第1个回答 2023-02-17
身处在职场中，有时候领导的决策或行为可能与你的观点或价值观不一致。身为下属，如果你认为领导做得不对，是可以在适当的情况下发出不同的声音进行争执或提出不同的观点的。
然而，在争执之前，你需要切记：任何时候不要挑战领导的权威，避免过激的语言和行为，具体需要注意以下几点：
1，沟通，在争执之前，你应该选择一个适当的时间和地点，先和领导沟通，以确保你和领导都能够专注于讨论问题，并找到解决方案。
2，以事实为基础。在争执时，应该根据实际情况提出你的观点，而不是纯粹的个人感受或偏见。
3，保持冷静。不要在争执中失去理智或情绪，这会降低你的说服力，并可能破坏与领导之间的关系。
4，尊重对方。即使你和领导意见不一致，也要尊重对方的观点和决策。这有助于建立信任和合作关系。
5，提供解决方案。在争执时，不仅要提出问题，还要提供解决方案。这有助于促进问题的解决，并使你的观点更具有说服力。
总之，当你认为领导做得不对时，可以进行争执，但是你需要慎重考虑和准备，以确保你的争执是建设性的，并能够达到预期的效果。
第2个回答 2023-02-17
不建议争执，但是你可以向领导指出你认为有问题的点进行进行讨论，争执的结果大都只有坏处没有好处。
和领导争执可能会给你以后在该公司工作带来麻烦：
1. 首先会给同事和领导留下一个你是冲动易怒、不容易沟通的浅印象，大家以后还要在同一个屋檐下共事，以后相处还是比较尴尬；
2. 如果领导心胸比较狭隘，你可能会受到或大或小的职场打压、霸凌；
3. 争执导致情绪波动大、带来负面情绪，太伤身体了；
4. 如果争执的结果没有任何改变，那这场争执的意义在哪，就单纯莫名吵了一架。
和领导争执可能会给你以后在该公司工作带来麻烦：
1. 首先会给同事和领导留下一个你是冲动易怒、不容易沟通的浅印象，大家以后还要在同一个屋檐下共事，以后相处还是比较尴尬；
2. 如果领导心胸比较狭隘，你可能会受到或大或小的职场打压、霸凌；
3. 争执导致情绪波动大、带来负面情绪，太伤身体了；
4. 如果争执的结果没有任何改变，那这场争执的意义在哪，就单纯莫名吵了一架。
第3个回答 2023-02-17
职场上，总有一些人习惯于盯着别人的缺点、批评别人的过错、指责别人的失误，却从来不会思考自己的缺点和过错。
比如一些职场人总喜欢指出领导的错误，跟领导争执，并自认为为了领导着想才敢于“说真话”，最后演变为恐惧的职场关系。老王认为，当你“自认为”别人有错时，其实，你已经在错误的道理上行走了，只是你没有思考过而已，这是典型的“自以为是”。
比如，很多领导的决定或许是偏执的、疯狂的，但是视角不同，会造成理解的巨大偏差。你不知道的是，他们的行为背后有着超乎于常人的敏锐嗅觉和预见能力。
所以说，老王认为，如果你想要成为一名真正优秀的职场人，做好“向上管理”，你必须记住这样一句话，那就是：领导永远没有错。
当老王说这句话的时候，很多人会对老王的话嗤之以鼻，认为这是一种盲目的崇拜，或者执着地拍马，或者是职场毒鸡汤。
但老王想说的是：当你放下偏见，换一种角度去思考这句话的真正含义，冷静分析现实的职场环境和角色分工时，你或许也会不得不承认，“领导永远没有错”这句话，真的很有道理。
给大家分享一个真实的案例：小李，一家互联网公司的运营人员，挺有想法的。正是“挺有想法”的思维方式才让他的职业走得一塌糊涂。
小李在A公司的时候，在运营方面认为领导的思路和格局有问题，不断给领导建议，当领导不听他的建议时，转身就离职了，到竞品公司……
当小李到了竞品公司的第一天，就向运营总监提出很多运营方面的错误……
这位总监还是挺客气的，就告诉小李说：“你刚来，先了解公司的情况和运营思路，再提建议也不迟……”
小李听完，认为领导不听他的建议了，第二天就提出离职……
隐患是，小李离职后就回家过春节，再加上正好赶上疫情，他到次年7月份才找工作。最后，也是因为领导不听他的建议，而反复离职……
现在呢？他还在找工作……
老王认为，身为员工和下属，如果你认为领导事事都要听你的，自己争不过就要辞职走人。恕我直言，这不是耿直，而是没有认清自己的角色定位，越权越界了。
诚然，领导不可能是完美的，每个人都有自己的看法和情绪。但是，毕竟员工和领导的角色分工是不同的，思考方式也是不完全一致的。你的任务是帮助领导，替领导提建议、拿方案，而至于方案是否应该被执行，如何执行，那就是领导应该考虑和负责的事情。
你能够多想一步是不错，但要仅限于建议，不能代替或者要求领导做什么样的决定。因为说白了，领导可以为这个方案的后果负责，但是你不能。方案错了，公司黄了，员工可以拍拍屁股走人，很快投入下一个公司继续赚钱，但这对于领导来说，可能就是创业失败、倾家荡产了；如果你的领导是高管，他们被离职了，比你更难找工作。
所以，你永远不可以要求领导和你的想法完全一致。在无法理解领导的一些举措，甚至对于领导指派的很多工作产生抵触心理时，不妨放下执念，在做好自己的本职工作的情况下，告诉自己：
“领导永远没有错，如果错了，那一定是我想错了。想法是我的，但决策的后果是领导的。从某种程度而言，我只要问心无愧，对自己的工作质量尽职尽责就够了。”
除了这种天然的职场角色差异以外，职场上之所以要树立“领导永远没有错”的思想，还有如下3个的原因：
1、求同存异，保持前进的凝聚力。
只有当员工理解“领导永远没有错”，和领导之间建立起扎实的信任与合作关系时，员工和领导才能做到目标一致、同舟共济。
打个比方，如果企业是一艘大船的话，那么领导就是船长，而员工就是水手。如果船长做出了一个决定，指挥水手们向某个方向划船，而水手们却对船长的决策纷纷表示质疑，一个说不应该往东，而说应该往西，另一个说不是往西，而是往南，叽叽喳喳，争论不休时，船长的指挥就失去了意义。整艘大船也会因此失去前进的凝聚力。而如果船长和水手们互相信任，水手们相信船长的决策永远是对的，就不会出现这样的局面。船长的指挥会十分顺畅，而水手也会齐心协力，整艘船只也会奋勇直前、披荆斩浪而不是原地滞留。
或许有人会问，那万一船长真的指挥错了怎么办？答案是，这个世界上没有放之四海皆准的决策，如果发现错了，中途及时掉头，为时未晚。成功没有一帆风顺的，偶尔迷失方向，偶尔需要急转弯，这些都是正常的。但如果无法达成统一目标，争执不下，行动不起来，船只就永远也无法到达成功的彼岸。
2、绝处求生，提高应变的战斗力。
同样还是拿船只来做比喻。想象一下，如果船只遇上了暴风雨，马上就要沉船了，船长应该怎么做？是花时间征求一下大家对自己决策的意见再进行指挥呢？还是直接下令，指挥船只脱离危险呢？
答案是毫无疑问的。可是，如果船长直接下令，但是水手们仍不分场合，继续先讨论对错的的话，那即使船长的反应再快，决策再正确，可能也会因为花费时间去达成共识而错失了最佳的应变机会，最后船沉了，大家谁也没有活下来。
在这个瞬息万变的现代社会，变化就是唯一的不变不争的事实，因此，要提高企业竞争力，领导们就必须学会管理变化，提高企业的应变能力。而在这种情况下，尤其是在急速的变化的环境中，面对慌乱和手足无措，“领导永远没有错”这种思想可以帮助领导更好地指挥企业和员工应对变化、绝处求生。
3、令行禁止，增强运作的执行力。
电影《阿甘正传》中，男主人公阿甘做什么事情都会获得成功，无论是跑步、打乒乓球、捕虾，还是追求心上人。究其根源，就是在于阿甘的无条件接受和执行。这种百分之百的执行，正是企业执行力最需要的。
写在最后
懂得“领导永远没有错”，做一个一流的追随者，让领导负责做对的事情，自己负责把事情做好，才能实现良好的企业运转，营造和谐的劳资关系；如果有一天，你成为了领导，你在下属面前也一样：领导永远没有错！
比如一些职场人总喜欢指出领导的错误，跟领导争执，并自认为为了领导着想才敢于“说真话”，最后演变为恐惧的职场关系。老王认为，当你“自认为”别人有错时，其实，你已经在错误的道理上行走了，只是你没有思考过而已，这是典型的“自以为是”。
比如，很多领导的决定或许是偏执的、疯狂的，但是视角不同，会造成理解的巨大偏差。你不知道的是，他们的行为背后有着超乎于常人的敏锐嗅觉和预见能力。
所以说，老王认为，如果你想要成为一名真正优秀的职场人，做好“向上管理”，你必须记住这样一句话，那就是：领导永远没有错。
当老王说这句话的时候，很多人会对老王的话嗤之以鼻，认为这是一种盲目的崇拜，或者执着地拍马，或者是职场毒鸡汤。
但老王想说的是：当你放下偏见，换一种角度去思考这句话的真正含义，冷静分析现实的职场环境和角色分工时，你或许也会不得不承认，“领导永远没有错”这句话，真的很有道理。
给大家分享一个真实的案例：小李，一家互联网公司的运营人员，挺有想法的。正是“挺有想法”的思维方式才让他的职业走得一塌糊涂。
小李在A公司的时候，在运营方面认为领导的思路和格局有问题，不断给领导建议，当领导不听他的建议时，转身就离职了，到竞品公司……
当小李到了竞品公司的第一天，就向运营总监提出很多运营方面的错误……
这位总监还是挺客气的，就告诉小李说：“你刚来，先了解公司的情况和运营思路，再提建议也不迟……”
小李听完，认为领导不听他的建议了，第二天就提出离职……
隐患是，小李离职后就回家过春节，再加上正好赶上疫情，他到次年7月份才找工作。最后，也是因为领导不听他的建议，而反复离职……
现在呢？他还在找工作……
老王认为，身为员工和下属，如果你认为领导事事都要听你的，自己争不过就要辞职走人。恕我直言，这不是耿直，而是没有认清自己的角色定位，越权越界了。
诚然，领导不可能是完美的，每个人都有自己的看法和情绪。但是，毕竟员工和领导的角色分工是不同的，思考方式也是不完全一致的。你的任务是帮助领导，替领导提建议、拿方案，而至于方案是否应该被执行，如何执行，那就是领导应该考虑和负责的事情。
你能够多想一步是不错，但要仅限于建议，不能代替或者要求领导做什么样的决定。因为说白了，领导可以为这个方案的后果负责，但是你不能。方案错了，公司黄了，员工可以拍拍屁股走人，很快投入下一个公司继续赚钱，但这对于领导来说，可能就是创业失败、倾家荡产了；如果你的领导是高管，他们被离职了，比你更难找工作。
所以，你永远不可以要求领导和你的想法完全一致。在无法理解领导的一些举措，甚至对于领导指派的很多工作产生抵触心理时，不妨放下执念，在做好自己的本职工作的情况下，告诉自己：
“领导永远没有错，如果错了，那一定是我想错了。想法是我的，但决策的后果是领导的。从某种程度而言，我只要问心无愧，对自己的工作质量尽职尽责就够了。”
除了这种天然的职场角色差异以外，职场上之所以要树立“领导永远没有错”的思想，还有如下3个的原因：
1、求同存异，保持前进的凝聚力。
只有当员工理解“领导永远没有错”，和领导之间建立起扎实的信任与合作关系时，员工和领导才能做到目标一致、同舟共济。
打个比方，如果企业是一艘大船的话，那么领导就是船长，而员工就是水手。如果船长做出了一个决定，指挥水手们向某个方向划船，而水手们却对船长的决策纷纷表示质疑，一个说不应该往东，而说应该往西，另一个说不是往西，而是往南，叽叽喳喳，争论不休时，船长的指挥就失去了意义。整艘大船也会因此失去前进的凝聚力。而如果船长和水手们互相信任，水手们相信船长的决策永远是对的，就不会出现这样的局面。船长的指挥会十分顺畅，而水手也会齐心协力，整艘船只也会奋勇直前、披荆斩浪而不是原地滞留。
或许有人会问，那万一船长真的指挥错了怎么办？答案是，这个世界上没有放之四海皆准的决策，如果发现错了，中途及时掉头，为时未晚。成功没有一帆风顺的，偶尔迷失方向，偶尔需要急转弯，这些都是正常的。但如果无法达成统一目标，争执不下，行动不起来，船只就永远也无法到达成功的彼岸。
2、绝处求生，提高应变的战斗力。
同样还是拿船只来做比喻。想象一下，如果船只遇上了暴风雨，马上就要沉船了，船长应该怎么做？是花时间征求一下大家对自己决策的意见再进行指挥呢？还是直接下令，指挥船只脱离危险呢？
答案是毫无疑问的。可是，如果船长直接下令，但是水手们仍不分场合，继续先讨论对错的的话，那即使船长的反应再快，决策再正确，可能也会因为花费时间去达成共识而错失了最佳的应变机会，最后船沉了，大家谁也没有活下来。
在这个瞬息万变的现代社会，变化就是唯一的不变不争的事实，因此，要提高企业竞争力，领导们就必须学会管理变化，提高企业的应变能力。而在这种情况下，尤其是在急速的变化的环境中，面对慌乱和手足无措，“领导永远没有错”这种思想可以帮助领导更好地指挥企业和员工应对变化、绝处求生。
3、令行禁止，增强运作的执行力。
电影《阿甘正传》中，男主人公阿甘做什么事情都会获得成功，无论是跑步、打乒乓球、捕虾，还是追求心上人。究其根源，就是在于阿甘的无条件接受和执行。这种百分之百的执行，正是企业执行力最需要的。
写在最后
懂得“领导永远没有错”，做一个一流的追随者，让领导负责做对的事情，自己负责把事情做好，才能实现良好的企业运转，营造和谐的劳资关系；如果有一天，你成为了领导，你在下属面前也一样：领导永远没有错！
第4个回答 2023-02-17
在职场中，如果你认为领导做得不对，你可以采取以下几种方法：
私下沟通：首先，你可以选择私下与领导谈话，讲述你的观点，指出你的看法，并询问他们的想法。这种方法可以避免在公众场合出现争执，并且可以帮助你更好地理解领导的想法和决策背后的原因。
提供解决方案：如果你认为领导的决策是错误的，并且你有更好的解决方案，请在谈话中提出来。这可以表明你不仅有问题，而且也有解决方案，这将有助于你建立信任和尊重。
尊重决策：最后，即使你不同意领导的决策，也要尊重他们的权威和职责。在公众场合争执很少有好处，这可能会让你的同事感到尴尬或不舒服，并可能对你的职业形象产生负面影响。如果你觉得你的意见没有被听到，你可以选择向更高层次的管理层或人力资源部门寻求帮助。
总之，如果你认为领导做得不对，你可以选择私下沟通，提供解决方案，并尊重他们的决策和权威。在处理这种情况时，要确保保持冷静和尊重，避免在公共场合出现争执，这有助于保持一个健康的工作环境。
私下沟通：首先，你可以选择私下与领导谈话，讲述你的观点，指出你的看法，并询问他们的想法。这种方法可以避免在公众场合出现争执，并且可以帮助你更好地理解领导的想法和决策背后的原因。
提供解决方案：如果你认为领导的决策是错误的，并且你有更好的解决方案，请在谈话中提出来。这可以表明你不仅有问题，而且也有解决方案，这将有助于你建立信任和尊重。
尊重决策：最后，即使你不同意领导的决策，也要尊重他们的权威和职责。在公众场合争执很少有好处，这可能会让你的同事感到尴尬或不舒服，并可能对你的职业形象产生负面影响。如果你觉得你的意见没有被听到，你可以选择向更高层次的管理层或人力资源部门寻求帮助。
总之，如果你认为领导做得不对，你可以选择私下沟通，提供解决方案，并尊重他们的决策和权威。在处理这种情况时，要确保保持冷静和尊重，避免在公共场合出现争执，这有助于保持一个健康的工作环境。
第5个回答 2023-02-17
无论在任何场合和自己的领导发生争执都是极其不理智不成熟的行为