生产经营单位应急预案的编制程序包括：成立应急预案编制工作组、收集资料和信息、危险源辨识和风险评估、编写应急预案、组织内部审批、组织演练和修订。
1、成立应急预案编制工作组：生产经营单位应根据实际情况，成立应急预案编制工作组，并明确工作组的职责和任务。
2、收集资料和信息：收集单位的各项经营管理制度、工作程序、相关法律法规、危险源排查报告、安全生产标准规范等资料和信息，以便开展应急预案编制工作。
3、危险源辨识和风险评估：根据已有资料、设备设施安全性评价、危险源排查等形成危险因素清单，进一步分析、辨识可能造成的危害性和影响范围，并进行风险评估。
4、编写应急预案：根据危险源辨识和风险评估的结果，结合企业的实际情况和特点，编制应急预案，明确应急组织机构、责任分工、应急处置流程、应急物资准备、应急演练计划等内容。
5、组织内部审批：将编制好的应急预案提交给企业的主管部门或领导审阅并公示，确保应急预案的合理性和可行性。
6、组织演练和修订：开展应急演练，评估应急预案的有效性和全面性，及时根据演练结果进行修订和完善。
生产经营单位应急预案编制的程序包括成立应急预案编制工作组、收集资料和信息、危险源辨识和风险评估、编写应急预案、组织内部审批、组织演练和修订。这一程序的实施可以最大程度减少生产经营单位在突发事件中的损失，保障员工和企业财产的安全。
生产经营单位应急预案编制需要考虑的方面
1、应急预案要具有可操作性：应急预案必须是可操作的，对各应急组织机构成员的行动应给予详细而准确的规定。各细节问题亦不应忽略。
2、应急预案应紧贴实际：应急预案的编制应当贴近企业的实际情况，综合考虑企业的规模、业务范围、技术特点、设备装备、管理制度等实际情况，制定可行性的应急预案。
3、应急预案应不断完善：应急预案的编制不是一次性任务，应该根据企业实际情况和不断调整更新，不断完善预案的内容和执行。
4、应急预案应针对性强：应急预案必须采取精准的针对性，有效应对各种应急事件，确保快速、有效、安全的应急处置工作。
5、应急预案应定期检查：应急预案是一个动态的过程，应该定期组织检查和演练，确保预案的实施效果，及时发现和解决预案所存在的缺陷。