第1个回答 2022-08-01
怎样分清自己工作的边界和帮肋别人，这是值得在工作 中的人思考的一个问题。
前两天去国税取两份代开的发票，同事F说她那里有发票有9份发票很久未开具了，让我顺便带过去帮她注销，我答应了，觉得这是举手之劳的事情。她就把空白发票与发票领购薄一起交给了另外开车的同事，我上到车看到领购薄与空白发票。还没到税局门口，就看到未到点的时间，税局已是里三层外三层的排了四行队，满满的人挤满了门口，等我进去拿到号，前面有70人排队等侯。因为是办理不同的业务，所以拿了两个号，先是咨询了发票验旧，税局导办员说是填张验旧表，人来人往的，好不容易找到个座位坐下来写验旧单，把空白发票拿出来对号填好等着叫号。约么过了四十分钟，才叫到我，把九张空白发票注销，国税人员还问我前面那一号，我说没带自己回去在网上验旧。同时发信息给同事说她自己在网上验第一张票，她回应好，后面说进不去或是改版 了，后面等我有空再上去看的时候，已是下班时间，年底忙，本身工作也忙，就急于把这件事情搞掂，给同事发信息让她尽快回复：那张发票的开票金额，开票日期，等了很久也未见回复。我想到自己加班，总不能勉强别人也加班吧。
第二天早上上班同事回复了一个“是”字，我什么话也不想说，就对她说了句：你下次自己去核销那张发票哈。因为这件事情，别人随意的一个问题，说哪里不行帮忙看看，都热心的去帮别人解决，我以为这是自己工作份内事，最少有问题着手解决，不推拖。就这样，深深的感觉到自己越来越多的事情，每每别人下班时间，我还需要加班加点，完成后再来检视自己有没有哪些别人交待了没做的事情 。整天都限于具体事务之中，没时间思考，没时间学习，只有输出没有输入，深深的疲惫与倦怠，让身体有种被 抽干的感觉。
后面一个同事过来，我让同事把资料带回给那个让我帮核销发票的同事，她就发信息给我一句“服务卡没给我”，没有叫名字，也没有说句谢谢，就一句质询的口气，我理解了她性子直。并回复她“昨天没给服务卡呀，我没看到有服务卡”，“有，夹在发票领购簿里的”，“那我没有看到，也不知道是不是 昨天掉在国税了”。她回了一个瀑布汗的表情。我心里阵阵郁闷，帮她做了事情，没有得一句感 谢，还来一句质询，到国税办事早就不用纳税卡了，我不知道她为什么要夹在里面，并且也不同我说清楚，这不是我对自己掉了东西的说辞，是真的觉得这个人有点想当然。我回复了她一句“后面你的事情，你自己去处理吧”。终于她客气说了一句“好，辛苦你了，麻烦到你，不好意思”，见到她这样说，我不好意思说什么回复了句“现在出去办事都没要服务卡了”，她接着冲一句“以后都不敢麻烦了”，这句话让我深深的感 觉到好像我办事不利，一件小事都搞不掂还丢三拉四。就因为她的这句让我心生出一种权责不清的感觉，就对她说，我帮她做的另一件工作，让她自己做，她就开始推塞，然后就说“我不做了，找人来做吧”。我回复让她同另一主管同事讲。
有时候一件事情，明明自己费了时间、费了精力去帮别人工作做了一些事，别人反而认为你是该做的，甚而至于觉得你抢了她的风头。我多想把这些事情都推出去，也多想学习像某些人的工作方式那样，只在自己的边界里面，再伸出一点点，就会为其他同事提供一些便利，但是某些人从来不会这样做，一问就是不知道哦。“不知道”真是个万能词，这样可以抵御“外敌”入侵，又可以好好守住自己本界，还可以省心省力。可是就因为这样的省心省力，却让后一岗位的同事工作量又增加了许多，既要追到前半部，还要跟到后半部，要不这工作就非常被 动，大家都等，仿佛会自然变好，如果到了后面发生不可控制的事情，就开始推责，具体负责最后环节的人，就成了结果的承担者，为什么不早问，为什么不早说？
未分清工作中的边界，还存在这么一个问题，就是很多很多的输入，看上去很忙碌，而自己确实也很忙碌。但结果呢，因为插手到了应该别人做，别人没做的事情；应该别人处理的问题，别人未处理，你去帮着他（她)处理了；应该别人做的决定，别人未定，你去帮他（她）定了，这就耗费了大量的时间，造成了时下所流行的“瞎忙”。而对于自己的输出，别人参考的价值，只是看应该在你负责范围内负责的事情做了多少，而不会管你去做了其它什么额外的工作，只会觉得你这个人的时间管理有问题。
就像boss对我安排新的任务说等忙完这几天，不太忙的时侯要做什么，心里有个小小的声音在呐喊：不，我很忙，年底了还有好多好多事情没有处理好，但是口里面却什么也不说不出来。这些职场大咖常常教我们的是不要总是对老板说很忙，如果说很忙，就会很少有新的事情安排给你，没有新的任务 又哪来的提升，就这样一点点的给自己加重了一点一点的负荷。
每天工作时间不管是自己的事，还是别人的事反正工作上安排的满满当当，晚上再加班加点几个钟，再拖着疲惫的身体回家，累的像狗，没有时间学习，没有时间思考，就机械性的重复，真觉得哪天很快就被榨干了。这是个竟争与不断创新、颠覆的时代，用这种机器人的态度学习和工作，真正是 不用多久就会被 淘汰的。毕竟这是一个只讲功劳不讲苦劳的时代，只讲输出不讲输入的时代，只讲结果不讲过程的时代，我们应该考虑的是自己的时间价值，怎样用最短的时间来创造最有效的价值。