今天来讲讲“整理师思维模型”吧。
图 在得到跨年演讲大屏上出现整理师思维模型
今年得到团队又组织了老师们亲临现场，听跨年演讲和参加老师感谢会。
克服深圳机场的密恐，加上顺德美食的诱惑，我去了深圳。
在开讲之前，对今年的罗胖跨年演讲内容很期待。
2018年大环境变动显著，各大公司的裁员潮，缩紧的机会，抬高的KPI，多位大师集体逝去，时代落幕。
恐慌，动荡，每个人都感受鲜明。
2019年对于个体来说，应该去迭代什么样的认知？收获什么样的打法？
我蛮期待罗胖团队对于大环境对个人的影响是怎么分析的。
意外的是，整个跨年演讲听下来，我的第一个感觉是，咦，没有超认知。
我回味了一下，大腿一拍，原来是这样啊：
这个跨年眼睛的价值取向是ISFJ。
作为一个ISFJ人格的人，难怪我感觉讲的都是我既有的认知，没超，哈哈。
不熟悉MBTI的小伙伴可能不知道，我简单讲一下ISFJ啥意思呢，就是一种“内倾专注，注重感知和经验，注重感受和人文，坚持不懈做事情”的活法。
虽然谋求认知迭代失败了，但是让我从另外一个角度看到了，这种活法在当前的这个环境里边作为最佳个体生活策略被放大了。
具体来说是怎样的呢？
罗胖的想法是：大环境你不用管，跟你没关系，更该关注基于自己圈层所能够感知的真实世界，关注比宏观环境更微小的趋势。
谓之曰“小趋势”，定义为改变趋势的趋势和带来改变的改变。
这样去定义小趋势，可见小趋势犹如水波振动，层层叠叠，生生不息。
罗胖就安抚大家，要是没赶上趟，别着急，小趋势嘛，生生不息，任何时候都可以赶上下一班车。
小趋势怎么看？等你都看见了就是大趋势了，要靠感知。
跳出数据、网络和宏观的视角，进入到更真实的被还原的世界里面去。
怎么真实？感知+经验。
怎么做事？靠内心的良知良能。
怎么拿成果？将时间尺度放大到人生100年后看长期坚持带来的结果。
那在这样的一种局面分析下面各人的打法也比较清楚了。
从经验和对真实环境的感知去判断趋势，专注而坚守自己内心笃定的一块，在更长的时间尺度上等待回报，坚持奋斗不息。
很显然这样的生存风格，在风口大开、机会漫天、水涨船高、遍地是金的时代会显得吃亏。
但在这个潮水褪去的寒冬，怀着良善的心坚持奋斗，等待经济复苏，不失为个人比较靠谱的一种打法。
那么怎么去认识一个更真实的世界呢？
每个人看到的都是自己的井口看出去的天。
每个行业看到的都是自己所洞察的世界。
因此也可以借着所有人的视角去还原世界。
午餐会上，罗胖认为得到大学的一大贡献就是多元思维模型。
通过各行各业的人对他们所看到的世界是什么样的，以及该领域的问题解决所形成的打法，贡献出思维模型，彼此碰撞，帮助人们更好的认识这个世界。
那这就说明了“整理师思维模型”实际上是帮助人们从整理师视角看待真实世界的模型。
这个模型是怎么样的呢？
整理师思维模型
所有的思维模型，都是对于世界上问题行之有效的解决方案的高度抽象。
那整理师面对的是什么世界？
什么问题呢？
她们对问题怎么分析？
行之有效的方案是什么呢？
被高度抽象以后长什么样子？
如果说起来整理行业在解决什么问题，恐怕大众对这个行业最多的认知是解决自己家里乱的问题。家里乱这个问题，怎么去拆解它呢？
短期乱还是长期乱？
一个人乱还是几个人乱？
以什么模式乱？
乱了以后会有整齐的时候吗？
究竟整齐是常态还是乱是常态？
为什么就算整齐了还是复乱？
房间是人的生活环境，整理师看起来好像是在解决生活环境混乱的问题。
但是生活环境混乱是个表象呀。
要解决它，整理师们就要洞察表象下面的问题的本质。
整理师思维模型1.0觉得本质是个空间问题。
主要是地方不够呀，东西乱摆，摆的不对，没利用好空间。
打法来了：扩容走起，撑杆走起，筐子走起。得弄好了以后坚持好好归位。
对的，整理师思维模型1.0是以收纳术为代表的。
见效了，但是新问题又出来了。
摆好不能解决东西太多，摆都摆不下的问题。
也不能解决摆好了以后又不断的往里买的问题。
那应该是物品问题。
整理师思维模型2.0诞生了。
要扔，扔得足够多，收纳问题解决了，购物思路清晰，心情也爽了。
不会扔？告诉你扔东西的标准和心法。
整理师思维模型2.0是以整理术为代表的。
见效了，但是新问题又出来了。
真的扔不动啊。
家里两个娃，5口人要用的东西一堆堆，扔了怎么办。
方法很好，坚持不了啊。
同样的方法一个人使得下去，另外一个人使不下去？
到底什么才是标准答案？
……
回归到表象的起点，问题的定义是：
我怎么才能够让空间和物品服务我，让我过上我想过的舒心日子。
问题的钥匙是“我”，目的是我好过日子。
这个钥匙没有拿到，这个目的不能实现，整理就本末倒置了。
整理师思维模型3.0是以人为本的。
生活，不是物理实验，也不是化学计量调配。
生活的特点是：人是生活的主体，生活是人活动的结果。
在这样的前提下面，整理师思维模型是怎样的？
要从这么深的地方解决全局改善的问题，必须要会
往下刨，层层深入找答案（金字塔）
往大了看，关键问题在哪里（俯瞰）
人是执行者，要知道她的优先级是什么（价值观）
对她来说阻力最小的实施方案是什么（惯用脑）
我给你把整套打法画一下：
到这里，明眼人就Get了：
这哪里是物品空间整理法，这是一个可以解决很多领域问题的通用问题解决公式！
以上就是整理师怎么样来看待生活问题的行之有效的打法。
你来学规划整理二级课，我教你用这个打法解决自己的问题。
你来学规划整理一级课，我教你用这个打法解决客户的问题。
蛮开心能够借着罗胖的平台，把整理师思维模型分享给得到，并通过跨年演讲让更多的人看到。
老师们的午餐会，扔掉了好些个奢侈品包包的脱不花还打趣说，你再升级一下你的课。罗胖说明年的跨年希望能更多分享各个老师的成果。
那就期待更多的人用这个“整理师思维模型”。
让自己的生活和家庭看到高效解决问题的希望，尝到轻松生活的甜头。
让这个思维模型抚育行业出现更多做事的人。
以上，作为给整理行业的新年贺词吧。
笔芯。
备注：
以上对跨年演讲内容的总结是我个人的大白话解读
由于分享不了外站链接
需要看官方原文的请在搜索【罗振宇2018“时间的朋友”跨年演讲精华版全文】
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