第1个回答 2022-10-04
问题一：如何说服一个人? 我用二十个字来概括谈判技巧：“步步为营，逐渐引诱，有礼有节，不卑不亢，及时出手”！
◆步步为营，逐渐引诱：谈判要有步骤、按步骤进行，谈判要一个一个问题解决，谈判不能快，谈判要策划，有备而谈。
（1）谈判是一场策划。高明的推销员在与客户谈判之前，以将谈判步骤、要谈及的问题全部罗列出来，并安排先后顺序，对客户将预期提出的一些问题进行初步判断。
实际谈判中，经常会出现被客户牵着鼻子走的局面，主要原因就是谈判没有策划，没有自己的思路。在谈判过程中，被客户打断，就失去了自己的主线。等谈完后，才发现与客户在某个问题上纠缠了几个小时，其它的事项根本没有提及。整个谈判失败！如果先策划，按计划的思路进行，客户提出疑问或者故意想引开你，你只需对客户提出的问题简单做答，马上回到原来的步骤中继续谈判。
（2）谈判不能快。有些推销员到客户那里将所有事项一讲完，就认为自己的谈判完成了，结果客户提出一大箩筐的问题，自己一个也解决不了，事情还是没有办成。
如：经理安排推销员到某客户处安排一次促销，并结算上一笔的货款。推销员去之后，将促销计划告诉了客户，马上提出办款的事情。客户于是向推销员提出了一大堆的市场问题，推销员一听，完了！一个也解决不了，款看来是办不到了。
为什么？太快！顺序不对！在没有弄清楚对方的需求之前，切忌将自己的底牌很快抖出。重新安排一下谈判步骤，按步骤一项项进行，结果会大相径庭。先到客户那里了解市场情况，客户肯定会向你提出许多市场问题，等客户将市场问题说完了，你告诉客户经过认真考虑安排一次促销来缓解、解决市场问题，并就市场下一步发展与客户探讨，最后提出办款的事。我们可以想一下，自己是客户，会拒绝办款吗？不办，有些说不过去！
（3）谈判是讲条件的过程，切忌将你的问题全部说出，要一个一个陈述，一个个商讨解决方案。不要在第一个问题没有解决之前，抛出第二个问题。否则第二个问题一说，你马上要陷入被动的、没有结果的、新谈判中。
（4）谈判是一场陷阱游戏，要故意设一些善意的“陷阱”，引诱客户“就范”。
◆有礼有节，不卑不亢：尊重客户，有原则地尊重，得体地尊重。
尊重客户是一件永远正确的事情。陈安之老师在演讲是曾举过一个“背对客户，也要100%尊重客户”的例子。一个业务代表与客户预约晚上10：00通电话，业代与妻子8：00就上床睡觉了，9：45闹钟响了。业代起床，脱掉睡衣睡裤，穿上西装，梳妆打扮一番，精神抖擞，10：00准时与客户通了电话。打电话5分钟。接着又脱掉西装，穿上睡衣睡裤，上床睡觉。这是妻子开始发问了，“老公，你刚才干什么呀？”“给客户打电话。”“你打电话只有5分钟，却准备了15分钟，何况又可以在床上打。你是不是疯了？”“老婆，你不知道啊！背对客户也要100%尊重客户，我睡着给客户打电话，虽然客户看不见我，可是我看得见我自己！”
尊重别人是一种美德，更何况“客户是上帝”，我们需要聆听客户抱怨，我们有时候需要扮演“出气桶”的角色。客户许多时候是想倾诉，找一位听众。
但这里我要说的是：尊重客户要有原则地尊重，得体地尊重。
实际推销中，有些推销员是彻头彻尾地阿谀奉承客户，不敢说半个“不”字。这叫“过火”、“过犹不及”！我曾经陪一名业代与客户吃饭，整个3小时，业代全部阿谀奉承客户，什么“您了不起！”“您生意做得大！”“您为人好，大家一致好评！”“您这里，我们最放心！”“您是我们学习的榜样！”……客户也喜欢这样，晕晕糊糊，给我们讲起了创业史。3小时就这样流走了，什么都没有谈成......>>
问题二：怎么去说服一个人？？ 一，单独沟通环境
二，你说的话对方肯听。在此之前要在对方的潜意识中，他比我厉害，看的远。
三，在对方的角度考虑问题 。他想要得到的利益，付出的代价。能给我带来什么。事后还会不会有破绽。
四，对方的重点利益跟跟我的利益结合。总结出基本利益。
五，对方不做带来的后果，跟做了给我带来利益的事情。
没有完善的逻辑思维要扑街，没有柔和的沟通技巧依旧扑街，容易情绪化还是得扑街，那种说了半天对方根本没心情听的也扑街，说的太复杂对方听的迷迷糊糊的继续扑街。说完对方也听完想到更好的方法走出你的思维，完败……
问题三：如何说服一个人让她同意你去做某事 要拿金钱引诱，有钱会使鬼推
问题四：怎么才能说服一个人 说服一个人。并不是想象中那么容易，也没有想象中那么困难！首先要找到唬和你要说服的人的共同点，然后慢慢渗入式的切入你要说服的事上面，要投石问路点到为止的去融入！看被说服的人的表情，然后视情况考虑是继续还是要绕开话题慢慢找切入口在渗透，反复操作，先站在他的角度慢慢转向你个人的观点，和你对事物的独到见解，只要被他认可你的人，也就会认同你的观点，相信自己，没有不成功的事只有你不成功的人！加油！朋友・！
问题五：怎么样说服一个人 最新数据显示，人们对视频的关注时间是45秒。因此要想吸引眼球，好东西都要放在最前面。从心理学角度说，人们只会选择自己关心的内容去付出时间精力，这就是选择性注意。而无论你要说服什么人，让他注意你、听你说，无疑是第一
How to do
使用提问、反问句式。想一想，读书时精力怎样会瞬间集中？当然是老师提问。骤然的紧迫感和对思考的启发，让他不知不觉被吸引。
抛出匪夷所思的观点。这会挑战他的默认理念，而受到挑战就想反击。于是，你“抓住”他了！
说他最关心的话题。如果你要说服一个女人，以身材为例一般比以科技为例更能打动她。
中场互动2分钟
为什么著名的TED演讲要限时18分钟？为什么培训界流传着“10分钟法则”（即讲10分钟内容就要插入10分钟互动）？因为成年人的注意力集中时间远没有你想象的那么长。另外，一个人如果从未参与过探讨、争论，那么他绝不会彻底被你说服。
How to do
抛出一些明显的错误，让对方反驳你，增加他的成就感。要知道，人的自我感觉好了，才会放松警惕！
遇到挑衅或反驳，要坚定――既可以坚定地维护自己的观点，也可以坚定地推翻和否定自己。总之不要给对方“我也不很确定”的感觉。
用各种不同的句式反复重申你的中心观点、立场，洗脑式渗透。
结尾之前1分钟
很多人以为结尾那句话最关键，其实不然。就像电视剧的大结局永远因不出所料而乏味一样，谈话的结尾也很难出彩。然而，结尾前的1分钟却可以好好利用，能否在这时候吊一点儿对方的胃口，正是加分的关键。
How to do
尽量幽默，避免古板。
摆脱小学生作文“结尾必须拔高调”的思维惯性。
不排除话锋突变玩逆转（当然，这需要从开头就设计好），让对方在震惊中被说服。
不再重复中心观点，以免引发“吃多了想吐”的逆反反应。来点口语俏皮话儿比较好。
PART 2. 抓重点，快速说服4步走
Step 1 安抚情绪
大咖示范汪涵湖南卫视节目主持人
问题六：怎样说服一个人 首先你必须要有诚意，这点很重要！
其次你对你要说服的内容必须要清楚，如果连自己都不能自圆其说，怎么能奢望他人信服呢！在此基础上，你对你说要表达的东西，在说服前必须要思路理顺伐必须要简明扼要（现代快节奏的社会，很少有人会喜欢听拉拉扯扯一堆东西），把重要的东西放在前面说。
再次，你必须对你要说服的人的情况有一个基本了解，比如脾气，性格，爱好等，尽量在言谈中规避对方厌恶或者排斥的东西或事情。如果对方是个直性子的人，那么不妨单刀直入；如果对方对你的戒心比较重或者你要谈的东西比较敏感，不妨委婉一点，迂回前进比较好。
至于如何交谈，主要靠每个人自身的历练，不是这边几句话一交代就什么都可以解决的。
瞅着咱这么辛苦打字，问友是不是打算给我个五星级奖赏呀？ 呵呵......
问题七：一个人不是很想帮你,怎么说服他 您好，比利夫心理告诉您，如果说你想别人帮助您而别人又不太想帮自己的时候，您就得在、语言上花技巧，用他喜欢听的话去描述要帮忙的事情，二来您得考虑下为什么别人为什么会不帮忙自己，找原因。每个人的性格不同，有自己喜欢的人也有自己不喜欢的人如何学会做一个大家都吓换掉人就是技巧了。
问题八：怎么样说服一个人? 要看什么事了。你有理就能说服他。关键还要说到他心里去让他明白确实是这么个理。
问题九：怎么说服一个人呢？ 情形和我很像呢，不过那是3年前的事了，俺这就要结婚了。 即使她接受你可能也忘不了前面的那个，你应该告诉她你的想法，不要说等，她是不会等你的，你要说会比任何人都爱她，绝不会让她受半点委屈，不要沉默寡言，让她感觉你很有安全感，因为她失败的恋情会让她没有安全感所以不愿意接受新的感情，一定要让她感到你是能够保护她的人，妈妈辈的应该是担心女儿的幸福，你要主动去她家告诉她家里人你一定会让他们的女儿幸福，这样你就有机会去表现自己了。先争取到机会再说啊。
问题十：如何说服一个人? 我用二十个字来概括谈判技巧：“步步为营，逐渐引诱，有礼有节，不卑不亢，及时出手”！
◆步步为营，逐渐引诱：谈判要有步骤、按步骤进行，谈判要一个一个问题解决，谈判不能快，谈判要策划，有备而谈。
（1）谈判是一场策划。高明的推销员在与客户谈判之前，以将谈判步骤、要谈及的问题全部罗列出来，并安排先后顺序，对客户将预期提出的一些问题进行初步判断。
实际谈判中，经常会出现被客户牵着鼻子走的局面，主要原因就是谈判没有策划，没有自己的思路。在谈判过程中，被客户打断，就失去了自己的主线。等谈完后，才发现与客户在某个问题上纠缠了几个小时，其它的事项根本没有提及。整个谈判失败！如果先策划，按计划的思路进行，客户提出疑问或者故意想引开你，你只需对客户提出的问题简单做答，马上回到原来的步骤中继续谈判。
（2）谈判不能快。有些推销员到客户那里将所有事项一讲完，就认为自己的谈判完成了，结果客户提出一大箩筐的问题，自己一个也解决不了，事情还是没有办成。
如：经理安排推销员到某客户处安排一次促销，并结算上一笔的货款。推销员去之后，将促销计划告诉了客户，马上提出办款的事情。客户于是向推销员提出了一大堆的市场问题，推销员一听，完了！一个也解决不了，款看来是办不到了。
为什么？太快！顺序不对！在没有弄清楚对方的需求之前，切忌将自己的底牌很快抖出。重新安排一下谈判步骤，按步骤一项项进行，结果会大相径庭。先到客户那里了解市场情况，客户肯定会向你提出许多市场问题，等客户将市场问题说完了，你告诉客户经过认真考虑安排一次促销来缓解、解决市场问题，并就市场下一步发展与客户探讨，最后提出办款的事。我们可以想一下，自己是客户，会拒绝办款吗？不办，有些说不过去！
（3）谈判是讲条件的过程，切忌将你的问题全部说出，要一个一个陈述，一个个商讨解决方案。不要在第一个问题没有解决之前，抛出第二个问题。否则第二个问题一说，你马上要陷入被动的、没有结果的、新谈判中。
（4）谈判是一场陷阱游戏，要故意设一些善意的“陷阱”，引诱客户“就范”。
◆有礼有节，不卑不亢：尊重客户，有原则地尊重，得体地尊重。
尊重客户是一件永远正确的事情。陈安之老师在演讲是曾举过一个“背对客户，也要100%尊重客户”的例子。一个业务代表与客户预约晚上10：00通电话，业代与妻子8：00就上床睡觉了，9：45闹钟响了。业代起床，脱掉睡衣睡裤，穿上西装，梳妆打扮一番，精神抖擞，10：00准时与客户通了电话。打电话5分钟。接着又脱掉西装，穿上睡衣睡裤，上床睡觉。这是妻子开始发问了，“老公，你刚才干什么呀？”“给客户打电话。”“你打电话只有5分钟，却准备了15分钟，何况又可以在床上打。你是不是疯了？”“老婆，你不知道啊！背对客户也要100%尊重客户，我睡着给客户打电话，虽然客户看不见我，可是我看得见我自己！”
尊重别人是一种美德，更何况“客户是上帝”，我们需要聆听客户抱怨，我们有时候需要扮演“出气桶”的角色。客户许多时候是想倾诉，找一位听众。
但这里我要说的是：尊重客户要有原则地尊重，得体地尊重。
实际推销中，有些推销员是彻头彻尾地阿谀奉承客户，不敢说半个“不”字。这叫“过火”、“过犹不及”！我曾经陪一名业代与客户吃饭，整个3小时，业代全部阿谀奉承客户，什么“您了不起！”“您生意做得大！”“您为人好，大家一致好评！”“您这里，我们最放心！”“您是我们学习的榜样！”……客户也喜欢这样，晕晕糊糊，给我们讲起了创业史。3小时就这样流走了，什么都没有谈成......>>