第1个回答 2024-02-08
一、决策的概念
在现实活动中，做正确的事比仅仅把事情做对更为重要。正确的方向能预见未来，凸显决策的价值。决策是为实现特定目标，在多个备选方案中进行选择和判断的过程。简而言之，决策是从众多可选方案中挑选一个方案并付诸实施。
二、决策的要素
1、决策主体
决策主体是决策的核心，可以是个人或由多人组成的群体。在实际决策中，很少有独立作出的选择，通常会在借鉴他人意见的基础上做出决策。
2、决策制度
决策制度涉及决策过程中人员的配置，如职务与职位等。决策必须由人执行，因此人员安排至关重要。职务应符合决策目的，职位与能力相匹配，以确保决策得以有效执行。
3、决策方案
决策方案是指决策主体可选择的具体行动方针。制定优良决策方案对选择机会至关重要。方案制定者应全面考虑全局，充分预见内外部环境因素，以制定全面周到的方案。
4、组织目标
组织目标是决策的方向指引。目标反映了组织的发展计划和愿景，并激励成员为实现目标而努力，为组织提供前进动力和方向。
5、不确定性情境
不确定性情境是指影响决策结果但不可直接控制的部分。企业面临不断变化的内外环境，决策必须考虑这些变化因素，因此决策常处于不确定性情境中。
三、决策的功能
从组织角度看，决策为组织指明方向，通过设定目标，协调组织成员共同努力。从个人角度看，决策能激发成员积极性，有效决策能提升工作热情，激励人们为实现决策方案而努力。
四、决策的任务
从外部环境看，决策需使组织适应环境变化，保持稳定并做出有远见的决策。从内部角度看，决策还包括调整和优化管理体系，确保组织适应内部变化，科学运行。