请教如何准确了解公司人员数量，有类似管理经验的说下

Question

我们公司人员较多，每次我统计人员数量的时候，总发现人员漏了，数目不对。人员统计每周都进行的，参考数据为各区域发送的人员名单来统计的。每次都不是很准确。总少或者多了那么几个人。因为是工厂，人事很多，不可能一个个数，各位有什么办法可以将人数统计精准呢？各区域该怎么做最好？
楼下的，补充一下，人员流动大，有自动离职，我们是生产部门的各个区域进行统计。人员来了走了新人多了有些管理者自己都搞不清，统计下来就不对，有什么具体办法解决。

Answer 1

管理最重要的是提纲挈领，抓住关键就可以事半功倍。如果招聘是多头管理，没有统一的登记、备案，并与劳工合同签订、薪酬发放一一对应，肯定会有少统计或多统计的现象。
员工进厂的流程：投简历（到人力资源部）--面试（人力资源部）--面试通过--人力资源部登记到正式员工档案（并抄送给财务部作为薪酬福利发放依据）--进厂培训--人力资源部填写分配工作单分配至用工部门。
员工离厂的流程：用工部门填写辞工单并交至人力资源部--人力资源登记、备案并将该员工档案转移至辞工员工档案中--抄送财务部--员工到财务部结算--离厂

Answer 2

我觉得你们的人事管理需要完善了：
应建立人员管理系统；
确定人才管理相关规章制度；
明确员工从招聘到离开（辞职、辞退、自动离职等）各个环节的管理流程。
这样基本上可以解决以上问题，另外再补充离职时工作服、办公用品等的回收管理办法，就差不多了。
有点笼统，希望可以起到抛砖引玉的作用。本回答被提问者采纳