所说原则,便是相关法律法规,现行政策规章制度。在企业中,便是各类管理制度。这也是应该始终坚持的大原则,如要不然,便会做错事乃至违反规定。立即领导就是你的大领导,大领导又具备很高的权威性,二者你都惹恼不会起。领导相互关系是很微弱的,也是纷繁复杂的。在工作上,她们通常因念头不一样、目地不一样,或是早有矛盾和矛盾,便会对一些事儿意见不一,乃至对立面。
但是这时你又只能听一个人的,只能达到一个人的规定。这时,就务必要首先看原则,再权衡得失,最终作出决定。那样,即使一方不满意,他也只能内心犯堵,是拿不上桌面上上去的。特别注意的是,要不是原则性的问题,充分考虑工作中关联,一般应尽可能依照立即领导的想法办。这也是基本上原则,别忘记,你的好与不太好,立即领导是很有话语权的。大领导尽管有高于一切的权利,一般地也不会一竿子捅到你这里。自然,还需要综合考虑它们的品格和素养。
脚踏两只船,望风观向,又会处在矛盾的缝隙当中,左右为难的处境,也是十分矛盾和担心的选择。上上策,谁的意见恰当听从于谁,待人处事,以工作中正常的开展为前提条件,才不会危害工作中,而带灾加害于自身。也是有很有可能碰到无关痛痒的工作中,她们却在争一多少当中,自身不管怎样去做,即使责怪下来,也是绵绵细雨一样的敲击,随他便吧!
大领导手下人多多的,你一个事没整搞清楚,很有可能他过几天就忘记了。而立即领导不一样,每天抬头不见低头见,让你打小报告便捷的不行。假如她们意见反过来了,我的做法便是拿着这个问题去找立即领导,使他给拿个想法。他不拿,那么就按立即领导的来?总之请示报告过去了,想法全是他的。大领导那里找一个机遇不经意说一下这一事,使他了解是立即领导使你那么办的,他会包容你的。即使有矛盾也是她们夫妻俩的,跟你没事儿。