最重要的是配合，然后就是一个会指挥的队长。我希望在一个很默契、很温暖的团队中工作。
团队精神，运用到我们的团队建设中，主要表现为员工对企业的绝对忠诚和处理问题的大局观念。
如果没有一种团队精神，处处以个人或个别工作团队为重，只把自己看成一个打工挣钱者，我们可能就只做领导交办的事情，做到只要领导能够接受就行了。
如果这样，不管在什么公司、多好的团队都不可能谈到自身的职业发展，因为没有事业心，只有打工挣钱的心，就不会把整个团队的事当成自己的事来做，就只能过着碌碌无为的生活。
只有我们在自觉思考到团队的整体利益的时候，我们才会在遇到难题时寻找根本，就不会为工作中跟相关部门的摩擦而耿耿于怀，也不会因为同事之间意见的分歧而斤斤计较，我们才能真正能做到精诚团结，协同作战，构造成有强烈凝聚力的企业团队。
美国著名的管理学家彼得·圣吉在其著作《第五项修炼》中提出企业要有“共同的愿景”，意思是说一个团队必须有一个共同的目标。这个目标能够引导大家共同去追求、去努力，这是企业形成团队精神的核心动力。
我们团队的目标就是大家一起去建立卓越的公司、成功的事业和快乐的生活，我们既然加入了一个团队，这也就是我们每一个人的使命。
一个优秀的工作营团队，应该是一个有道德、注意沟通、紧密配合、工作积极主动、管理者以身作则勇于负责的团队，需要团队成员的齐心协力、努力奋斗。如何建设一个优秀的工作团队，我认为注重沟通、管理者和团队成员的素质甚为重要。
协同，协作，互动，反思，新鲜的思维，问题不怕，伤心不怕，就怕带着心情去工作，去面对团队，
团队是一个组织.所以它也是为了达到个体和共同目标而一起工作的人的集合。
在一个团队里重要的东西很多,比如说凝聚力、创造力、执行力等。但是，真正的只有三个：
1 一个好的队长。每一群大雁都会有一只头雁，每一群狼都有一只头狼。每一个好的团队都有一个好的队长。
2 队员的忠诚度。定义里说了，团队不只是完成共同目标，也要完成个人目标，当共同目标与个人目标有冲突的时候就会产生矛盾。那如何解决这些矛盾，方法很多，技巧也很多，但忠诚应该摆在第一位。如果忠诚度不够，你可能需要更多的方法、技巧去解决。
3 团队里也需要一个团队文化。毛毛虫会跟着前面的毛毛虫而一直在盘子上打转，一群大象会盲目的跟着头象走进沼泽。所以有好的队长，队员有很高的忠诚度还是不够的。还需要形成一些很好的体制。
说的不是很详细，请见谅哈。
团结，作为一个领导要有凝聚力，让团队的人知道你不是个领导，但又是个领导
我觉得团队中最重要的是明确责任和义务，每个人都能各司其职相互配合，才能达到共同进步的目标。我拥有的团队成员都能明确自己的工作目标，出色完成工作任务，并能与其他成员相互配合共赴卓越。
what is the vital importance in the teamwork？？
what is the most crucial thing in the teamwork？？
What's the most important thing in a team ?
团队的核心就是要团结。团队文化的建设要朝“人倒、旗不倒；旗倒、魂不倒。”的团队文化氛围。一群再优秀的人在一齐，不团结，也只是一盘散沙。所以，需要强热的执行力、战斗力才是关键。
团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为四种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
相互配合，而且一定是高度配合！不要讲条件，不能以自我为中心。