1、管理哲学—是研究管理领域中具有世界观和
方法论意义的基本理论、基本方法的学问。
2、管理主体—是指在管理活动中具有一定的管理素质，有一定权威，担负管理工作的人。
3、管理客体—即管理对象，是指进入管理主体管理实践活动领域，接受管理主体协调和组织、指挥、使用的客观对象。主要由人、财、物三种基本要素组成。
4、定性思维方法—是指根据事物的性质来认识事物的思维方法。
5、决策：一般是指为了达到一定的目的，对遇到的情况和问题，从两个以上方案中选择一个有效方案（或手段）的过程。
6、决策科学化：是指决策符合客观事物的发展规律，能运用科学的思想理论、方法将现代科学技术成果应用于决策过程，使决策符合实际。
7、决策民主化：指决策最大限度地反映
人民群众的根本利益，在决策的全过程中贯彻
群众路线。
8、管理价值：是客观对象或人们的行为对于提高或改善管理活动所具有的意义和作用。
9、伦理道德：是社会生活中形成的自觉引导人的行为，调整人与人之间及人与社会之间关系的观念、行为规范的总和。
10、“
热岛”效应：指城市气温比郊区的高。
11、生态平衡：指
生态系统内部进行的物质循环和能量流动可较长时间地保持稳定。
12、城市化：指一种变农业人口为城市人口，人们的生产生活方式由乡村型向城市型转化的社会历史过程。
填空题
1．管理哲学属于新兴交叉学科,正在形成和发展中
2．管理哲学是从世界观的高度,对管理的本质及其发展规律所作的哲学概况
3．经验管理是管理理论的萌芽时期,主要指从人类社会产生到19世纪
4．中国古代儒家的
孔子,孟子主张以礼治国
5．中国古代法家提出以法治国
6．人们对客观世界的认识总是从个别到一般、 又从一般到个别
7．要成为管理主体,除了具有管理素质和
管理能力之外,还必须拥有相应的权威
8．管理客体主要由人、财、物三种基本要素组成
9．人是管理客体系统的中心
10．重视人的需要是管好人的关键
11．对一个企业管理来说,决策可分为战略决策、管理决策、业务决策三种类型
12．管理活动的共同特点,都是由计划、组织和控制三个阶段组成的运动过程
13．人不仅有自然属性,而且有社会属性,决定人的本质的是社会属性
14．协调的主要内容包括物物关系,物人关系,
人际关系三个方面
15．协调的主要哲学依据是矛盾的同一性
16．管理的更深层次的目的在于追求”真、善、美” 的完美统一,这是实现管理价值目标的最高境界
17．克-霍金森说:”倘若哲学家不会成为管理者,那么管理者必须成为哲学家”
18．”三分技术,七分管理”正是对管理在企业运作中的地位的生动概况
19．所谓”看得见的手”是指政府干预社会经济生活;而”
看不见的手”是指市场调节
20．企业管理中的管理主体和管理客体的关系是对立统一的关系
21．”君子喻于义,小人喻于利”,简单地说,义就是道德原则、利就是物质利益
22．城市气温要比郊区高,这就是”热岛”效应
23．东方文化注重
人文精神和跨度思维、顿悟思维，而西方文化注重科学精神和严密的
逻辑思维方式
24．管理活动是由管理的认识活动、管理的实践活动和管理的评价活动等3方面组成
25．管理主体的特征包括多元性、层次性、复杂性、主动性、目的性和创新性
26．管理客体的属性是管理客体的客观性、管理客体的
能动性、管理客体的系统性和不确定性
27．管理环境有以下性质：客观性、系统性、动态性、广泛性