NBA商业模式的介绍

如题所述

第1个回答  2016-05-28

NBA是美国国家篮球联盟(National Basketball Association)的缩写。美国四大职业体育组织——棒球联盟、橄榄球联盟、冰球联盟和篮球联盟中的第三富,年收入超过40亿美元,NBA虽然不是北美地区观众最多的联赛,但却是世界上最全球化、影响力最大的职业体育组织之一,现在正以42种语言向212个国家直播赛事,7.5亿个家庭在观看NBA赛。NBA经常作为成功的案例出现在各商学院营销教程里,这些教程讲述的是NBA如何运用大牌明星的品牌效应推销联赛、如何运用现代媒体手段推销联赛、如何运用国际化战略走向全球化。

第2个回答  2016-06-06
NBA是美国四大职业体育组织中的第三富,年收入超过40亿美元,NBA虽然不是北美地区观众最多的联赛,但却是世界上最全球化、影响力最大的职业体育组织之一,现在正以42种语言向212个国家直播赛事,7.5亿个家庭在观看NBA赛。
1、策略一:全球化推广。
NBA推广区域设涉及北美,加拿大美、亚洲,大洋洲、欧洲等区域。
2、策略二:实力雄厚的市场合作伙伴。
各类广告合作、电视转播费用以及庞大的NBA国际合作伙伴都为NBA带来了强大的经济实力。像adidas、可口可乐、nike、斯伯丁、李宁、安踏、匹克、腾讯等等均是NBA合作伙伴。
3、策略三:“造星”运动。
NBA几代经营者都深谙球星对于市场的重要价值。从90年代“魔术师”和“大鸟”对决到后来的乔丹,再到奥尼尔、科比、艾弗森、加内特、麦克格雷迪、姚明等人。从2002-03赛季姚明加盟火箭队至今,火箭队的价值一路飙升,从2.55亿美元直线上升到了2005年度的4.22 亿美元。奥尼尔和詹姆斯的加盟,也都给各自所在的球队带来了类似的增长。从2003年入选NBA以来,“小皇帝”帮助骑士队的价值从2.58亿美元,上涨到了3.56亿美元。奥尼尔的加盟,也让热火队的价值从2.36亿美元,攀升到了3.62亿美元。
4、策略四:产品无限外延。
比赛是NBA的主打产品,但是每年1230场常规赛、几十场季后赛只是NBA产品的冰山一角。全明星赛、选秀大会、海外比赛、篮球嘉年华、篮球无疆界、NBA训练营、篮球大篷车这些都是由比赛直接延伸出来的产品。此外,NBA还制作并且发行了一系列精彩的影视产品,包括比赛录像带、光盘、音乐、其他多媒体产品等等。