第1个回答 2024-09-05
为提升工作效能，强化企业形象，本办公室在2024年以提升素质和服务为核心，围绕公司中心工作，不断改进工作作风和质量，致力于创建学习型和服务型团队。为确保年度任务的顺利完成，制定了2024年度综合办公室工作计划，并展望2025年的工作重点如下：
一、党建工作
1. 培养至少每支部两名入党积极分子，为党组织储备人才。
2. 完成党员发展对象的推荐、测评、培养和政审工作，确保年度党员发展目标实现。
3. 完善基层党支部考核标准和办法，推动党建工作提升至新水平。
4. 加强党校建设，开展党员培训。
5. 在“七一”期间举办以歌颂党和企业文化为主题的大型活动。
6. 制定方案，实施“党员先锋岗”活动。
二、宣传工作
1. 优化公司宣传网络，提升《__新闻》质量，使其内容更加丰富、贴近员工。
2. 统一公司内部标语、宣传口号、标牌等，使用公司统一色调和尺寸，强化公司形象。
3. 通过专业协会和其他媒体宣传产品和企业形象。
4. 配合其他部门做好新闻报道工作，包括策划重大活动报道、协调外部媒体采访等。
三、群团工作
1. 制定措施，推动工会、共青团、妇女工作迈上新台阶。
2. 在“五一”、“五四”、“十一”期间组织丰富的文体活动。
3. 结合生产经营实际，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，确保广泛参与和显著效果。
四、安全工作计划
1. 完善安全保卫制度，成立治安保卫大队，构建安全保卫体系。
2. 培训安全保卫人员，提高业务素质，维护办公和生产秩序。
3. 加强综合治理工作，防止意外事故，重点管理要害部位和复杂场所。
4. 认真执行消防安全工作，更新消防器材，检查消防设施。
五、档案管理工作
1. 整顿档案室管理，完善制度，使档案工作更好地服务于经营管理。
2. 统一管理各类档案，指导归档部门按规定操作。
3. 提升兼职档案员业务能力，组织档案管理学习。
六、环境卫生管理工作
1. 规划绿化区域，管理绿化带、树木等，保持环境整洁。
2. 划分卫生区域，制定考核标准，确保公共场所卫生。
七、后勤管理工作
1. 改革卫生室、伙房等，提升服务质量。
2. 维护公共设施，防止损坏。
3. 加强车辆管理，规范使用，保障安全。
4. 开展职业病防治，宣传教育员工卫生知识。
八、车辆管理工作
1. 规范化管理车辆，建立台帐，制定消耗定额，严格管理。
2. 教育驾驶员，确保安全驾驶。
3. 合理租用运输车辆，根据市场调整价格。
九、办公室工作计划（其他方面）
1. 推行“5S”管理，制定标准，进行管理考核。
2. 处理行政公文，确保收发、登记、传递等环节高效。
3. 热情接待来访，保持办公环境整洁。
4. 管理通讯费用，根据公司情况定额到部门。
5. 管理低值易耗品，确保帐物相符。
6. 合理配置微机，推广实用软件，确保系统运行，提升工作效率。