第1个回答 2016-05-27
在回忆录中称呼，在2001年之后，由于智能手机市场的激烈竞争以及亚洲厂商廉价手机的冲击，诺基亚无法继续扮演无线行业主要创新者的角色。诺基亚的几款产品被证明是失败的，而该公司未能跟上触摸屏和翻盖手机等潮流。
在其传记《不可能的成功》中，奥利拉描述了他掌舵时期诺基亚销售旗下资产的过程。诺基亚最艰难的资产剥离过程要数1989年销售旗下的造纸厂。造纸业是诺基亚最早起家的行业。
这项资产的销售过程整整经历了一年的时间，“它是诺基亚最神圣的组成部分，人们都不愿公开谈论它的出售。”
诺基亚卖掉的第二项资产就是它的电视生产部门。甚至连手机部门，诺基亚也一度考虑出售。但1991年，波士顿咨询集团评估后认为，诺基亚手机业务无法与摩托罗拉和日本手机制造商竞争。
当时，诺基亚仍然受制于芬兰银行。在1991年，他们试图将公司整体出售给爱立信，但是这家瑞典公司认为诺基亚的电视业务风险太高，因而未能同意收购。一年后，西门子提出收购诺基亚的手机部门，但是奥利拉予以了拒绝。
最后，诺基亚坚持发展手机业务，并在20世纪90年代末到21世纪初统治着整个手机行业。直到2007年苹果iPhone问世，诺基亚才开始走下坡路。
