第1个回答 2024-09-07
在国有企业中，岗位等级通常分为技术、技能和管理三个主要序列。
1. 对于技术序列而言，岗位等级通常是基于员工的技能水平和专业知识来划分的。中级以下的技术岗位，员工随着工作年限的增长和经验的积累，可以逐步晋升。从技师、高级工程师等岗位开始，通常需要通过竞争才能晋升，这一级别的岗位可能需要员工具备一定的管理能力。
2. 技能序列的岗位等级同样与员工的技能熟练度有关，一般也随着工作经验的增加而自然晋升。
3. 管理序列则更注重于个人的领导能力和管理技巧。在大多数企业中，管理岗位通常需要通过竞争上岗，而不仅仅是基于工作年限。个人的背景和人际关系（人脉）在晋升过程中确实发挥作用，但能力仍然是关键因素。
当前，中国的国有企业正在进行改革，许多事情变得更加透明，管理也更加规范。员工如果在其岗位上脚踏实地地工作，随着经验的积累，其岗位的性价比会逐渐提高。
至于国企的岗位排序，通常包括以下几个级别：
1. 最高层：董事长
2. 高管层：总裁、副总裁
3. 管理层：总经理、副总经理
4. 管理层：经理、副经理、经理助理
5. 管理层：主管
6. 执行层：专员（技术类）、助理、组长、副组长、领班
7. 基层：员工
需要注意的是，一些经营不善的国企可能会被淘汰，员工如果不幸在这样的企业工作，应当提升自己的技能，准备跳槽到更有前景的企业。
国企改革后，原有的行政级别已被取消，不再使用股长、主任、科长等职务称谓，而是采用部长、经理、总经理等职务。不同国企可能有自己的内部职级划分，这些职级通常与工资待遇直接相关。