第1个回答 2022-07-08
成长是人生的必经之路，但这条路却并不是每个人都能走好。
比如有的人，面对不同的选择不知道该怎么选，不知道哪条路更适合自己。
还有的人，即使做出选择，也不知道具体要怎么去执行。
这充分说明：尽管每个人都想快速成长，但成长不是天生的，也无法一蹴而就。
一些人年龄涨了，但思维和能力并没有相应的增长。
所以说，成长其实也是一门技能，需要我们认真掌握。
那么，我们到底应该怎么做，才能快速成长呢？
这本《学会成长》提供了许多思维模型，或许可以为我们指明方向。
本书的作者是著名的新媒体人粥左罗，他从2015年开始接触新媒体，从月薪5000元的我，做到了年薪50万元的内容副总裁，只用了18个月。
2017年他成为新媒体老师，受邀为联想、东航、中信等大企业做培训，课时费达到每天数万元。
他的公众号粉丝数近百万，网络课程付费学员也超过了10万人。
不夸张地说，粥左罗本人就是一个“爆发式”成长的典型。
这本《学会成长》，正是他总结自己快速成长的经验所得出的精华，能够帮助我们在人生的过程中，迅速打开思路，获取指导，获得成长的思维和方法。
接下来，我将从四个方面，为你解读《学会成长》这本书的精华内容，一步步带你掌握快速成长的诀窍。
首先，你会了解到，要成长，首先要学会做选择，把选择做好了，方向才能正确。其次，你会知道，做好选择以后，要怎样付诸行动，真正把自己的想法实现。
然后，在完成前两步以后，你还会知道，如何判断并积累自己行动的结果。
最后，你还将知道，如何把这些结果放大，为自己赢得好名声，树立“品牌”，扩大影响力。
下面让我们开始学习吧。
筛选和排序思维：随意选择的人生，不值得一过
先说说面对成长，我们应该如何做选择。如果把人生比作一场考试，我们的任务就是解开一道道“难题”：读书、恋爱、工作、结婚、买房……你解开的难题越多，人生也会越来越好。
不过有一点，你也许没有意识到，在解题之前，还有一步很关键，那就是：选题。
因为每个人的精力是有限的，不可能同时追求几个大目标，我们应该有“筛选思维”，把最重要的选项挑出来。
比如一位女孩刚刚结婚，就为了养育孩子选择回归家庭，当一名全职母亲。
可是过了几年，孩子的成长虽然很顺利，这位年轻妈妈却却有些失落，因为她心里还惦记着自己当年的工作，惦记自己的职场追求，想拥有一份事业。
可这个时候，职场发展的“黄金期”已经过去，想再回职场奋斗就有些难了。
显然，这位母亲是一个“解题高手”，她能够把孩子教好，这的确很了不起。
但从另一个角度来看，她却是一个“选题”的普通人。
她在一开始，甚至没有意识到：事业对自己有那么重要的意义。
如果她能意识到，当初自己是在做一个非常重要的选择，而且拥有很多不同的选项，结果可能会不一样。
比如她可以先打拼几年，再考虑要孩子，甚至两者兼顾。
如果我们也像刚才那位母亲，只会解题，却不懂选题，那就太可惜了。
因为人生最大的痛苦就是你解对了题，但选错了题，而且你还并不知道自己选错了。
不是你不行，而是你本可以，这是人生的一大遗憾。
既然选题如此重要，那么我们应该怎么选呢？这里主要介绍三个步骤。
第一步是了解成本。
所谓成本，是我们做选择付出的代价。不过，人生选择的代价与多数人想的不同。它不是我们常说的时间成本，也不是金钱成本，而是机会成本。
什么是机会成本呢？就是当你面临许多机会，选择了其中一个，往往意味着你要放弃其他的。
比如刚才那个例子中，女孩选择在家里做全职妈妈，那她就放弃了自己本来的事业，以及职业生涯给自己带来的可能性。
又比如，我们选择加入某家公司工作3年，这就是等于这3年中，我们放弃了其他公司的工资待遇，以及各种发展机遇。
我们要清楚，机会的选择往往是唯一的，不可兼顾，当我们选择了其中一个，就注定与其他机会无缘。
了解这个机会成本，我们才能足够慎重。
再看看第二步，提高标准。
很多时候，我们的机会成本很高，选择很多，为了作出更好的选择，就有必要提高标准。
比如在选择看什么书的时候，可以多看评分、看作者背景、看出版社。很多时候，只需要5分钟，你就能判断一本书到底值不值得读。
但很多人偏偏不愿意，一时兴起，看到一个不错的书名，就买了一本书。要知道，读那些不好的书，不仅对自身无益，反而有不少害处。
从这里就能看出，提高标准可以帮我们节约很多精力，更快地作出选择。
最后看看第三步，意识到选择的自由。
很多时候，面对选择，我们会觉得自己“没得选”。例如有的人觉得：学历不高，没得选，只能做简单的工作；家庭条件不好，没得选，只能找个普通人，早点结婚生子。g
但实际上，每个人都有选择的自由。
学历不高的人，可以在职申请学位，想办法深造；家庭条件不好，可以努力一段时间，给自己创造条件。
其实所谓的“没得选”，也是一种选择，选择不去改变，选择随遇而安。毕竟，有一些选择的确很难，不是每个人都愿意去挑战难度。
但是，我们还是有必要意识到自己选择的自由，不要觉得被一些客观条件束缚了。
实际上，只要我们愿意努努力，逼自己一把，总会找到更好的选择。当然，很多时候，做选择也意味着放弃。我们要放弃很多机会，把未来赌在一条路上。
那么，要如何确定，我们应该选择什么，又应该放弃什么呢？
这里，我们就需要一种“排序思维”，找到我们诸多目标中，最重要的一个或几个，围绕这些核心目标做选择。
例如股神巴菲特就有一个著名的“目标管理法”，他会首先写出工作的25个目标，然后把这些目标进行排序，把精力放在最靠前的5个目标中，后面20个目标直接就放弃掉。
使用这种方法后，巴菲特很少接受媒体采访，几乎不参加行业活动，也不怎么出差。
但正是这种不同于大部分商业领导者的行事风格，让他工作效率极高，最终成就了今天的“股神”。
因此，我们作出选择后，也有必要通过这种方式，明确自己的目标，排除多余的想法。
好了，说到这里，我们总结一下。
面对纷繁复杂的人生，应该如何选题？那就是利用筛选思维，了解成本，提高标准，作出自己的选择，然后利用排序思维，找到自己的核心目标。
鲁莽定律和迭代思维：助你开局，不断精进
接下来我们说说，做好选择后，应该怎样去执行、实现我们的想法。书中也介绍了两个方法，一个叫“鲁莽定律”，一个叫“迭代思维”。
我们先来说说第一个方法，所谓鲁莽定律，就是两个字：行动。
当我们确定要做什么事情，就应该在最短的时间内行动起来。
生活中，很多人总觉得，做一件事情，就一定要想办法做成，想办法做好，其实这是一种误解。
举个例子：读小学的时候，我们可能觉得一些题目挺难，可到了初中，我们就会发现小学只是基础，只是初中的起点。
后面的高中大学也是如此，上一个阶段，仅仅是下个阶段的起点，当我们“升级”，所有的学习都要重新来过。
只可惜，许多人到了社会上，反而没了读书时的心态。
比如很多人找工作，总觉得自己的起点应该要尽量高一些，动不动就要世界500强。可事实并非如此，工作的逻辑和读书其实是一样的，都要从最简单、最容易的做起，在下一个阶段，把前阶段当作起点站。
因此，要实现想法，关键不在于要找一个多高的起点，而是要拿出态度，马上积极地行动起来，这就叫作“鲁莽定律”。当然，为了弥补自己的“鲁莽”，我们还需要一个技巧，就是“迭代思维”。
不仅要大但地去做，还要学会更新，把行动中遇到的问题一一解决，然后完善自己，进入下一各阶段。
就像刚才举的读书那个例子，每3到4年，我们的知识就会“迭代”一次，升级一个全新的版本，以适应新的学习环境。
之所以要这么“迭代”，其实有两个原因：首先是因为许多人在开始的时候就很迷茫，不知道自己会不会成功，也不知道该怎么做，只能抱着试一试的心态。有的人也许比较顺利，一行动就成功了。
但大部分人，一开始往往没那么成功，而是像科学家做实验那样，不断地思考和调整方案，然后才把事情做成，因此需要迭代。
另一方面的原因是很多时候，我们看不清事物演化的规律。在客观上，许多经验和方法，必须在实践中一步步摸索，才能得到验证。
在此之前，我们也不知道，自己的思维和方法到底有没有用，应该如何调整，但经过迭代，我们就可以结合实际经验，让自己的思想和行动更符合客观规律。
说到这里，也许你会问，我们具体应该怎样迭代呢？这里介绍两种迭代的方式：
分别是质量迭代和体量迭代，下面分别进行讲解。
所谓质量迭代，就是强调“完成比完美更重要”，一件事，一个产品，即使质量不那么高，也应该马上去做出来。
比如我们要教孩子写作文，一开始的目标应该是教会他们，什么是开头结尾和正文，让他们先把文章写出来。
即使这个作文很简单，但至少成形了，然后我们才可以继续去完善表达，提高修辞，让60分的文章提高到90分。
而体量迭代，就是要在质量的基础上，大规模地复制和生产，让产品产生规模效应。
还是刚才那个例子，当孩子的作文写得好了质量上去了，我们就可以按照不同主题，不同素材，让他多写几篇，练习驾驭不同题材的能力。
这样做，以后不论面对怎样的题材，孩子都能够得心应手。
相信你也看出来了，迭代也有一个基本的逻辑，一般是先做质量迭代，再做体量迭代。
因为现实生活就像开餐馆，我们不可能拿出一份60分的菜肴去招待客人，这样多半是开不下去的。
只能是我们自己先进行质量迭代，把自己的“菜”练到80分，然后再拿出来，一步步扩散、推广，最终得到一个较好的结果。
下面我们总结一下，做好选择后，应该怎样去执行：
一方面，用“鲁莽定律”开局，大胆果断地行动起来，不要担心自己做不好；
另一方面，用迭代思维去弥补“鲁莽定律”的不足，把简单的事情，越做越精致，让小规模的事情，越做越大。
结果思维和复利思维：做一个交付结果，而非交付行为的人
说完了执行，我们再看看，应该如何判断和积累你得到的结果。
在谈论这个话题前，我想先问你一个问题。有句老话是这么说的：没有功劳，也有苦劳，那么在这句话里，你觉得“功劳”和“苦劳”，哪一个代表行动，哪一个代表结果呢？
答案应该是显而易见的。
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有功劳的才是结果，而苦劳，充其量只能说明你非常努力，但并不代表你的行动一定会有结果。同样的，许多人觉得自己做事情效率很高，但这种效率，其实并不是有结果的高效，而是行为的高效。
打个比方，如果有两个销售员，一个销售员1个小时打了100个销售电话，成交了5单。而另一个销售员，1个小时只打了20个销售电话，却成交了10单，你认为哪个更高效呢？
显然，是那个成交更多的更高效，因为打电话只是行为，成交才是结果。
但是有的人并不这么想，他们总觉得，在一定时间内做到更多的事，这就是高效。但结果思维告诉我们：一定要得到最后的结果，才能对我们之前的行动进行判断。
在结果之前，任何行为都只是一个过程，努力并不能作为我们的判断依据。
那么，运用结果思维，我们具体应该怎么做呢？
这里有两个重要方法，第一个是区分目标和手段。
目标用来衡量我们要得到的结果，而手段，只是我们得到结果的过程。面对不同事物，我们应该不断思考，自己的目标到底是什么，才不会在行动的过程中迷失。
比如有人读书，给自己设定了一个目标：今晚10到12点，一定要读完60页书。
然后他认真阅读，却发现自己1个小时才读了20页，于是在接下来的1个小时里，他就会疯狂地加速，拼命把书读完。
“在1小时内读完剩下的40页”成了他追求的结果。
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问题是，我们读书，就是为了在一定时间内把书读完吗？显然不是。
因为读书只是手段，我们的目的应该是希望通过读书来解决问题，让自己成长，成长才是真正的目标。
如果无法区分目标和手段，看不到读书和成长的关系，很容易就会让人跑偏。
所以说，这个人制定的目标，也要立足于自身的成长，比如“在10到12点读30页书，总结出3个提高工作效率的方法”。
你看，这里面，“提高工作效率”就是最终目标，而“读30页书”只是手段，这就是一个关于目标和手段的完整表述。
再说说第二个方法：运用“复利思维”，争取每一次的结果，比上一次更好。
所谓复利，其实是一个金融概念。
比如我们理财，理财一年后，得到本金和利润。如果我们再接着做理财，把得到的利润，作为第二年的本金，一年一年往下叠加，这就叫复利。
当然，这复利也许不多，但可别小看，比如今年你拿出1万元投资，利润是10%。
一年以后只赚1000元，但如果我们继续投资，形成复利，17年后就会变成10万元，34年后就会变成100万元，足足翻了100倍。
我们可以想想，如果我们把这10%的利润，比作我们每次行动后的结果。
每次交付结果时，进步10%，重复几次后，得到的进步将超乎想象。
当然，这也要求我们在平时不能得过且过，而是要不断地思考一些改进措施，用复利思维，让结果不断积累“升值”。
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说到这里，我们总结一下，行动后应该怎么做：我们可以用结果思维，去判断自己的行为，是否达到目标。
具体来说，我们要学会区分手段与目标，并且运用复利思维，成为一个交付结果，积累结果的人，而不只是交付行为的人。
品牌思维和写作思维：“放大”自己的成果。
说完结果思维，最后我们说说，在有一定的成果后，如何将成果放大。
这里介绍两个方法，一个是品牌思维。
品牌可以让一件商品有远超其成本的价值。
比如著名的火锅品牌“海底捞”，许多商场都会专门请他们入驻，甚至补贴装修费，减免租金，也要引入海底捞。这是为什么呢？因为海底捞的品牌响，可以为商场带来巨大的人流。
相信很多人都有过在海底捞排队等位的经历，而这些排队的人流，反过来又能为商场增加业绩，增添人气。
所以这些商场都愿意引进海底捞。
需要注意的是，我们说的品牌不是我们常说的“商品品牌”，而是针对人的“个人品牌”。
当个人品牌足够好，一样可以有品牌溢价，让自己获得“无形资产”，变得更有竞争力。
比如一些培训机构，经常会重金请公立学校的老师去讲课。
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这一方面是因为公立学校的品牌权威，而另一方面，也是老师的个人品牌大，能够为培训机构带来“流量”。
你看，这就是品牌思维的好处。那么，要如何建立品牌呢？答案只有四个字“行为逻辑”。个人品牌，来自别人对我们的信任。
而这些人的信任，本质上是认可我们自身的行为逻辑：这个人擅长做什么；这个人很有底线，不会伤害合作者的利益等。
当我们梳理出自己的行为逻辑，把它作为原则，并总结出来，品牌就树立起来了。
当然，既然有了品牌，我们还需要时常维护，如果做了不符合品牌行为逻辑的事，那么反过来也会影响品牌，伤害口碑。
最后再说说另一个方法：就是写作思维。
写作是一项重要的技能。
通过写作，你可以把一切能力、经验、知识、认识、思想等封装成内容产品，让无形的东西变得有形、可传播、可出售、可复制。
尤其是在互联网时代，信息传播的效率大大增加，我们写作的内容，可以通过很多渠道输出，影响更大范围的人。
另一方面，这些内容也是对我们自身的总结和提炼，帮助我们更好地成长。
当那些看我们内容的人产生兴趣，也会支持我们，甚至为我们付费。
这也是很多自媒体积累粉丝的“秘密”。当然，要学习写作也不是一朝一夕的事。
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这需要我们在平时有意识地进行整理，将自身有价值的东西总结输出，形成系统的内容产品。有时候，经过长时间的梳理和加工，才能生产出合格的内容。
但要知道，当现实中的干货，在网络上以文字、声音等形式出现，其传播效率将大为提高，影响力大为增强，整个效果将超乎想象。
好了，以上就是“放大”成果的两个方法，品牌思维，用经营品牌的理念，获取“无形资产”，积累口碑，增强竞争力。
写作思维，将人自身的思想、能力等转化为内容产品，进一步增加影响力，为自己积累“粉丝”。
到这里，你就已经学会了《学会成长》的全部精华内容。
成长是每个人的必经之路，但面对成长中的难题，人们的表现各不相同。那些善于成长的人，总是能够运用不同的思维模型，从各个方面提高自己。
而那些不善于成长的人，总是会觉得迷茫，不知如何突破困局。
而我们今天，就从做好选择、落地执行、评估结果和放大结果四个方面，讲解了许多有助于成长的思维，现在为你总结一下。
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在做选择时，利用筛选思维，去了解成本，提高标准，并保持选择的自由，去作出选择。然后利用排序思维，找到自己的核心目标。
在实现想法时，应该用“鲁莽定律”开局，果断地行动起来，然后用迭代思维不断改进自己的做事的方式，不断提高质量和体量。
在评估结果时，要面向最终的目标，区分目标和手段，不要被过程所迷惑，同时善用复利思维，不断积累进步。
在放大结果，我们应该要有品牌思维和写作思维，形成一套属于自己的行为逻辑，形成口碑，积累无形资产，同时注意写作和输出，开发属于自己的内容产品，增加影响力。
这本书最大的特点，在于它通过几个方面的不同思维，形成了一个逻辑闭环，包含了成长的各个环节，相当于为读者提供了一次成长的“全过程”服务。
只要你还在成长，还想成长，最好都看看这本书，看看自己究竟处在哪个环节，应该用什么思维。
不过，学习思维只是改变的第一步。
如果想把这些思维用到生活，还需要我们在生活中将书中的思维和方法加以践行。