第1个回答 2019-07-22
PC工厂一般分为综合双循环墙板线、预应力叠合板线、固定台模线、钢筋线等。
墙板线（18人）： 养护系统（2人），布料机（2人），识图组模（8人），布筋预留预埋等（3人），浇捣、抹平、抛光（3人）。
预用力线（12人）：张拉机（2人） 识图组模（5人） 布料机、布筋覆膜、拉毛等设备操作（5人）
钢筋线 （8人）: 钢筋网片、焊接（2人） 其他设备操作（6人）
搅拌站（2人）
固定台模（2人）： 识图组模（6人），操作设备（2人）其他（2人）
堆场（4人）叉车等辅助（4人）
设备维护（3人）
墙板线（18人）： 养护系统（2人），布料机（2人），识图组模（8人），布筋预留预埋等（3人），浇捣、抹平、抛光（3人）。
预用力线（12人）：张拉机（2人） 识图组模（5人） 布料机、布筋覆膜、拉毛等设备操作（5人）
钢筋线 （8人）: 钢筋网片、焊接（2人） 其他设备操作（6人）
搅拌站（2人）
固定台模（2人）： 识图组模（6人），操作设备（2人）其他（2人）
堆场（4人）叉车等辅助（4人）
设备维护（3人）
第2个回答 2019-07-22
不管是PC工厂还是其他性质的经营单位其人员配置策划都是一样的原理。首先PC工厂人员配置应有一个从高至低组织架构职能部门职责策划；设立这些部门及职责就是为了保证工厂高效运营；
其次根据部门职责（业务工作量）设置岗位职责，也就是人员需求；其中生产工人需根据生产工艺设计来规划工位（以工位产能均衡来设定人数）。
当然上述这些都是一些理论上策划规划，而且业务产能的实际与理论是有差距的。所以目前PC工厂成立更多依靠经验来构建是最有效、最快的。个人所了解到筑友装备就有工厂服务咨询这些业务（运营托管），也有设备销售后增值服务（生产经营管理指导、培训等服务）。当前市场一些常规工厂的工人数在40人左右。希望能帮到你，谢谢！
其次根据部门职责（业务工作量）设置岗位职责，也就是人员需求；其中生产工人需根据生产工艺设计来规划工位（以工位产能均衡来设定人数）。
当然上述这些都是一些理论上策划规划，而且业务产能的实际与理论是有差距的。所以目前PC工厂成立更多依靠经验来构建是最有效、最快的。个人所了解到筑友装备就有工厂服务咨询这些业务（运营托管），也有设备销售后增值服务（生产经营管理指导、培训等服务）。当前市场一些常规工厂的工人数在40人左右。希望能帮到你，谢谢！
第3个回答 2019-07-22
看了看其他热心网友的回答都感觉好专业啊，我对这个行业现在也只是略知皮毛。看了下面的回答感觉受益匪浅。但是上面的回答的只是一个方面，而且每个人的回答都略有不同分辨不出来哪一个更加专业和适合自己的，如果想建好一个PC工厂到运营好都需要专业的人根据实际情况去设计规划，所以现在也衍生出来很多这种做整体规划的设计的公司。这是我刚发现的一个比专业的公司，仅供参考，希望能帮到你。
第4个回答 2019-07-22
工厂的工人配置是根据所采购的工厂设备自动化程度及工艺布局情况决定的。自动化程度高，工艺布局合理的工厂，其工人数量少，生产效率高，相应人均产能也高，运营成本也更低。以筑友装备生产的双循环墙板线为例，双线同时作业，装模6-8人，钢筋上线6-8人，布料4人，养护1-2人，拆模6-8人，吊装2人，总计人数大约在30人左右，目前在国内PC工厂里，产能效率是最高的。以上答案，希望对你有所帮助。
第5个回答 2019-07-22
PC工厂的工人配置与对应工厂的生产设备配置和自动化程度息息相关，整体来说，PC工厂设备配置行业内领先，工厂人员配置对应就分工更明确，数量也更少，产能保障度高。例如拥有EMPC全产业链布局的装备筑友的PC设备。当然如果投资金额有限，PC工厂设备配置自动化程度低，对应工人数量和生产的保障度就要低，对工人的依赖度就高。市面上中低档次的PC设备供应商比较多，再次就不一一列举了。