物业主管的岗位职责(通用5篇)
在现在社会,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是我收集整理的物业主管的岗位职责(通用5篇),希望能够帮助到大家。
1、执行公司规章制度工作程序,保质保量,按时完成工作任务。
2、负责本部门公司质量制度的贯彻和落实。
3、落实各项清洁卫生,绿化工作,确保内外、公共区域的环境卫生。
4、负责保洁用品的领用、发放及采购计划的编制。
5、负责对部门员工业务知识培训和工作考核。
6、负责制定保洁、绿化的工作计划,及时计划落实负责。
7、负责协调与卫生、城管、绿化等管理部门的联系。
8、负责做好卫生防疫工作,定期喷洒药物,勤除“四害”。
9、负责落实业主投诉处理事项和各项有偿、无偿便民服务事宜。
10、完成管理处安排的其它任务。
11、负责记录绿化养护和保洁检查台帐。
12、定期向上级述职并听取下级述职。
1、在公司直接领导下,全面负责物业项目工作;
2、制定项目内部管理制度,监督、检查、指导服务中心员工工作,定期进行考核;
3、落实对下属员工的培训、激励、奖惩和考核工作;
4、处理投诉,定期收集租户意见、建议,并反馈至各职能部门,必要时上报公司领导;
5、负责项目人事调整、任用;
6、负责项目的日常维修养护、清洁工作的日检工作;
7、指导并处理各种突发性事件。
1、以服务为导向,负责园区项目的全面管理,确保客户满意度,组织完成各项经营管理指标;
2、统筹、组织、安排园区的秩序维护、绿化保洁、客户服务、工程维修等日常服务工作,预控和规避管理风险,确保并提升服务品质;
3、负责与园区各单位的沟通,认真、全面地了解、分析客户提出的建议、意见和要求,并及时跟进处理,确保处理的时效性;
4、负责园区项目团队建设及内部管理,负责项目人员的培训、考核等工作;
5、完成上级交代的其他临时性工作。
1、根据国家财务制度和财经法规,结合本公司实际情况,制定适用的财务管理办法。
2、围绕公司的经营发展规划和工作计划,负责编制公司财务计划和费用预算,监督好各管理处的财务操作、分析存在问题,查明原因,及时解决。
3、做好公司各项资金的收取与支出管理。
4、定期向公司汇报经济运作情况,提出合理化建议,为公司经营发展决策提供参考依据。
5、做好财务统计和会计账目,报表年终结算工作,并妥善保管会计凭证,账簿,报表和其他档案资料。
6、统一归集管理公司各种票据,检查公司所属部门的收支发票和账目,杜绝公司资金流失。
7、公司财务制度实行二级核算制度,负责制定全公司的财务管理制度,并监督各管理处执行。
8、负责各财务人员的业务培训和考核监督工作。
9、保管好公司的.物品收发工作,保守公司财务机密,维护公司利益。
10、完成公司下达的其他任务。
1、审定所管辖设备的年、季、月度检修计划,并督促计划的有效实施;
2、负责订购备件备品;
3、负责制定所管辖设备的安全操作规程和规章制度,并监督执行;
4、制定设备的巡回检查制度,并抽查落实情况;
5、负责给排水、空调设备管理,负责弱电、强电设备及工作的管理;
6、负责安排维修任务,督促检查维修情况,控制维修材料和维修质量;
7、负责对所管辖的员工的督促、培训、考核和评估;
8、与其它班组或部门协调合作;
9、负责安排下属人员的班次,检查出勤情况;
10、完成部门领导交给的其他任务。
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