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如何制定项目目标成本
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第1个回答 推荐于2016-02-10
按建设部《建设工程项目管理规范》的要求,项目管理的重要办法之一是企业与项目经理部签定项目目标管理责任书,而项目责任目标成本则为该责任书中约定经济条款的依据,同时项目目标成本也是项目成本控制中的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件。项目目标成本是项目全体人员共同奋斗的目标也是项目成本考核的重要依据。因此项目目标成本在项目成本管理中扮演着重要的角色,发挥着重要的作用。
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目标成本
预测方法,进行成本控制的方法主要有哪几种
答:
目标成本法是日本制造业创立的成本管理方法
,目标成本法以给定的竞争价格为基础决定产品的成本,以保证实现预期的利润。即首先确定客户会为产品/服务付多少钱,然后再回过头来设计能够产生期望利润水平的产品/服务和运营流程。
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