，组织的边界就在哪里。同理，在争夺客户上，八仙过海。美团APP吃穿住行的区域性，所以更针对本地及周边顾客的闭环空间，易吸引周边和学生群体。而携程则是在商务客中尽量实现交通+酒店捆绑预订模式，实现远距离闭环。相对而言，携程的短视频变革管理也是无奈之举，毕竟 梁建章都出台了 。
下面是自己制作的美团和携程ebooking后台脑图。一方面日后新员工培训可用，再者日后可追忆查询相关模块方便。但是因只能上传PNG格式，多少回会紊乱，需要POS版私我。