第1个回答 2019-08-28
大部分的加盟都是骗人的，特别是奶茶店加盟更骗人。加盟前，一定去已经营业的店蹲守，看看营业量。除了特别火爆的奶茶，其他都是骗局，加盟了也不可能回本的，特别是区域代理的这种更是让你家破人忙。如果你去总部考察了，肯定让你交押金签合同，没想好千万不要加盟交钱。他们的合同和协议，都是有坑的，就算打官司，也赢不了。因为他们是专业行骗的。除了特别火爆的都可，一点点等等。什么女主角，幸茶，贡茶都没人知道，一天能卖多少杯。如果考察前，现在网上留手机号，等待回复，邀你考察介绍好多，再去实体总部考察，他们的话术都一样，好大的坑。
第2个回答 2020-02-05
自营奶茶店是一种新型的创业方式，一旦成功的打开市场，那么就可以以自己独特的味道和品牌招揽客户。也是现在很多年轻人追求的独特性，也可以用小众这一词语来形容。但是自营奶茶店也有一些弊端，最明显的就是要自己研究奶茶的配方。加盟奶茶店可以用前人栽树后人乘凉这句话来形容。因为加盟奶茶店不仅可以用加盟品牌所给的配方直接使用，同时也可以利用品牌效应来招揽客户。
第3个回答 2019-08-11
不是，有很多独立品牌做得很好啊。看你怎么经营，和开在什么地段罢了。本回答被提问者和网友采纳
第4个回答 2020-07-30
1.团队的建设。拥有可以让员工留下来和自己一起奋斗是非常重要的。在创业初期，还没有任何经验的时候，就需要有愿意跟你一起努力的员工，没有专业的团队，就要去建设属于自己的团队。所以奶茶加盟店管理者必须要跟自己的员工间打好关系。不仅是老板与员工关系，更是生活中良师益友的关系。想要在短期时间内建立一个团队，千万要记得员工之间要和睦相处。这样才能避免人才的流失。
2.建设经营环境。首先需要争取到周边力量支持是很重要的。建设经营环境，可以从不同角度去考虑，不管是内部还是外部，都要进行有效的合理分析，提出合理的解决方案。这将是对奶茶加盟店的发展起到很大作用的。
3.管理操作。作为管理者千万不要太过于热衷具体事物。日常操作可以分工给专业的人员来进行。管理者需要做的就是对奶茶加盟店的经营做出有效的经营战略和方案。然后努力发觉新的相应人才，建立高效的经营团队。只有在这种情况下，奶茶加盟店才能更好的发展下去。才能在市场上生存下去。
第5个回答 2020-12-14
自己开奶茶店，如果没加盟的话呢，真的很艰难，为什么这么说呢，现在绝大多数人呀喝奶茶各方面来讲呢都是喜欢有品牌的，尤其是大品牌，你看肯德基，麦当劳为什么能做这么多年，就是因为一个品牌。所以说没有加盟就没有品牌，没有品牌叫自己做品牌，做品牌这个过程中是非常非常累的，所以说你只能做低价，做低价呢。做中低端，那中低端真正喝奶茶的人呢，他不在乎那个钱，他是中高端的人群，所以说不加盟真的不好做。