农夫山泉董事长成亚洲首富,5500亿身家是如何炼成的?

如题所述

第1个回答  2022-07-20

靠窜货起家,卖龟鳖丸立足,硬刚老对手……农夫山泉钟睒睒用自己的经历,书写了一篇「草莽翻身」的故事。


作者 | 栗子

编辑 | 栗子

出品 | 投资人说(touzirenshuo)



昨天,《2021胡润全球富豪榜》发榜。


现年67岁的农夫山泉创始人兼董事长 钟睒睒 ,以5500亿元身家,成为 中国首位进入全球富豪榜前十的中国企业家,位列第七。



与高调的马云、马化腾相比, 钟睒睒无疑是典型的隐形富豪 。他低调到你甚至不会念他的名字。



他不仅创办了农夫山泉,还做过 养生 堂龟鳖丸、农夫果园、母亲牌牛肉棒……


不仅如此,他早 在2001年投资的万泰生物 于2020年4月上市,曾斩获26个涨停,成为2020年涨停最多的新股,市值高达1026亿元。


钟睒睒的首富路,不止有一瓶农夫山泉而已。


“投资人说”尊重每一个有价值的认知,并希望这些深度思想被更多人看见。



1954年,钟睒睒出生在浙江杭州,父母都是知识分子。钟睒睒的爷爷钟子逸,曾是北伐时期诸暨中共第一个党支部的书记。


但当时由于家庭贫困,为补贴家用,钟睒睒只读到小学五年级就被迫辍学,其间学习过泥瓦匠,干过木工。


据他少年时的好友作家梅芷回忆,1977年恢复高考时,虽然连最基础的代数知识都不懂,但他依然坚持参加高考。连续考了两年,但每年都以20多分的差距名落孙山。


高考接连失利,钟睒睒无奈听从父母的建议去了电大。




1988年初,国家正式批准设立海南经济特区,随之涌起一波海南淘金热。如今财富榜上的许多知名富豪,都是当年的淘金客。比如吉利老板李书福,还有地产大佬潘石屹。


当时《浙江日报》的三个版面都在大肆报道,搞的得钟睒睒心里痒痒。他决定停薪留职,加入淘金潮,开始了自己作为商人的历程。


钟睒睒最初的理想,是准备在海南创办中国的第一份私营报纸。但即使是在新成立的经济特区,报纸刊号仍然是私营无法涉足的禁区。


无法办报,钟睒睒把目光聚焦在了种蘑菇上。种蘑菇成了钟睒睒在海南最早的创业项目。


但由于海南早晚都很湿润,偏偏中午特别干燥,不适宜蘑菇生长。结果这个项目很快败光了钟睒睒的所有投资。


在那个人均工资几十块钱的年代,几万元并不是个小数。在蘑菇上赔了大钱的钟睒睒有点手足无措。


那段时间,钟睒睒今天靠卖窗帘赚了几万块,明天又在万泉河养虾赔回去,反正来来回回没赚什么钱。


后来一次偶然的机会,他看到了保健品的暴利,也有了随后 他和娃哈哈董事长宗庆后的恩怨


左:钟睒睒,右:宗庆后



1988年, 保健品市场 风头正盛,主打生物健口服液的「太阳神」,和卖儿童营养液的「 娃哈哈 」神仙打架,两家企业用了3年时间,分别做到保健品市场的老大老二。


在宗庆后的带领下,凭借热销的营养液,娃哈哈由一家杭州校办企业经销部,发展成为产值过亿的大企业。


1991年,宗庆后又大鱼吃小鱼,兼并了杭州罐头食品厂,并成立杭州娃哈哈集团。


这一年,钟睒睒的身份是娃哈哈口服液在海南和广西两省的总代理商。


那段时间,保健品产品非常畅销。 除太阳神和娃哈哈之外,三株口服液等品牌也相继问世,短短几年,营业额就超过80亿元,比当年的联想、海尔等新兴 科技 公司都要高。


保健品投入低,回报快,利润高,是理想的「挣钱方式」。钟睒睒不想一辈子只做代理,他要 躬身入局 。但最大的问题是,前几年兜兜转转没挣到钱,想创业没有初始资金。


凑巧的是,钟睒睒负责的是海南和广东片区。


当年,由于海南是新开发的经济特区,娃哈哈对代理方面有优惠价格;另一方面,娃哈哈口服液当时在广东非常热销。这让浙江人钟睒睒察觉到了机会。


他利用职务之便,把在海南低价拿到的货物,运到广东湛江等地高价贩卖。


这种做法,在品牌零售行业中叫做 「窜货」 ,是非常严重的问题。


事件败露,娃哈哈董事长宗庆后剥夺了钟睒睒总代理身份,直接将钟睒睒开除。


这是钟睒睒和宗庆后的第一次直接硬刚。


尽管丢失了娃哈哈的代理权,但是钟睒睒已经看到了保健品与饮料市场的巨大前景。


从娃哈哈出来之后,真正让钟睒睒名声大噪的,是 「 养生 堂龟鳖丸」



有一次,钟睒睒和朋友在饭店吃饭,他发现几乎每桌客人都点了 养生 汤。原来那是用海南当地的特产龟和鳖熬制的 养生 汤,既美味又营养,很受当地消费者欢迎。


钟睒睒的浙商天赋马上让自己想到了灵感:饭店做 养生 汤,那我就来做 养生 丸。


1993年10月,钟睒睒在海口成立了海南 养生 堂药业有限公司,随即聘请了三位中医药大学的专家花了8个月的时间,研制出了 养生 堂龟鳖丸。


图源网络


当年在宣传的时候,龟鳖丸主打的的概念是:以天然龟鳖为原料,根据中医传统理论,用现代超低温冷冻结技术,在零下196摄氏度下把全龟全鳖化成微粉。


由于概念独特,龟鳖丸问世的第一天就被抢购一空。短短一年时间,龟鳖丸就从海南卖到全国,钟睒睒也因此赚得了人生的第一个1000万。


之后,钟睒睒开始疯狂打造自己的 保健品帝国


清嘴、成长快乐、朵而胶囊等都10多个品牌和产品,都是 养生 堂旗下,所涉及的产业横跨保健品、生物制药、饮料、食品四大领域,客群下到小学生,上到老年人,只要会走的都在他的营业范围内。


养生 堂产品架构


在保健品泛滥成灾的90年代, 养生 堂之所以能够脱颖而出,钟睒睒总结了出一套自己的经商秘诀:


「一个小企业要发展壮大,它所经营的种类必须具有唯一性,而且必须是暴利的。因为没有规模效应来供你慢慢积累。」


这句话也代表着钟睒睒一直以来的产品设计和营销风格。


时间线上看,钟睒睒绝对称得上是保健品行业的第一批淘金者。他的产品广告虽然不如史玉柱的脑白金洗脑,但该赚的钱都没少赚。


当钟睒睒以及所有保健品企业都在大赚特赚的时候,宗庆后察觉到了 潜在的危机。


首先是保健品成分不受监管,有品牌被 查处 含有不利儿童的激素;后来发展到恶意竞争,企业联手媒体,互相爆对方的恶性事件。


于是,宗庆后带领娃哈哈开始掉头,全面 退出保健品市场 ,向饮料市场战略转移,改卖娃哈哈果奶。


钟睒睒看着自己的老对手娃哈哈走了,顿生警觉。


果不其然,随后几年,市场风云突变。


1998年,湖南省常德市一位老人突然病逝。媒体爆料,老人在患病期间曾经服用过8瓶三株口服液服,这也是当年 社会 盛传的「三株事件」。


三株事件之后,高层震怒,下令严管保健品市场,很多曾经红极一时的保健品一夜之间消失。


好在钟睒睒也跟着老对手一起撤退了。只不过不再趟保健品这滩浑水之后,钟睒睒又重新和宗庆后站上了同一个战场。



1996年,坐拥千万身价的钟睒睒回到杭州,建立了浙江千岛湖 养生 堂饮用水有限公司( 农夫山泉 的前身)。


虽然有了资金实力,但钟睒睒的前景却并不乐观。


彼时的饮用水市场,已经被娃哈哈,康师傅等品牌牢牢占据。


当时, 娃哈哈 的AD钙奶在市场中独领风骚,并在1992年开始生产矿泉水,是当之无愧的市场老大,年销售额超过1个亿。而 乐百氏、康师傅 等品牌也紧随其后。


农夫山泉要想撕开一个口子,难上加难


但钟睒睒用之前在保健品营销方面的经验,真就生生给农夫山泉撕出了市场空间。


「保健品之所以火热,是出于人们对 健康 需求的提升。如果能 把 健康 和更具消费潜力的市场联系起来 ,一定是一笔大买卖。」


首先,钟睒睒将自己的产品命名为接地气的农夫山泉,给人一种身处大自然的纯净感。


其次,在市场营销上,钟睒睒高调宣称:纯净水长期饮用,有害人体 健康 。而农夫山泉,只生产天然水。


要知道,当时生产纯净水的,是娃哈哈、乐百氏带领下的所有水企。


这种市场动作在同行看来,就是直接 正面宣战



这意味着钟睒睒和宗庆后两人的第二次硬刚,依旧已钟睒睒失败而告终。



虽然官司输了,但钟睒睒也并没有吃什么亏,宗庆后也没占到多少便宜。


品牌大战是摆在台面上的,所有人都看得见。但有一些 策略 ,是农夫山泉在营销之外多年深耕的。


在生产链条上,农夫山泉有一套独创逻辑:在源头上建水源库,直接从水源地取水,这样就做 重了 上游。


在渠道上,农夫山泉就开始做轻,采取大经销制度,精简各层经销渠道,以此大力提高销售毛利率。


随着行业内的几次大事件爆发(康师傅「水源门」事件,怡宝「水质门」事件)后,不知不觉间,农夫山泉的市场占有率步步攀升。


2018年,农夫山泉的市场占有率为 28.3% ,已经连续好几年市场第一。而娃哈哈的市场占有率仅剩下 不到7%


农夫山泉就在这一起一落之间,成为了中国饮用水市场的绝对龙头。



去年9月,农夫山泉登陆港交所。


尽管卖水在投资人眼中看来,早就不是一个性感的生意了,但农夫山泉依然拿到了10亿美元的募资额。


从披露的数据来看,钟睒睒直接持有农夫山泉17%的股份,又通过 养生 堂持股67%,是绝对的控股股东。


你以为农夫山泉就是他唯一一座金矿了吗?不,他的另一个身份是生物医药公司 万泰生物 的控股人。这又是2020上半年A股市场的一支妖股。


早在2001年,钟睒睒就通过 养生 堂,花了1710万元买入万泰生物95%股权。


万泰生物的主要业务是做体外诊断试剂和疫苗。幸运的是,2020年,检测试纸和HPV疫苗都是市场热点。


作为国内第一批做体外诊断试剂,以及唯一一个获批上市的HPV疫苗企业,2020年4月万泰生物一上市,市值就暴涨了30多倍,从28亿左右上升到接近900亿。


这笔投资,直接为钟睒睒带来 800多亿元 的财富。说钟睒睒是顶级投资人,一点也不为过。



如今,钟睒睒已经坐拥有两家上市公司。透过这两家公司的方向和性质,或许能看到钟睒睒个人经历和商业野心的投射。


钟睒睒曾公开表示,农夫山泉不差钱,所以不上市,如今却又疯狂打脸。


说到底,尽管是个超级富豪,但钟睒睒还是想赚更多的钱。


农夫山泉的招股书显示,农夫山泉近三年累计净利润119亿,分红却累计达到103亿元,钟睒睒从中获超90亿元的分红回报。


也就是说, 钟睒睒和他的家族在上市前,就把农夫山泉三年的家底分完。


这个分红节奏是典型的家族企业套路,也是浙商的爱好。人狠话不多。


钟睒睒熟读生意经:左手紧抓市场机遇,右手分起钱来决不手软。无论市场如何质疑,钱都进了自己的腰包。


回过头看钟睒睒,直到现在,他在公众面前的存在感也很弱。


马云组织的浙商大会从不参加,就连万泰生物上市敲钟他也没露面。宗庆后的传记出了一本又一本,网上却找不到钟睒睒的哪怕一条微博。


这位闷声发大财、特立独行的顶级富豪证明了: 认清环境,找到合适的产品踩一捧一,懂得营销才能赢得消费者欢心。


如今,尽管受到新冠疫情的影响,但2020年的财富涨幅却是过去十年来最大的。


过去一年,股票市场的繁荣和大量的新上市公司每周都造就了8位新的十亿美金企业家。


在过去一年里,中国富豪的新面孔,比世界其他国家加起来的还要多,而且远远超过美国。


2020年,中国新增了256位十亿美金企业家,成为世界上第一个拥有1000位已 知 十亿美金企业家的国家,有1056位,超过排在其后的美国、印度和德国三个国家的总和。


显而易见,造富运动的逻辑正在发生变化,「做多中国」正在成为不确定性中最大的确定性。


无疑,富豪们的财富会随着手里公司的股价而起起落落。今天是你,明天是他。

而这一次财富过山车,农夫山泉和钟睒睒,又能稳坐多久呢?