从两个方向去考虑分析，一个是该公司的企业愿景（或5到10年的规划）是什么？是否靠谱？二是，往这样走是否存在可能问题和风险。做好SWOT分析，认真地思考人力、物力、环境、制度、资源五个角度的现状和需要改善的地方。只有这样，你的利益和改公司的利益才会绑在一起。请真正看重长远利益。
第一、资源的利用与节约说白了就是控制成本，但是做这方面的建议需要你对公司的运作及其细节要有足够的了解。这类问题往往是管理层最关心的。
第二、如何解决管理中存在的弊端
道理同上，但是要更多在意公司内部人员的运作模式和环境。以求人员组合及其内部运行的最大效率化。
第三、前景发展方向
如果你不是企业的管理层最好不要和领导建议这种问题，每个老板都有自己的发展思想。如果你的上级是直接的老板你可以考虑。可是你的上级如果不是直接的老板就你就要考虑2点，
首先你建议对当前企业的可行性，其次是你的上司是个什么样的人，职场中最忌讳的就是功高盖顶。如果你的上司有想法，我想你提此类建议后工作就不太好做了。所以这问题你要慎重。职场求生于维身自保同样重要。
从两个方向去考虑分析，一个是该公司的企业愿景（或5到10年的规划）是什么？是否靠谱？二是，往这样走是否存在可能问题和风险。做好SWOT分析，认真地思考人力、物力、环境、制度、资源五个角度的现状和需要改善的地方。只有这样，你的利益和改公司的利益才会绑在一起。请真正看重长远利益。
1备课认真研读小学科学《课程标准》，明确教学目标，制定学期教学计划，安排好教学进度。
2、课堂教学要体现科学课程特点，坚持以科学探究为核心。
3、坚持“用教材教”的原则，创造性地使用教材。可适时进行教材内容调整、教学材料替代，但不得随意提高、降低标高，不得随意增加、删减教学内容。
4、教学中认真做好观察、实验、制作等项活动的组织工作。
5、教师教学力求语言准确、生动、简练、富有感染力。努力让课堂好玩、有趣，启发学生积极探究。
6、根据教学内容的需要，可适当布置一些作业。形式包括材料准备、观察、记录，制作或课后延伸学习等。布置课内、课外的探究活动作业前，要强调安全。
7、对学生的作业及时检查，认真批改和评价。
8、课堂上的辅导要面向全体学生，要渗透于教与学的各个环节。既要有集体辅导，又要有个别辅导。
9、辅导参加兴趣小组活动或科技创新大赛活动的学生，要有目的，有计划，有内容，讲求实效。
10、小学科学课程是以培养科学素养为宗旨的科学启蒙课程，教师要关注过程性评价和发展性评价，着力培养学生科学素养。
首先要从它的装潢,设施`服务态度和质量还有价钱说起, 你在那里工作`应该知道这家KTV欠缺的是什么.装潢设施这个只能靠RMB来解决!服务态度与质量,只能靠老板以及员工的素质了....这是长久培养的问题!~剩下的价钱,要看这家KTV是座落在什么地方了...要是在繁华地带最好分两种价钱,一种是上班族的:他们就按正常的价钱就好,至于另一种`就是为学生服务了,相对的要便宜些,毕竟现在的学生生日一类的活动都会想到KTV... 再有就是,酒水钱也适当的降低些```毕竟随便要些东西就成百上千的,一般人还真受不了,当然也不能不赚!最好的办法就是比市面上同价位高一些%就够了`具体的要看老板的决策了.
希望采纳
最好别提，没有用的！基本不会采纳！
首先我问你一下。写信，是需要匿名吗？你提建议，要分轻重的。我建议你，最好提一个（我打个比方）。你完全可以组织单位的人员，为了企业今后的发展，让大家提出自己的建议。名字就叫（金点子）！
尊敬的领导:
你好！
很冒昧给你写这封邮件，出于对公司财物安全和管理规范的考虑，我做出一点合理化建议，具体如下：
打扰之处还望谅解。
如果刚进公司的话你肯定对公司不是很熟悉，所以一些业务方面的最好不要乱写
建议应该先对公司的工作环境和一些设备或者同事的习惯开始观察一下，公司里面都节约公司资源所以你可以研究一下如何节约公司的一些不必要浪费的东西，或者一些陈旧的设备需要更新，这些最好要写的婉转一下不要太直接，不然公司会对你有想法的，如果你们公司没有建议薄的话这样你可以把这个写上去让公司在墙上挂个建议薄这样有助与同时直接的交流。希望我的回答能够帮助到你。
意见:工资太少
建议:涨工资
你主动去找她能干什么呢？
我个人也很喜欢可爱的女生，喜欢把她们当自己妹妹看待，这很正常...
看缘分咯...
你急啥啊！欲速则不达，自己把事情给搅了！
唉...