3月初的时候，看到联盟的微信公众号上发了征文的公告，看完之后深有感触。回顾自己在工业工程这条职业路上走过的五年，很感谢当年工作过的企业和在一起共事的同事。大家可能不知道，其实我不是工业工程出身，我是属于半路出家，很幸运能走进这个圈子，成为联盟的一份子。
刚从学校毕业的时候很迷茫，不知道自己能干一份什么样的工作来养活自己，但是自己很幸运进入到一家民营企业，那时候我应聘的职位是工程师助理，面试我的是厂里的一位老IE，他叫杨汝华，大家都叫他杨工。杨工是一位有经验丰富的IE工程师，是从大的台资企业出来的，他对我很关照，并不介意我的工作经验。在此之前我只在一家做LED显示屏的企业里做过一年的技术员，做的事情仅仅是测工时，制作作业指导书这些简单的工作，对IE并没有完整的概念，也不知道真正要做的是那些方面的工作。可以说是杨工带我入门，他教会我定“生产节拍”；教会我找“瓶颈工位”，作线平衡分析……
我也很快熟悉了产品的工艺流程，手头上的工作也能按时完成，我也顺利的转正。
杨工是我IE路上的引路人，通俗的讲，他就是我的师傅。感恩我能有这样一位好师傅！
联盟给我们广大的IE人提供了一个非常好的学习和交流的平台，并由此自发形成了一个社群。这两年也是社群快速发展的时候，我也因此见证了联盟的壮大，也由此受益，对我职业之路产生了很大的影响。通过联盟举办的交流会，我认识了很多老师，有超人老师、郭林盛老师、张占峰老师和张丽兰老师……这些老师都成了我的良师益友。
其中对我影响最大的人是超人老师。（关于超人老师，我在17年的感恩节写了一篇文章，文章标题就叫做《我的老师是“超人”》发表在上，文章末尾有这篇文章的链接，感兴趣的朋友可以关注一下。）
在遇到超人老师之前，我有很多患得患失的念头：走这条路还不是给人打工吗？能有前途吗？如果一直这样打工，挣不到钱怎么办？超人老师让我明白，一个好的工业工程师永远是稀缺的，中国的企业正在面临转型，正是需要这方面人才的时候。
就在几天前，超人老师写了一篇文章，刷爆了朋友圈。相信很多朋友都已经看过，文章标题叫做《超人说：做一个企业“想要的”工业工程师》。
如何做一个企业“想要的”工业工程师？超人老师主要总结了三点：
第一， 是否具有较高的情商；
第二， 是否具有良好的专业技能；
第三， 是否具有相似的行业经验。
对于前面两点，说的就是工业工程师的职业操守——专与德。“有德无专解决不了问题，有专与德赢不了人心。”这是超人老师的原话，我不敢忘记。
超人老师对联盟的发展付出了很大的心血，就在几天前我从深圳出发去东莞参加张占峰老师的课程。课程安排在周日，我提前在周六下午就到了，正好赶上老师在准备上课的场地和材料，于是就去帮忙。忙完之后被魏老师邀请到他家里吃饭，一起的还有魏老师团队和张占峰老师。
酒过三巡之后，魏老师和张占峰老师相识已久，又是老乡，所以他们之间聊了很多关于行业发展，关于经营理念的东西。两个老师作为行业的标杆，从他们的言语中可以看出他们对这个行业的热爱。这让当时坐在一旁的我深受触动。
记得他在给我们上的第一节课中问过我们这样一个问题：请问，你对IE有信仰吗？这简直就是直击灵魂的发问啊！在那之后，很多次当自己在工作中遇到阻力甚至产生挫败感的时候，不禁也这样问自己。有一段时间，也曾迷茫、也曾彷徨，觉得自己不适合这一行业，庆幸的是，最后还是坚持下来了。我想这就是信仰的力量。
说起IE，不得不提改善。说起自己改善的案例，和那些改善经验丰富的老师们比起来，显得捉襟见肘，但是改善无大小，我做过现场改善，也推动过提案改善，但做的更多的是关于现场的改善，比如某机型线平衡改善，包装方式的改善，SMT快速换线的改善等等。
在进行改善的时候，我逐渐认识到，借助他人的力量非常重要，这直接影响改善的进度和改善的效果。我体会较深的就是车间的班组长。在上一家我工作过的企业，车间的班组长基本都是从生产线提拔起来的，这或许是一个非常好的机制，但在某些方面也存在很大的问题。
其中普遍存在的的问题就是对生产节拍和瓶颈缺乏认识，产线如果出现堆积，习惯加人来解决。另外一点就是对待新员工缺乏必要的培训，由于新人没有掌握正确的作业方法，加之对工作内容缺乏熟练度，在安排工位的时候，会造成产线的不平衡从而达不到标准产能。由于我也刚入司不久，跟班组长不太熟悉，因此在面对这些问题的时候，我也是耐心的指导。等大家稍微熟悉了之后，我便主动向上级要求对班组长进行培训。
集中培训比单个指导在效率上要高很多，培训也能和产线的管理人员破冰，在班组长中建立信任。当班组长对工业工程的改善手法有一定的了解之后，也能更好的推进后续的改善活动。实际证明这种方法非常有效，通过建立样板线，树立标杆，各拉线的现场得到较大的改善，在制品大大降低，基本看不到堆积的状况，生产效率也有了很大的提升。
这也直接促成了我将5S现场管理作为提案进行推动。在改善小组的推动下，车间的管理水平提升明显，自己也有很大的成就感。
记得不久前联盟的公众号上发起了一个话题的互动：成为工业工程师之后，对你的生活有什么影响？
有的同行朋友说，“成为工业工程师之后，好像有点强迫症了，对啥都看不顺眼了……”
强迫症确实会犯，并且我犯的还不轻。拿我自己来说，先是买了一些书回来，没有书架就只好堆放在桌面上。桌面也看不得乱，经常要用的东西一定要放在固定的位置，方便取用。比如眼睛，水杯之类的。后来嫌桌子小，东西摆不下，干脆又买了一个大桌子。经常看这些书堆在桌面上，取放确实不方便，于是又在网上买了书架。于是自己整个房间的东西越来越多，有空就喜欢将房间布局变动一下，并且自己好像也乐此不疲……
还有一个发生在自己身上的变化就是洗澡。之前洗澡的步骤是先洗头，然后洗脸，然后洗身子。打开花洒先打湿头发，然后再涂洗发水，涂抹洗发水期间如果不关花洒的话就太费水费电了。相同的，洗脸和洗身子的时候也是一样。这是很大的浪费，作为一个工业工程师，怎么能允许这种浪费的存在。于是我便将流程进行了调整，先开花洒将全身淋湿，然后依次将沐浴露，洗发水，洗面奶分别涂抹。全部涂匀之后，开花洒冲洗干净。这样既节约了水电，也加快了洗澡的节奏，节约了时间。也许大家在听过我刚才这段描述之后会觉得好笑，但这确实是在从事了工业工程师之后，不知不觉养成的习惯。
以上就是我从事工业工程工作的小故事和小感悟。我也深知作为一名工业工程师身上的责任和自己的不足，只有让自己变得更专业才能在职业道路走的更远。
如果你有什么想法，也欢迎留言分享。
文末附上我在发表过的文章《我的老师是“超人”》
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