【导读】很多工程类公司都有项目经理这一职位,作为一名项目经理,不仅要对手底下的员工负责,还要对公司项目负责,也要对公司和合同方负责,所以作为一名项目经理必须具备领导能力、决策能力、创新能力、激励能力、计划能力、组织能力、协调能力、交际能力,下面我们就来具体看看吧。
1、决策能力
既要注意整体中各部分的相互联系和相互制约关系,又要注意各要素间的协调配合,服从整体优化的要求。要综合考察系统的运动和变化,以保证科学地分析和解决问题。
2、计划能力
计划的制订是在项目经理的领导与参与下进行的。
3、组织能力
能够很好的组织自己的工作团队,有效规范团队成员的行为。
4、领导能力
要学会找出最适合项目经理具有自己特色和个性的领导和沟通方式。
5、协调能力
能够正确处理项目内外各方面关系,解决各种矛盾。
6、创新能力
由于项目的一次性特点,使项目不可能有完全相同的以往经验可以参照,加上激烈的市场竞争要求项目经理必须具备一定的创新能力。
7、激励能力
项目经理的激励能力就是调动团队成员积极性的能力。
8、交际能力
人际交往能力强、待人技巧高的项目经理,容易赢得团队成员的欢迎,形成融洽的关系,从而有利于项目的进行,为团队在外界树立起良好形象,赢得对项目更多的有利因素。
以上就是作为一名项目经理需要具备的技能,这样不仅能很好的处理员工、企业、客户之间的关系,还能更加有效和专业的处理工程方面的问题,作为一名大学生,如果你想要从事此职位,就要从以上方面进行自己各方面能力的培养。
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