如何让别人理解你而又畏惧你服你管理？

Question

如题所述

Answer 1

这种一般都是相对管理者来说，针对所管理的部门或公司情况，需要采取的管理措施。现在的年轻人相对来说比较跳跃，个人想法也比较多，如果是管理者没有做这些考量，仅仅是采取蛮横的管理措施，那就会适得其反，所以更多的时候应该采取刚柔并济的措施会比较好。想要被理解，采取的措施就的合理，想要被服从，那就应该言必信、行必果。

内部管理比较好的一个措施就是制定相关的执行制度，不管是奖惩、还是一些基本决策我们都按照制度来执行。按照制度执行，会让员工觉得不是领导的想一出是一出，也不会是领导的想当然，这样比较有权威性。此外制度的制定不能仅仅是站在公司角度，对公司的利益就做明确规定，对员工的利益就做模糊处理，这样的话会招致非议，也很难得到员工的执行。

此外就是制度的执行和监管，日常中我们可以看到很多公司的制度会形同虚设，严格按照制度执行才会比较有权威性。这等于领导和员工说的话、定下的规矩要兑现，否则员工怎么会对你作为领导的权力表示敬畏。时间一长，可能会觉得你我之间的不同仅仅是职位而已，并没有本质区别。

日常很多管理者想要体现自己的权威是通过强硬的性格，可是这种只是治标不治本，员工表面服从，背地里也是满腹牢骚，并且这种是最不得人心的方式，若非确实存在经济压力，想要保持员工的稳定性很难。所以当我们采取相关管理措施的时候，最开始的解释是必要的，要让员工理解这项措施初衷，不是针对个人，不是单向利益的考虑，而后我们才能得到员工的支持和执行。

Answer 2

做事要果断干脆，不要拖拉，奖罚要分明守信，不要食言和偏袒。

Answer 3

要想让别人服你管理，就要在别人面前有一定的威严，对一些事情要以身作则，这样别人才可以理解你。

Answer 4

你的性格就必须得强势起来。而且你的语言也要比较符合逻辑。这样别人才能够理解你，并且畏惧你而去服从你管理。

Answer 5

就是在正事上非常严厉，一丝不苟，一点也不带感情的去处理工作，这样别人就能够理解，敬畏而又服你管理了。