第1个回答 2023-06-10
绩效和个人素质、工作环境、组织文化和上司领导风格等等有关。
1、个人素质
一个人的绩效表现，取决于他的个人素质和能力水平。在雇佣员工时，公司会考虑候选人的学历、工作经验、技能、性格特点等方面的情况。具备良好的学历和专业技能的员工，通常会比较容易胜任工作，表现也会更好。
2、工作环境
工作环境也是影响绩效表现的重要因素。工作岗位和任务目标必须明确，同时缺乏冲突和不确定性等负面因素，才能让员工更加专注和全力以赴。如果上司不能给予明确的目标和足够的资源，如果员工之间不能合作，那么就会影响员工的工作热情和绩效表现。
3、组织文化和上司领导风格
组织文化和上司领导风格也是影响绩效表现的因素。一些公司鼓励员工参与决策和发挥创造力，这种公司文化往往能够激发员工的积极性，提高员工的工作表现。而一些公司则会强调执行力，以管理部分决策权力来完成目标，这种情况下员工会缺乏发挥空间，表现也会相应受阻。
绩效的作用
1、员工考核和激励
通过绩效考核，企业可以及时了解员工的工作表现，激励他们更好的发挥实力，进而对员工进行个性化的激励计划。这样，企业就可以让员工感受到自己的价值，增强员工对工作的热情和积极性。
2、员工升职晋级
企业通过绩效考核，准确了解员工的工作能力和表现情况，毛遂自荐，奖才重用，迅速提拔那些表现优异的员工，营造一种员工优胜劣汰的用人环境。
3、培训和发展
企业通过绩效考核和评估，找出员工的工作短板和提升空间，进行针对性的培训和课程安排，帮助员工提高专业素质和工作能力，进而提高员工的工作绩效。
4、减少失误和成本
通过绩效考核，企业可以及时了解员工的工作表现，发现和处理员工工作中出现的问题。进而及时修正工作方案和流程，减少因员工失误带来的成本和风险。
以上内容参考：百度百科-绩效