第1个回答 推荐于2016-06-22
1. 以企业战略为导向。职业发展与培训体系设计是根源于企业的发展战略、人力资源战略体系之下的。企业只有根据自身的战略规划，结合自身的人力资源发展战略，才能量身定做出符合自身的职业发展与培训体系。
2. 着眼于企业核心需求。应该深入发掘企业的核心需求，根据企业的战略发展目标预测企业对人力资本的需求，提前为企业需求做好人才的培养和储备。
3. 充分考虑员工的自我发展的需要。职业发展与培训体系设计的目的是为企业的发展战略服务，同时也要与员工个人职业生涯发展相结合，实现员工素质与企业经营战略的匹配。这一体系将员工个人发展纳入企业发展的轨道，让员工在服务企业、推动企业战略目标的同时，也能按照明确的职业发展目标，通过参加相应层次的培训，实现个人的发展，获取个人成就。
步骤：
整个工作过程分为十个阶段，即构想假设、项目启动、分析诊断、职业发展设计、培训需求调查、课程设计与开发体系、培训效果评估与跟踪、培训师体系设计、培训资格审查与管理体系、培训保障支持体系设计，并在此基础上，将阶段细分为多个活动。本回答被提问者和网友采纳