手下的员工不遵守我制定的规章制度,怎么办啊? 我是一名车间生产线小组长,刚刚提拔。我制定了几条规定

手下的员工不遵守我制定的规章制度,怎么办啊?
我是一名车间生产线小组长,刚刚提拔。我制定了几条规定,可是员工不认真遵守,怎么办啊?
1见了我必须喊报告,且在1米之外与我交谈,与我一同行走必须在我身后1米处;2见到车间主任以及以上人员必须低头;3生产线人员每天至少一人提前1小时到岗去给办公室打水,把办公室人员水杯倒满;4生产线人员每天至少1人晚下班1小时,把办公室人员水杯里的水倒掉;5上班前把手机全部关机并且放班组工具箱保存;5中途上厕所必须向我报告,经允许后方可,小便每次不得超过3分钟,大便每次不能超过15分钟,否则一分钟10元
可我制定的这几条规定,我班组的人几乎不怎么执行,怎么办?

第1个回答  2016-03-08
因为有一些不切实际,你也要和他们搞好关系,为啥要提前一小时?给加班费?给你走路非带走你后面?看不起人?追问

我刚刚被提拔上来,起码要树立一些威信吧?其他的班组长刚刚提拔上来,也是制定一些规定的。员工见到领导报告、低头,员工早提前上班一小时,晚下班1小时也好给领导留个好印象,说明这个组长管理有方啊。再说了,现在我是领导,他们是员工,领导和员工地位当然不同,他们当然应该向我报告,在我身后1米的位置,否则,我领导的面子也挂不住啊

加班费我没有权利给

追答

对呀那为什么要提前一小时去?

追问

提前一小时去给办公室打水,给办公室人员倒水。这样办公室人家轻松些,省的来了之后再去打水,泡茶。我也能在他们那里留一个好印象嘛

追答

他们可做办公室?

要是上班时间可以,为啥要提前一小时呢。你觉得可行?要是让你这样呢你愿意天天多上一个小时的班吗?

追问

他们就是干活儿的,坐什么办公室?他们根本没有那个资格。我告诉他们有事能少去办公室尽量少去。只有办公室上班前,下班后可以去给他们打水,泡茶。提前一个小时上班,正好在打完水,泡好茶之后办公室人员就上班了,避免让他们看到是我的员工干的。我没有让他们天天一小时到岗,我班组8个人,每个人一天轮着。我每周不定期提前1小时到岗检查他们的工作

追答

肯定没听你的

追问

只有一个新来的按我说的去做。其他人都没有听我的。我让他们写检查,他们也没有听。我究竟该怎么办啊?骂也骂了,罚也罚了

追答

好好徐徐

第2个回答  2016-03-08
呵呵 你不觉得你这样有点过分了吗追问

我刚刚被提拔上来,起码要树立一些威信吧?其他的班组长刚刚提拔上来,也是制定一些规定的。员工见到领导报告、低头,员工早提前上班一小时,晚下班1小时也好给领导留个好印象,说明这个组长管理有方啊!员工得到认可,我也能得到认可呀!可下面的员工却不听话。我该怎么办啊?

追答

我觉得不应该那样的,真的,别人会觉得你当个烂线长牛逼什么,我觉得这样做有点过分

有的时候不要跟别人比,大家都是出来打工的,何必这样呢。你也不是古代的皇上何必要求这样呢

追问

主要是,我现在不是打工的,我是一名领导,是车间主任认命的领导。我是为车间主任服务的,员工只有服从我命令的份儿,没有资格说别的。可关键就是,员工不听话

第3个回答  2016-03-08
有点像监狱追问

我刚刚被提拔上来,起码要树立一些威信吧?其他的班组长刚刚提拔上来,也是制定一些规定的。员工见到领导报告、低头,员工早提前上班一小时,晚下班1小时也好给领导留个好印象,说明这个组长管理有方啊。可下面的员工却不听话。我该怎么办啊?

第4个回答  2016-03-08
你这是哪的企业,有点像人贩子的工厂追问

我刚刚被提拔上来,起码要树立一些威信吧?其他的班组长刚刚提拔上来,也是制定一些规定的。员工见到领导报告、低头,员工早提前上班一小时,晚下班1小时也好给领导留个好印象,说明这个组长管理有方啊。可下面的员工却不听话。我该怎么办啊?

追答

我单位管理算比较苛刻了,但跟你这个比较还是差很多,你这个礼节定的有点苛刻,如果真想让下面的人服从,只能装黑脸了,扣绩效奖金

追问

请问您是什么性质单位?

追答

私人企业

第5个回答  2016-03-08
要循循渐进
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