第1个回答 2024-05-07
1. 店长需确保营业目标明确传达给团队成员，并监控目标的日常、周度和月度完成情况。要带领团队达成销售目标，根据业绩情况实施相应对策，领导团队提供卓越的客户服务，以实现最佳营业额。
2. 店长负责监管店铺的日常行政和业务运作，包括主持日常的早会和晚会，并记录会议内容。
3. 店长应分析销售数据，每日检查库存状况，及时补充热销商品，对滞销商品提出销售策略建议或退货处理，确保销售流程的顺畅。
4. 对于进货或退货，店长需安排店员仔细清点，若发现数量不符，应立即上报。
5. 店长需要有效管理店铺资源，包括人力资源、库存商品、店铺陈列和宣传用品等，确保资源合理运用。
6. 店长定期对员工进行培训和教育指导，确保员工熟悉与门店工作相关的各项规章制度。
7. 店长需传达各项任务并确保执行，安排员工培训，并妥善处理顾客投诉和员工工作中的冲突和问题。本回答被网友采纳