第1个回答 2022-07-20
第一，企业在推进信息化或智能制造时，应该想清楚自己到底需要解决什么问题，不能一味地去追求自动化、智能化，需要结合企业自身条件，从成本、安全、质量、效率、规范性等多方面考虑，推进智能制造是长期的综合工程，在思想认知上，要与决策层事先、事中、事后都做好沟通。
第二，既要总体规划，也要循序渐进、分步实施；既要考虑系统在流程管理过程中的规范性，也要考虑工作效率与用户的友好性；在建设的时候要找准切入点，从解决生产过程中的实际问题出发，站在公司科研生产的角度思考问题，在全面推进信息化 不具备条件的时候，要通过“以点带面”等方式，争取大家的支持，实现“以效用促观念”。
第三，智能制造的本质是软件化的工业技术，由软件控制数据的自动流动，解决复杂产品的不确定性。大多的软件系统都可以通过“以过程为中心，以表单为载体”来梳理业务流程，与实际业务间相互查缺补漏，在信息化实践后，又可以反向改善制度和流程的建设，以此来推动标准化、精益化建设。
第2个回答 2022-09-05
企业数字化转型升级，并非只是以系统开发为中心任务的简单过程，其还需要很多的前置条件，其或必要条件，或充分条件，才能帮助或者决定数字化系统能够真正为企业的经济效益提升改善发挥真正的贡献，这些方面若干如下。
一方面，数字化本质是让信息无边界、无障碍交互的具体手段，但是其目的仍然是为企业的核心业务发挥贡献，而核心业务的确认和贯彻执行，却是公司团队需要面对的问题。从高层决策定位、中层管理指挥、基层执行到位，这些都最终塑造了公司的核心业务究竟是什么，公司未来的发展侧重未来走向何方。因此，与其说数字化转型升级了企业业务，不如说企业业务的明确定性定位，定格了数字化系统的层次，这也或许是向来有“一把手工程项目”玩笑说法的原因。
另一方面，数字化并非无本之木，其基础于大体三个方面，硬件算力的支持、软件系统的开发、多源数据的完整。首先，基于本地端电脑等设备的算力，和服务器农场集群的超巨大算力是不可同日而语的，在企业业务越加广阔而要求信息交互更加迅速的现代，一套系统是否能够为跨时空的不同个体运用，是云计算发展的重要背景；另外，基于云计算的算力支持，软件系统的架构从底层PaaS到贴近用户应用层的SaaS，都需要各类子系统的优化开发，从底层类似三维数据引擎支持超巨大体量三维模型的功能组件，到应用层用户对于自动审图等应用的交互习惯，这些都要求更贴近客户的业务逻辑予以适配；最后，硬软只是框架，填入其中的价值来源于完整的数据，包括了BIM、GIS、IOT等方面，在AI等多重技术的融合交互下，最终按照客户的场景提供能够解决痛点、通畅信息交互的解决方案，这才是最为关键的价值来源。
从团队到科技，需要内外协同下定性企业未来的方向，在方向中发现流程过往的痛点和障碍，再通过数字化系统予以针对性的解决，这或许才可能持续为企业的真正效益持续贡献力量。
第3个回答 2023-12-27
1、将企业及人员财务架构编辑在数字化管理平台，负责制定企业财务数字化办公软件推进计划和落地实施方案，进行财会扁平可视化管理；2、负责财务体系数字化办公所有模块的搭建和组织运转必备流程的维护，实现财务组织高效安全的沟通；3、设定企业及组织财务工作流协同机制，实现财务数据的沉淀和共享；4、通过协助业务流程和业务行为的在线化，实现企业的业务与财务数据融合，并依据此进行大数据决策分析；5、以企业为中心的上下游和客户都实现在线化连接，用大数据优化整个生态的用户财务体验，不断提升服务效率。简单来说，数字化会计师就是一个完成企业财会数字化全面升级的管理员，不仅要定规划方案，还要熟悉业务去做数字化培训，帮助企业去理解和掌握数据和数字化管理工具。
数字化会计师是指使用数字化智能移动办公平台，进行企业或组织的财会、税务、审计、内控等架构搭建、相关财务运营流程维护、工作流协同、财会大数据决策分析、上下游在线化连接，实现企业经营财务管理在线化、会计工作数字化的专业（职业）技能人才，适配财务、税务、会计等相关工作人员。
数字化会计师认证是由中国商业会计学会、AIMA联合开展的认证项目，学员通过全部课程并考核合格后，即可获得：中国商业会计学会、AIMA颁发的《数字化会计师证书》。简介2020年5月，国家发展改革委联合十七部委单位共同发布了“数字化转型伙伴行动”倡议，推出了加快我国数字化转型进程的又一重要举措。以政府为指导，以财会行业专业组织为依托，以市场机制为纽带，以会计使用者为落脚点的全会计生态的数字化转型工作迫在眉睫。由此，中国商业会计学会、AIMA共同倡议发起“财税数字化提升工程”。基于“财会行业数字化提升工程”，中国商业会计学会、AIMA联合开展“数字化会计师认证项目”试点工作，在数字化和智能化方面培养财会从业人员正确的思维方式和专业能力，帮助缩小企业数字化、智能化所需要的技能与现有财会人员数字化能力之间的差距，助力中国2000万财务人员实现系统性的数字化技能提升。