战略管理体系的战略管理核心内容

如题所述

第1个回答  2016-06-02

一、采购与供应实力
企业是否具备有利的供应地位,与自己的供应厂家关系是否协调,是否有足够的渠道保证,能否以合理的价格来获取所需的资源。
二、人力资源的实力
企业的领导者、管理人员,技术人员等素质是否一流,其知识水准、经验技能是否有利于企业的发展,其意识是否先进,企业的内聚力如何等。
三、技术开发的实力
企业的产品开发和技术改造的力量是否具备,企业与科研单位、高校的合作是否广泛,企业的技术储备是否能在同行业中处于领先地位。
四、管理经营的实力
企业是否拥有一个运行有效、适应广泛的管理体系,企业对新鲜事物的灵敏度如何,反应是否及时、正确,企业内是否有良好的文化氛围,在企业内是否形成良好的分工与合作,能否进行有力的组织等。
五、时间,信息等无形资源的把握能力
企业是否能充分去获取、储备和应用各种信息,时间管理是否合理等。
六、生产能力与产品实力
企业的生产规模是否合理,生产设备、工艺是否能够跟得上潮流,企业产品的质量、性能是否具有竞争力,产品结构是否合理。
七、市场营销与促销实力
企业是否具备了开发市场的强大实力,是否有一支精干的销售队伍,市场策略是否有效等。
八、财务实力
企业的获利能力与经济效益是否处于同行前列,企业的利润来源、分布及趋势是否合理,各项财务指标及成本状况是否正常,融资能力是否强大等。