第1个回答 2023-05-13
并不是所有的领导都喜欢批评那些真正做事的人，但是有些领导可能会有这种倾向。这可能是因为：
1. 嫉妒心理：有些领导可能会因为自己没有做到像那些真正做事的人一样出色而感到嫉妒，从而批评他们。
2. 控制欲：有些领导可能会因为想要控制所有的事情而批评那些真正做事的人，以便让他们按照自己的意愿去做事。
3. 不了解情况：有些领导可能会因为不了解具体情况而批评那些真正做事的人，从而导致误解和不公正的批评。
4. 压力过大：有些领导可能会因为工作压力过大而情绪失控，从而批评那些真正做事的人。
无论是哪种情况，领导批评真正做事的人都是不正确的行为。领导应该尊重和赞赏那些真正做事的人，给予他们应有的支持和鼓励。
第2个回答 2023-05-13
1、有些领导会打压真正做事情的人，因为如果真正做事情的人立了太多功劳的话，被老板看到了，就有可能提拔上去顶替领导的位置，领导心里能不慌吗？因此，希望这样可以逼走一些能力比领导还强的人，保住自己的位置。
2、有些领导做事带有很多的主观情绪，对人不对事，可能跟真正做事情的下属合不来，看不顺眼一些人，因此经常批评他们。
3、有些领导能力不行，不知道谁该批评，谁该表扬，做事乱来。
4、爱之深，责之切。严师出高徒。领导希望通过这样的方式，用高标准去要求他们，去规范他们，让这些真正做事情的人成长得更快，以后可以依赖他们，可以依靠他们，可以放手让他们去做一些更重要的任务。领导这是在教他们做人做事。
5、因为不愿意做事的人有可能是通过关系进来的，因此比较拽，比较飘，说不得他，说了他可能自己都做不下去了。
6、因为不愿意做事的人都是吊儿郎当的人，一说他们可能就不干了，暂时还用得着他们，因此，领导暂时不愿意说他们，暂时还需要他们。
7、因为不愿意做事的人都不爱听说教，因此，领导觉得对他们来说，不说会更好，说了等于没说，说了等于在说废话，还不如对喜欢做事的人说。
8、因为真正做事的人愿意听领导说，而且愿意接受领导的批评，希望领导不断督促自己进步，因此，领导也愿意对他们说。
9、领导针对一部分人，让其他人看看，以显示他的威严，让其他人更听话，而刚好那个人就是真正做事情的人。
10、真正做事情的人更遵守规则，更老实，更听话，更能接受领导的批评，因此，领导选择了他。
第3个回答 2023-05-13
通常来说，领导批评那些认真做事情的人可能是因为他们认为这些人可以接受批评并且有能力改进。认真做事的人通常会自我要求比较高，他们可能会在工作中出现一些小错误，领导可能会指出这些错误以帮助他们改善工作。
此外，领导可能会认为认真做事的人比其他人更有潜力，因此需要更多的指导和关注。领导可能会希望通过批评和指导，帮助认真做事的人更好地发挥自己的潜力，提高工作效率和工作质量。
但是，领导批评的方式和态度也非常重要。如果领导只是为了显示自己的权威或者滥用批评来打击别人，那么这种批评就是不恰当的。领导应该以合适的方式和态度指出问题，并给予合理的建议和帮助，以帮助员工更好地成长和发展。
第4个回答 2023-05-13
我不知道您遇到了具体哪个情况，但从一般情况来看，可能有以下几个原因：
1. 领导可能会认为那些真正做事情的人应该能够承受批评，因为他们有足够的能力和经验来克服缺点和错误。
2. 领导可能会认为那些真正做事情的人是公司的重要资源，因此需要他们持续发挥最佳状态和能力，只有通过批评和反馈才能够不断提高他们的表现。
3. 领导可能还会认为那些真正做事情的人更能够理解和接受反馈，而那些没有真正做事情的人可能会对批评产生更大的反感和抵触。因此，领导更愿意向那些真正做事情的人提供反馈和批评。
然而，领导在批评时应该注意方式和措辞，因为批评不当可能会对员工产生负面影响，降低员工士气和工作热情。
第5个回答 2023-05-13
因为这样才能压榨哪些老实人