行业分析包括什么

如题所述

第1个回答  2022-10-02
问题一:市场分析包括行业分析和什么分析及竞争分析 市场分析是对市场规模、位置、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。是指通过市场调查和供求预测,根据项目产品的市场环境、竞争力和竞争者,分析、判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场,以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。 市场分析的主要任务是:分析预测全社会对项目产品的需求量;分析同类产品的市场供给量及竞争对手情况;初步确定生产规模;初步测算项目的经济效益。 市场分析是工业发展与工业布局研究的组成部分之一。按其内容分为3类:①市场需求预测分析。包括现在市场需求量估计和预测未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法;②市场需求层次和各类地区市场需求量分析。即根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、行政区划、畅销牌号、生产性消费等,确定不同地区、不同消费者及用户的需要量以及运输和销售费用。一般可采用产销区划、市场区划、市场占有率及调查分析的方法进行;③估计产品生命周期及可销售时间。即预测市场需要的时间,使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。通过市场分析可确定产品的未来需求量、品种及持续时间;产品销路及竞争能力;产品规格品种变化及更新;产品需求量的地区分布等。在工业发展与布局研究中,市场分析有助于确定地区工业部门或企业的发展水平和发展规模,及时调整产业结构;有助于调整产品结构,提高竞争能力;有助于在运输和生产成本最小的原则下,合理布置工业企业。

问题二:市场分析包括哪些内容 市场分析有;
一营销环境分析
1企业市场营销环境中宏观制约因素
A总体的经济形势
B总体消费态势
C产业发展政策
市场政治、法律背景
是否有利或不利的法律政治因素可能影响产品市场
2市场营销环境中微观制约因素
企业的供应商与企业关系
3市场概况
当前市场销售额
市场可能容纳的最大销售额
未来市场规模的趋势
与本品牌构成竞争的品牌是什么?
市场有无季节性
4营销环境分析总结
机会与威胁
优势与劣势
重点问题
二消费者分析
1消费者总体消费态势
2现有消费者分析
现有消费者总量
现有消费者年龄
现有消费者职业
现有消费者收入
3现在消费者的消费行为
购买动机
购买时间
购买频率
购买数量
4现有消费者态度
对产品喜爱程度
对本品牌的偏爱程度
对本品牌认知程度

问题三:行业分析包括哪些内容,进行行业分析的目的是什么 行业分析,把握行业前景,避免损失

问题四:行业分析方法有哪些 行业分析的主要内容
(一)行业的基本状况分析
行业概述、行业发展的历史回顾、行业发展的现状与格局分析、行业发展趋势分析、行业的市场容量、销售增长率现状及趋势预测,行业的毛利率,净资产收益率现状及发展趋势预测等。
(二)行业的一般特征分析
1.行业的市场类型分析   (1)完全竞争;   (2)垄断竞争;   (3)寡头垄断;   (4)完全垄断。
2.行业的经济周期分析
(1)增长型行业   增长型行业的运动状态与经济活动总水平的周期及其振幅无关,这些行业主要依靠技术的进步、新产品推出及更优质的服务实现增长。    (2)周期型行业   周期性行业的运动状态直接与经济周期相关。    (3)防守型行业   防守型行业的产品需求相对稳定,不受经济周期的影响。
(三)行业结构分析
1.哈佛大学创立的产业组织分析SCP理论   该理论构架了系统化的市场结构(Structure)--市场行为(Conduct)--市场绩效(Performance)的分析框架,该理论对于研究产业内部市场结构,主体市场行为及整个产业的市场绩效有现实的指导意义,是产业经济学中分析产业组织的经典理论。在SCP框架中着重突出市场结构的作用,认为市场结构是决定市场行为和市场绩效的关键因素,市场结构决定企业在市场中的行为,企业市场行为又决定经济绩效。因此,改善市场绩效的方式就是通过产业政策调整市场结构。   行业的偿般结构分析市场分析的目的是识别行业的各细分市场的变化情况,以揭示出在变化中所蕴含的机会与威胁。分析内容主要包括:各产品的容量及结构变化、各地区的容量及结构变化、各消费群的容量及结构变化。   2.波特五力模型分析   根据美国著名的战略管理学者迈克尔・波特(Michael E. Porter)的观点,在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,即潜在的加入者、替代品、购买者、供应者以及行业中现有竞争者间的抗衡。
(1)进入障碍   结构性障碍   -规模经济   -产品差别化   -资本的需求   -转换成本   -分销渠道   -与规模经济无关的优势   - *** 政策   行为性障碍   -进入对方领域可能的报复   退出障碍   -固定资产高度专业化   -退出成本过高   -协同关系密切程度   -感情障碍   - *** 和社会的限制   (2)同行业中现有企业间的竞争   竞争的原因:   行业内有众多的或势均力敌的竞争对手   固定成本或库存成本高   缺少产品差别化,用户的转换成本低   生产能力大幅度提高   行业增长缓慢   退出障碍高   抗衡格局变化的动因:   行业的寿命周期发生了变化   --企业技术实现革新   -- 经营方式发生转变   --管理风格发生变化   --企业战略发生转变   (3)替代品的威胁   替代品是指那些与本行业产品具有相同或相似功能的产品。包括直接替代品、间接替代品。在高科技领域,替代往往是企业面对的主要竞争。   来自替代品的压力主要因素:   (1)替代品的赢利能力;   (2)替代品生产企业的经营策略;   (3)购买者的转换成本:指顾客由使用原产品转而使用替代产品时付出的代价。转换成本越高,越可以减缓替代过程。   (4)购买者的讨价还价能力   来自购买者的压力取决于以下因素:   购买者的集中程度   产品在购买者成本中所占的比重   本行业产品的标准化程度   转换成本   购买者的盈利能力   购买者后向一体化的可能性   本行业前向一体化的可......>>

问题五:证券投资的行业分析主要包括哪些方面 具体可以从行业结构、行业景气、行业生命周期、行业市场类型和产业政策等方面来着手分析。
1 .行业分析的意义
宏观经济活动是行业经济活动的总和。行业分析是介于宏观经济与微观经济分析之间的中观层次的分析。行业分析是公司分析的前提,通过行业分析我们可以发现近期增长最快的行业,这些行业内的龙头公司如果没有被高估,显然就是我们未来投资的理想品种;通过行业分析发现目前没有被市场认识,但是未来相当长一段时间能够保持高速稳步增长的行业,这就是我们可以考虑长期投资的行业。
2 .经济周期与行业分析
行业景气状况变动与国民经济总体的变动是有关系的,但关系密切的程度又不一样,据此可以将行业分为:
(1) 增长性行业
增长性行业的运动状况与经济活动总水平的周期及其幅度无关。这些行业收入增加的速率相对于经济周期的变动来说,并未出现同步影响,因为它们主要依靠技术的进步、新产品的推出及更优质的服务,从而使其经常呈现出增长形态。
如过去几十年内,计算机和复印行业表现了这种形态,我国前 20 年的家电行业也表现出这种形态。未来的电子、信息、高科技行业也将呈增长形态。增长性行业的买卖时机不好掌握,因为它的股票价格和经济周期无关,因此,从技术走势及价值评价角度选择购买时机更好。
(2) 周期性行业
周期性行业的运动状态直接与经济周期相关。当经济处于上升时期,这些行业会紧随其扩张;当经济衰退时,这些行业也相应跌落。
产生这种现象的原因是,当经济上升时,对这些行业相关产品的购买相应增加;当经济衰退时,对这些行业相关产品的购买被延迟到经济回升之后。例如消费品业、耐用品制造业及其他需求收入弹性较高的行业,就属于典型的周期性行业。
(3) 防御性行业
这类行业的产品需求相对稳定,并不受经济周期处于衰退阶段的影响。正是这个原因,对其投资便属于收入投资,而非资本利得投资。有时候,在经济衰退时,防御性行业或许会有实际增加,例如,食品业和公用事业属于防御性行业。因为对其产品的需求收入弹性较小,所以这些公司的收入相对稳定。
3 .行业的生命周期
行业生命周期表
初创期
成长期
稳定期
衰退期
厂商数量
很少
增多
减少
很少
价格水平
很低
上升
稳定
下降
竞争手段
没有
价格手段
非价格手段
没有
市场需求
很小
增加
稳定
下降
利润额
亏损
增加
较高
减少
投资风险
较高
较高
减少
较低
典型行业
遗传工程、超导体、太阳能
家用计算机、医
疗服务、电子通
讯、软件、咨询业
石油冶炼、
超级市场、
公用电力
铁路、采矿
投资者可根据投资偏好选择投资品种,从做波段角度思考,选择成长与稳定两个时期的行业较好。
4 .影晌行业兴衰的主要因素
( 1 )技术进步对行业的影响
技术进步对行业的影响是巨大的,它往往会催生一个新的行业,加速旧的行业的衰退。例如打火机的使用就加速了火柴行业的衰退,电力行业逐步地取代以蒸汽机为动力的行业,大规模集成电路的出现就取代了晶体管,使得计算机产品变得轻便,价格大幅度下降等。优势行业是伴随着技术创新而到来,具有技术优势的新兴行业能够很快地超过并且替代旧行业。旧行业可以通过技术创新来延长其生命周期,也可以将行业通过国际转移的方式,将其转移到比较不发达的国家而延长生命周期。因此,我们在进行行业分析过程中必须注意这些特点。
信息技术、生物技术、材料技术、能源技术、空间技术。
( 2 ) *** 的产业政策
......>>

问题六:行业分析与市场分析有什么区别 市场分析是行业分析的一部分,行业分析更具有全局性、战略性,市场分析一般情况下,是行业内的市场分析.

问题七:行业环境分析主要包括哪些部分 宏观环境的变化,要求企业经营管理者在选择经营战略时必须认真分析政治
法律
环境、经济环境、技术环境、社会文化环境等因素变化的影响,明确企业自身面临的机遇和危机,以便利用机遇,避免或消除危机。企业只有在把握宏观环境发展变化趋势的基础上顺势而为,才能在专业化经营和多元化发展中做出最佳的决策。
宏观环境指的是对所有企业的经营管理活动都会产生影响的环境方面的各种因素,需要从政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境等方面进行分析,找出这些因素对企业经营战略的影响。
政治法律环境是指对企业生产经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和对企业生产经营活动加以限制和要求的法律法规等因素。企业在进行经营战略选择时,首先要考虑的问题是拟投资企业所在国家和地区政局的稳定性和安全性,在此基础上,要着重考虑 *** 对发展地方经济的支持力度和政务工作的效率。为了促进当地经济的发展,一般来说,所在国家和地方 *** 会出台一系列优惠政策来吸引投资者,为企业提供优质、高效的行政服务,切实保障企业的利益。但企业在某些国家和地区也会遇到一些地方 *** 部门存在官僚主义,直接干预过多,办事效率低,地方保护主义严重等现象。企业应选择稳定安全、能提供高效优质服务的政治环境。国际化经营的企业还需要考虑目标国对外来企业和外来商品的政策及态度等。
中国加入世贸组织之后,经济全球化进程加快,法律环境对中国企业越来越重要。企业在进行经营战略选择时,要注意拟投资企业所在国家和地区法律体系的完备性、法律仲裁的公正性和法制的稳定性等。对从事国际化经营的企业来说,在遵守不同东道国法律法规的同时,还要遵守世界范围内共同的行为准则。当然,企业在某些国家和地区也会遇到一些执法机构有法不依、执法不严、违法不纠的现象,这会严重制约企业的发展。随着国际间相互投资的增加,为了给投资者提供充分的法制保护,坚定其投资信心,国家和地方 *** 必须不断健全法制,完善投资规范,形成一个宜于国际资本流动的良好的法律环境。
经济环境是指直接影响企业生存和发展的国家经济发展状况及趋势、经济体制与其运行状况、国家的经济政策及措施等因素。企业要密切关注国家经济政策的变化,因为, *** 制定的经济政策对某一行业及其企业的影响,既可以是鼓励和保护性的,也可以是限制和排斥性的。2005年12月国务院发布实施的《促进产业结构调整暂行规定》中的《产业结构调整指导目录》就是由鼓励、限制和淘汰三类目录组成。对鼓励类产业投资项目,国家制定优惠政策支持,以消除经济持续发展的瓶颈;对于限制类项目,国家督促改造和禁止新建;而对于淘汰类项目,国家禁止投资,可以采取高税收、行业管制等政策,如金融机构可停止各种形式的授信支持、有关部门可依法吊销生产许可证等。
自然资源的丰欠在一定程度上影响着企业已投资产业的成败。如石油危机的冲击,一方面导致汽车燃油价格上涨,用车成本上升;另一方面使宏观经济减速,消费者信心指数下滑,在两者的双重作用下,汽车销量下降,汽车产量下降,对汽车制造业产生了强烈影响。同时,人口规模和结构的改变对企业行业选择的影响更为直接。因为,人类的需求是企业生产的前提,一切生产都是为人类服务的。人口总量的变化、不同的年龄构成、性别构成、文化教育水平等,都会影响不同的需求构成,进而影响着相应的市场变动。
经济增长速度对企业所选择投资的方向也有重大影响。在经济快速增长时期,居民的收入会有相应的提高,相关产业会有较快的增长,这会给企业的投入和产品销售提供良好的条件,有利于企业的成长和发展。相反,当经济增长延......>>

问题八:行业研究报告的分析框架一般有哪些 前瞻产业研究院《2016-2021年中国城市园林绿化行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
参考下吧,有用请采纳!
第1章:中国城市园林绿化行业发展综述
1.1 城市园林绿化行业相关概述
1.1.1 城市园林绿化的定义
1.1.2 城市园林绿化行业涵盖领域
1.1.3 城市园林绿化行业效益分析
(1)城市园林绿化生态效益分析
(2)城市园林绿化社会效益分析
1.2 城市园林绿化行业发展背景
1.2.1 城市园林绿化行业发展阶段
1.2.2 城市园林绿化行业总体特征
1.2.3 城市园林绿化行业影响因素
(1)促进行业发展的有利因素
(2)影响行业发展的不利因素
1.3 城市园林绿化行业经营模式
1.3.1 园林绿化业务承接
1.3.2 园林绿化组织投标
1.3.3 组建项目团队和实施
1.3.4 竣工验收及项目结算
1.4 城市园林绿化企业经营特点
1.4.1 按产业链角度划分
(1)城市园林绿化专项经营
(2)城市园林绿化一体化经营
1.4.2 按客户群体角度划分
(1)承接 *** 投入园林项目
(2)承接社会投资园林项目
第2章:中国城市园林绿化行业市场环境分析
2.1 城市园林绿化行业政策环境分析
2.1.1 行业管理体制分析
(1)行业主管部门及自律性组织
(2)园林施工资质等级及管理
(3)园林设计资质等级及管理
(4)园林工程项目的监管体制
2.1.2 行业主要法律法规和政策
(1)《城市绿化条例》解读
(2)《城市绿线管理办法》解读
(3)《城市居住区规划设计规范》解读
2.1.3 房地产调控政策分析
(1)2013-2015年房地产调控政策解读
(2)房地产调控政策对行业影响分析
2.2 城市园林绿化行业经济环境分析
2.2.1 国内宏观经济运行分析
(1)GDP增长情况
(2)固定资产投资情况
(3)房地产投资情况
2.2.2 2015年上半年中国经济形势分析
(1)一季度我国经济惯性下滑,二季度企稳迹象初显
(2)三大需求初步改善显示经济正逐步逼近周期底部
(3)物价水平保持低位,通缩压力将逐步减轻
(4)货币供应量内生性保持低位
2.2.3 2015年下半年中国经济展望与数据前瞻
(1)艰难转型孕育新的希望,不破不立期待柳暗花明
(2)二季度与全年各项经济指标前瞻
2.3 城市园林绿化行业技术环境分析
2.3.1 城市园林苗木种植技术分析
(1)圃地选择
(2)整地作床
(3)树种选择
(4)合理密植
(5)混交方式
(6)苗木移植
2.3.2 城市园林景观设计技术分析
(1)园林绿化设计的核心
(2)园林绿化设计内涵精神
(3)园林绿化设计的措施
2.3.3 城市园林工程施工技术分析
(1)传统的园林施工放线方式
(2)全站仪在园林施工精确放线中的应用
(3)防水以及疏排水处理的重要性
2.3.4 城市园林绿化养护技术分析
第3章:中国城市园林绿化行业产业链分析
3.1 城市园林绿化行业产业链简介
3.1.1 城市园林绿化行业产业链分析
3.1.2 上下 *** 业对园林行业的影响
3.2 城市园林绿化苗木产销需求分析
3.2.1 城市园林苗木种植业特征分析
3.2.2 城市园林绿化苗木种植业务流程
3.2.3 城市园林苗木种植业市场现状
(1)城市园林苗木种植规模
(2)城市园林苗木销售规模
(3)城市园林苗木销售价格
(4)城市园林苗木主要产销区域
(5)城市园林苗木主要生产企业
3.3 城市园林绿化景观设计行业分析
3.3.1 城市园林景观设计业务流程
3.3.2 城市园林景观设计业盈利能力
3.3.3 城市园林景观设计业竞争......>>

问题九:行业分析与市场分析有什么区别?分别是对应哪些方面?能举个例子吗? 相互有补充场地方。市场分析是行业分析的一部分,行业分析更具有全局性、战略性,市场分析一般情况下,是行业内的市场分析。

问题十:职业分析的内容包括哪些? (1)自我分析,包括职业兴趣、职业能力、个人特质、职业价值观等
(2)职业分析,包括家庭环境分析、学校环境分析、社会环境分析、职业环境分析等
(3)职业定位,可以通过SWOT分析确定职业目标、职业发展路径
(4)计划实施方案,包括近期目标、中期目标、长期目标
(5)评估调整,即备选方案
第2个回答  2024-04-18

行业分析是一个综合性的过程,它涉及对特定行业的深入研究和理解。这个过程的目标是揭示行业的现状、发展趋势、竞争格局以及影响行业发展的关键因素。

1.行业概述

这是行业分析的起点,它提供了对整个行业的宏观认识。概述部分通常包括行业的定义、历史背景、市场规模、增长速度和主要参与者。通过对行业的整体描述,读者可以对行业有一个大致的了解。

2. 行业生命周期分析

每个行业都有其生命周期,包括初创期、成长期、成熟期和衰退期。行业生命周期分析旨在确定行业当前所处的阶段,并预测其未来的发展趋势。这有助于企业制定适合当前行业阶段的战略。

3. 行业趋势分析

这部分主要关注行业的长期发展趋势,包括技术革新、消费者行为变化、政策影响等。趋势分析有助于企业预测未来的市场需求,从而提前调整战略和业务模式。

4. 竞争格局分析

竞争格局分析主要关注行业内企业的数量和规模、市场份额分布、竞争策略等。通过对竞争对手的深入了解,企业可以制定更有效的竞争策略,提升自身在市场中的竞争力。

5. 行业价值链分析

行业价值链分析揭示了行业内部的价值创造过程,包括原材料采购、生产、销售、售后服务等环节。这有助于企业识别自己在价值链中的位置,并寻找提升价值链效率的机会。

6. 行业风险分析

任何行业都面临一定的风险,如市场风险、技术风险、政策风险等。行业风险分析旨在识别这些风险,并评估它们对行业的影响。这有助于企业制定风险应对策略,减少潜在损失。

7. 行业法规和政策分析

这部分主要关注影响行业的法规和政策,包括政府监管、税收优惠、环保要求等。了解法规和政策的变化有助于企业合规经营,并充分利用政策优势。

8. 行业技术和创新分析

随着科技的不断发展,技术创新对行业的影响日益显著。这部分分析主要关注行业内的技术创新趋势、研发投入、知识产权保护等。技术创新分析有助于企业把握行业发展的先机,提升核心竞争力。

9. 行业未来展望

这是行业分析的结论部分,它基于前面的分析预测行业的未来发展方向和趋势。未来展望有助于企业制定长远规划,为未来的发展奠定基础。