可行性研究与初步设计的区别是什么？

Question

如题所述

Answer 1

初设和可研的顺序是首先进行初设，然后进行可研。初设是一个概念性的、策略性的决策构想或计划，以明确目标为导向，经过对环境、资源、能力等方面进行评估和考虑，确定今后一段时间内主要工作和活动的方向和内容，为可研提供了基础和指导。可研是把初设的总体方向和思路的合理性、可行性、经济性、市场需求性、社会效益等进行评估和论证的过程，以确定方案的最终制定意见和决策。具体实施时，需要先进行可行性分析、市场分析、技术分析、经济分析等工作，然后再综合分析比较，制订方案并建立决策的依据。
初设和可研是企业进行战略规划和决策的重要环节。在制定初设方案时，需要根据企业的发展战略和目标以及市场竞争状况等因素进行科学评估，同时应考虑资源的投入和产出、风险和不确定因素等因素，以确保方案能够实现效益最大化。在可研阶段，需要并重兼顾经济和社会效益，就方案的长远可持续性进行论证，考虑方案的可行性和可操作性，包括市场需求、民生服务、科技创新等因素，达到最终制定可行的决策方案。
综上所述，初设和可研的顺序是先进行初设，制定总体方向和思路，然后进行可研，根据初设方向进行评估论证，最终制定制定可行的决策方案。这是企业进行战略规划和决策的重要环节，需要充分考虑各种因素，确保方案的落地执行。