第1个回答 2011-09-30
一：生产和仓储分开：
二：根基每日生产量领取原料进行生产。每日产出的成品及时入成品仓库。不允许生产车间挤压原材料和成品。一方面可以控制成本，一方面可以减少安全方面的事故发生。
三：订立非常规范的仓库物料进出的规范，订立非常规范的安全操作规范。并专人进行监督和管理。
四:生产车间和仓库，只能有当班的操作人员才可以进出，进行相关的业务及生产工作。任何无关的人员不得进入车间及仓库存放物料的空间内。
五：订立可操作的安全细则，并且每日有专门的监管人员进行核查，对于违反规程的人员，坚决的予以相关的处罚---没有通融性的处罚。
六：产品运输的规则
七：必须按照国际标准，在生产的成品上面做出非常合格的各种告知。以免使用人员的不当操作引发的伤害到最后转嫁到生产的源头---生产的厂家。
八：贵司可提供相关的规范，到QQ619758122.本人可协助查看。
九：其他的相关的人事管理和财务管理按照贵司实际的情况进行安排即可。
十：对于外发加工的产品，必须订立完全维护公司利益的合同。在合同里面必须明示安全的操作规程。及发生意外的责任归属。外发的加工产品必须签订加工生产合同。以免万一的错失。