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如何做好生产计划安排
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第1个回答 2019-04-03
做生产计划就要从订单开始,考虑生产能力(特别是瓶颈工序),材料状况进行安排。
所以要对做好生产计划安排,就要对生产线的人力配置,设备、材料状况了如指掌。
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如何制定生产计划
答:
6.监控和调整:定期监控生产状况和生产目标实现情况
,反馈信息,及时调整,确保生产的实时性和有效性,以适应市场需求的变化。7.总结经验和教训:对生产执行过程中所遇到的问题进行总结,吸取经验,总结教训,提高生产制定和执行的质量。
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