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我国大型企业在成本管理中存在的问题及对策有哪些?
如题所述
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第1个回答 2014-03-08
存在问题:1形式主义严重 2成本隐形浪费量较大 3后勤服务大队成本控制的不到位
解决对策 1 减少形式上的浪费 2从根源节约,集中采购物资,降低可行性成本 3 控制相关成本最主要的办法还是从领导层进行觉悟性学习,从上到下更新血液,加强厉行节约方面学习,强化企业成本管理
追问
具体点的,论文用
追答
http://www.doc88.com/p-146612499342.html
希望对你有帮助 可以给我追加些分数吗 帮你好多哦
第2个回答 2014-03-08
成本管理在大型企业中一般是常规管理,而真正的成本管理应该是动态管理,时时管理。
对策:将成本管理模式转变为全员管理,全方位管理,全程有预算,监查,检讨的时时管理。
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。定期召开成本相关的会议和工作坊,共享成本绩效和预测,讨论成本控制措施和变更管理等。促进团队合作和协作,确保各方对成本目标和管理方法的共识。通过应对这些问题并采取相应的对策,你可以加强项目成本管理,提高成本控制和效益,从而实...
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