第1个回答 2022-07-21
不忘初心，激情满怀。3月2日下午，重渡沟风景区2021年总结表彰暨2022年工作部署大会在马海明先进事迹展览馆影视厅召开，景区经营班子及全体员工参加会议。
郑云峰参与竞聘演讲
张华峰参与竞聘演讲
首先进行的是综合管理部部门经理的竞聘议程。竞聘者分别从竞聘岗位、竞聘优势、对岗位的认识和工作思路、工作目标和落实措施等多方面阐述自己的竞聘报告。评委团分别从竞聘者的领导能力、执行力、工作主动性、纪律性、责任感、业务能力、学习能力、创新能力、沟通能力和工作计划性等方面进行综合评分并将结果公示。
开年伊始，20名新员工依次上台自我介绍，更多充满活力的年轻人通过应聘面试最终走上了自己心仪的岗位。各部门也将加快完成新员工岗位培训，使其能尽快熟知岗位职责、提升岗位技能，从而进一步提升重渡沟风景区的接待能力和服务水平。
景区经营班子成员对2021年度景区优秀员工、优秀环卫工、优秀通讯员及拾金不昧奖获得者分别颁发了荣誉证书和奖金，并号召景区所有旅游服务人学先进、赶先进，克服困难，积极工作，为新的工作开好局。
优秀员工
优秀通讯员
优秀环卫工
拾金不昧奖
最后，重渡沟风景区总经理刘海峰对2021年景区各项工作开展情况进行了认真总结，并对2022年景区工作作出全面部署，他说："2021年重渡沟风景区坚持一手抓疫情防控，一手抓旅游接待，去年景区经受了多年来的严峻考验，但景区的各项工作仍然保持安全健康和有序开展。2022年将从“五个重点”，提升游客参与度和体验感，打造沉浸式夜游、儿童游乐项目，新业态要促进产品的转型升级；要让乡村旅游“活”起来，加快推进“民宿+非遗”、体验式亲水河道、网红竹林无阶步道建设；各部门经理要充分发挥主观能动性，综合管理水平要上新台阶；要加强渠道管理及新媒体运营，营销工作要有新突破；做好文旅文创，丰富文创产品，形成文创产业。”
重渡沟风景区总经理刘海峰从“五个抓手”，对景区下一步工作提出新的要求，他说：“以目标管理为抓手，促进日常工作更规范；以“部门管理责任”为抓手，落实部门管理责任制，保证各项工作落到实处；与村委相结合，以协会为抓手，使“公司+村组+农户”模式良性发展，促进乡村振兴；以创建为抓手，实现经营多样化，打造产品体系，树立品牌形象；以“营销方式+新媒体运营”为抓手 ，全方位开展营销工作。”
2022年要开拓新的思路，将以“新业态”、“新体验”、“新玩法”和“新项目”带动景区经营，提升所有旅游服务人的服务意识、大局观念，携手创造2022年景区更好的生态环境、旅游环境、服务环境和安全环境，景区上下团结一心，抓好经营项目，实现经济目标。