1，安排你做的事情失败了，没有成功，这期间可能你并未及时反馈无法推进的原因，或者没有及时上报情况。
不久前我刚从一个总经理岗位上离职了，领导给我做了一个背对背调查，结果很差，总之就是不符合集团的要求，认为我并不合适。这个时候就算领导说我脑袋有问题我也不会反驳，因为已经没有反驳的必要了。
2，领导突然发布一个指令，你并未听清或者了解指令的真正意图，领导当场不高兴了，我曾经有个员工，做行政人力的，报销的时候将领导名字写错了，我问她你确定领导是这个姓名吗？她说搞错了，需要重新发起沟通吗？我问她你说呢？这种员工，我就会问她脑袋是不是有问题，难道领导名字都不仔细校对吗？
还有一次，我做的方案总是出现复制粘贴的痕迹，被领导指出来了，第三次递交的时候还是存在方案不满意的情况。领导说你脑袋是不是有问题？榆木脑袋！我无言以对，因为的确是自己没用心做事。
3，你无法胜任工作岗位。这个有很多原因，比如自己做事粗糙，不仔细，自己不用功，自己不努力，没有使命必达的手段和措施等等，都会被领导骂。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2020-11-07
工作中，被领导否定、训斥，是家常便饭。被领导训有两种情形，训对了和训错了。我见过很多人，一旦发现领导批评自己不对，立马予以还击，搬出“事情不是这样的，你弄错了，不是我的错”之类的语言来洗白自己。若是发现自己工作中真的出了纰漏，那也不甘于被领导教训，总是不断强调自己的理由、客观的原因、别人的错误，争取为自己“减刑”。我理解他们的感受，出错了，怕批评，怕给领导留下坏印象。但问题是这样的态度恰恰是领导最反感的，觉得你这是在推诿搪塞，逃避责任。小心眼的领导甚至会想：“你没错，那就是我有错了？”没准还变成个人恩怨了呢。
被领导教训时，聪明的做法是什么样的呢？
三十多年前的日本，经济繁荣，企业争相预约毕业生。出自名校的学生，有两三家公司待挑选是常事。著名的上智大学毕业典礼上，教授社会学的吉田教授在最后一堂课上一反平日让学生随意就座的方式，将四年级的学生全部请到前面几排的座位上，宛如对即将出征的属下做最后的叮咛。
吉田教授开口说道：“各位都是顶尖学校的学生，资质比一般人优秀很多，初入社会时，难免遇到一些能力不如各位的同事却偏偏是各位的顶头上司。但请各位牢牢记住挨骂的时候，无论对错都不要辩解。”
听到这里，成绩最优秀的那个学子不由得产生疑惑：“这岂非加深误解？有必要为几斗米如此屈尊吗？”
吉田教授似乎看出了学生们的疑惑，继续说道：“是的，无论对错，都不要辩解。各位尽管立正站好，头愈低愈好，不断点头，大声说‘是的，谢谢指正’‘对不起，下次不再重犯’。”
留学生之中有人打断教授的话，发问道：“如果自己没有错，还要这么低声下气吗？”吉田教授笑着回答：“各位想想，如果真的不是自己的错，怒气中的上司也听不进任何解释，还会认为你态度不好。盛怒中的斥责，宛如齐发的万箭。利箭迎面而来，各位千万不要认为自己没有错，就抬头挺胸努力辩解，结果被万箭穿刺得体无完肤。各位要低头，要弯腰，愈低愈好，愈弯愈好，让万箭全部掠过头顶，随风而去，不要害得自己万箭穿心。等到怒气过后，各位抬起头来，毫发无伤，还是英俊美貌。”
吉田教授绘声绘色，引得全堂阵阵笑声。
“话说回来，明明不是各位的错，却还能弯腰低头，不断道歉，大声感谢指正。了解内情的同事看在眼里，必然会佩服各位的胸襟。事后，等上司气消了，或找适当时机跟上司说明，上司了解之后，内心必然会想：‘骂错了还能如此虚心受教，没有跟我辩驳，让我公然露怯。等于欠你一次情，好小子。’职业生涯很长，上司自然会找机会设法补偿各位的，各位不必担心被误会，努力工作，时间将会证明一切。万一真是因为自己判断错误，还强词夺理，日后将会很辛苦，可能要做许多事才补得回来。”
带着半信半疑的态度，学生们离开校园，进入社会这所大学。多年后，吉田教授早已退休，当年意气风发的新鲜人也由挨骂的上班族变成责骂部属、讨人厌的上司。那时候他们更加深刻地意识到吉田教授最后一节课的价值。
读到这里，大家一定为吉田教授的学生们能获得这么好的经验传授感到幸运，其实《弟子规》中有更简短的教诲“有则改，无加警”、“闻誉恐，闻过欣，直谅士，渐相亲”，合理的部分认真听取，若有与事实不符的情形，或被误会了，不正是磨炼安忍德能的好机会吗？若真能如是而行，则职场上如父母兄弟般的良师益友会越来越多，你和上司的关系会越来越融洽。
你可能会担心你那个坏透了的奇葩上司永远都没有良心发现的那一天，不必有这种担心，亲爱的。我相信你的领导再奇葩，也没有我在杂志社工作时服务的那个魏主任奇葩，真的，我们形容她坏到“头顶上长疮，脚底板流脓”的程度，为了实现自己的经济利益她真的无所不用其极，可以牺牲掉其他一切人的利益。但即便是这样一个坏心眼的女领导，突然在某一个夜色阑珊的夜晚，给我写了一封邮件，里面全是歉意愧疚的话，并让人转托我一份礼物，以示弥补。读到那封邮件的时刻，我因伤心而冻结的心融化了，原来，人性还是经得起考验的。
假如错误地批评过你的那个人内心还有温度，就一定会有意识到自己错误的那一刻，诸位放心好了。本回答被网友采纳
被领导教训时，聪明的做法是什么样的呢？
三十多年前的日本，经济繁荣，企业争相预约毕业生。出自名校的学生，有两三家公司待挑选是常事。著名的上智大学毕业典礼上，教授社会学的吉田教授在最后一堂课上一反平日让学生随意就座的方式，将四年级的学生全部请到前面几排的座位上，宛如对即将出征的属下做最后的叮咛。
吉田教授开口说道：“各位都是顶尖学校的学生，资质比一般人优秀很多，初入社会时，难免遇到一些能力不如各位的同事却偏偏是各位的顶头上司。但请各位牢牢记住挨骂的时候，无论对错都不要辩解。”
听到这里，成绩最优秀的那个学子不由得产生疑惑：“这岂非加深误解？有必要为几斗米如此屈尊吗？”
吉田教授似乎看出了学生们的疑惑，继续说道：“是的，无论对错，都不要辩解。各位尽管立正站好，头愈低愈好，不断点头，大声说‘是的，谢谢指正’‘对不起，下次不再重犯’。”
留学生之中有人打断教授的话，发问道：“如果自己没有错，还要这么低声下气吗？”吉田教授笑着回答：“各位想想，如果真的不是自己的错，怒气中的上司也听不进任何解释，还会认为你态度不好。盛怒中的斥责，宛如齐发的万箭。利箭迎面而来，各位千万不要认为自己没有错，就抬头挺胸努力辩解，结果被万箭穿刺得体无完肤。各位要低头，要弯腰，愈低愈好，愈弯愈好，让万箭全部掠过头顶，随风而去，不要害得自己万箭穿心。等到怒气过后，各位抬起头来，毫发无伤，还是英俊美貌。”
吉田教授绘声绘色，引得全堂阵阵笑声。
“话说回来，明明不是各位的错，却还能弯腰低头，不断道歉，大声感谢指正。了解内情的同事看在眼里，必然会佩服各位的胸襟。事后，等上司气消了，或找适当时机跟上司说明，上司了解之后，内心必然会想：‘骂错了还能如此虚心受教，没有跟我辩驳，让我公然露怯。等于欠你一次情，好小子。’职业生涯很长，上司自然会找机会设法补偿各位的，各位不必担心被误会，努力工作，时间将会证明一切。万一真是因为自己判断错误，还强词夺理，日后将会很辛苦，可能要做许多事才补得回来。”
带着半信半疑的态度，学生们离开校园，进入社会这所大学。多年后，吉田教授早已退休，当年意气风发的新鲜人也由挨骂的上班族变成责骂部属、讨人厌的上司。那时候他们更加深刻地意识到吉田教授最后一节课的价值。
读到这里，大家一定为吉田教授的学生们能获得这么好的经验传授感到幸运，其实《弟子规》中有更简短的教诲“有则改，无加警”、“闻誉恐，闻过欣，直谅士，渐相亲”，合理的部分认真听取，若有与事实不符的情形，或被误会了，不正是磨炼安忍德能的好机会吗？若真能如是而行，则职场上如父母兄弟般的良师益友会越来越多，你和上司的关系会越来越融洽。
你可能会担心你那个坏透了的奇葩上司永远都没有良心发现的那一天，不必有这种担心，亲爱的。我相信你的领导再奇葩，也没有我在杂志社工作时服务的那个魏主任奇葩，真的，我们形容她坏到“头顶上长疮，脚底板流脓”的程度，为了实现自己的经济利益她真的无所不用其极，可以牺牲掉其他一切人的利益。但即便是这样一个坏心眼的女领导，突然在某一个夜色阑珊的夜晚，给我写了一封邮件，里面全是歉意愧疚的话，并让人转托我一份礼物，以示弥补。读到那封邮件的时刻，我因伤心而冻结的心融化了，原来，人性还是经得起考验的。
假如错误地批评过你的那个人内心还有温度，就一定会有意识到自己错误的那一刻，诸位放心好了。本回答被网友采纳
第2个回答 2020-11-07
一般是在你接二连三地犯错，或者是经常答非所问、行非所指，以至于领导对你非常反感，但还不至于到那种失望的地步，领导才会这样说。如果你真的到了领导失望的地步，他已经不会这样说了，而是说我觉得你应该到更好的地方去发展了之类的话。所以说这样的话一般都是对你的提醒，示意你以后要注意点，不要这样不动脑子做事情，不要随便颠覆四不过三的含义
第3个回答 2020-11-07
那肯定是你犯了大错误，让公司受了损失，公司领导才会骂你脑袋有问题。