作为一名保安班长，首先应该知道物业公司是属劳动密集型企业，大量的工作都需要我们保安人员去完成，所以我们都必须积极努力地适应工作环境、尽快提升自己的素质，以便能做一名合格的保安班长。
1、作为合格的保安班长要清楚自己职责任务是什么。必须做到在其位、谋其职，担其任、负其责、享其利。公司为每一位员工都提供了平等发展的舞台，但这只是创造了外部环境，究竟你能不能表演得好，还得靠你个人的能力。
2、作为合格的保安班长最重要的一项工作就是树立一个给队员学习的好榜样。榜样作用非常重要，因为队员更多地通过他们的眼睛来获取资讯，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。“班长就是榜样是对班长最精干和生动的描述”。作为班长不仅要能激发队员跟随你一起工作，以取得共同的成绩，还应当采取其它的激励方法，比如：尊重、关爱、赞美、宽容队员，并综合运用各种激励手段来调动队员的积极性，以达到最佳的工作状态，促使队员在工作中更有活力、更有凝聚力、更忠诚公司。
3、作为合格的保安班长不仅能让队员体验到解决难题、分享成功的乐趣，而且还能让每名队员认识自己是这个团队有价值的贡献者。班长通过有效的与队员沟通，掌握了解队员的思想动向，及时解决现存和潜在的问题，更能让队员知道团队需要他们，从而激发他们的工作热情，形成和谐的团队。作为一名班长，必须服从领导，听从指挥；必须正确理解领导下达的各项指令，及时传递公司最新资讯给队员，特别是那些振奋人心的专案、业绩、人物事迹能够很大程度上激励队员，以此激发队员的荣誉感和归属感。
4、作为合格的保安班长必须凡事能亲力亲为。如果自己未曾做过或不会做的，是无法去影响队员、也无能力带领队员的。作为班长必须有谦让态度，虽然下命令时，态度严肃，毫不让步，但一定要让队员心服口服。只有平时谦虚，才能与队员做良好的沟通。处理日常事务时，作为班长必须做到随机应变，尤其遇到突发事件时，必须保持镇定，做出正确判断，只有这样，你才能处理好一切事情。同时不要忘记学习，人只有不断的学习才会进步，才能与时俱进。
5、作为合格的保安班长要广泛听取不同意见。不要被夸奖和赞美冲昏了头脑，否则你会停滞不前，所以要学会从容对待一切，包括成功与失败。不要再想那些你已做出的成就，相反要多想想那些等待你去做的工作吧！
1 不准擅自离开岗位，严格控制好车辆的停放，所有车辆不得进入场区内街。 2 严格检查需要带离场内的工具，物品。要有相关部门，开出证明后方可放行。 3 当班保安要负责监控室出入人员，严密检视消防监控系统，和视讯监控，并做好记录，保持卫生清洁。 4 巡逻保安要不定时的巡逻，保护场内设施，注意防盗，防火，发现事故苗头及时报告。对可疑人员要上前进行盘问情况，做好记录。 5同事间互相尊重，团结协作，做好交接班工作，交接清楚，做好记录。 6熟记区域内各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的放置地点，并及时发现重要路口电灯、门窗、围墙等是否有缺损。 7当班人员在值班时如违反有关规定，造成严重事故的追究当班保安的责任。 8监督施工人员不得破坏场内设施，随地大小便 9严谨的工作态度，组织、布置、协调好保安各班的日常工作。 10熟知专案各楼层的安全设施、装置。配合、协助保安队长搞好接待、解决和处理好住户所提出的问题或投诉。 11执行公司关于安全方面规章制度，并负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司主管的表彰和处罚提供切实可靠的依据。 12如发生自然灾害和突发事件，必须到现场指挥，严格参照突发事故处理措施处理。 13及时处理，记录汇报本班保安发现的问题。 14督促、检查下属的工作，总结本班保安的全面工作。 15工作上讲务实、讲策略、重实效，带领全体保安人员，圆满地完成保安队长布置的各项工作任务。 16按时，定期的检查消防设施装置。 17本班次发生安全责任事故，保安负责人承担总事故责任的三分之一或者更大比例的责任。 18完成公司交给的其他工作。 19保安责任人对公司的管理有建议权。
一个保安班长要具备以下方面工作能力：1、硬朗的工作作风，不吃拿卡要，不赌博，不酗酒，不体罚班员；2、熟知工作职责，牢记公司企业文化，对物业相关法律法规要了解；3、熟知小区周围环境，安全防范重点，安全死角；4、对工作要有组织能力，对突发事件要有处理能力；遇事不慌张，处理问题，要有法可依；5、熟知队员家庭情况，掌握队员心理变化，关心队员生活状态，解决队员困难，一句话要把队员当成自己的亲人看；6、对公司、主管领导下达的一切行政命令，要绝对服从；7、开拓思维，勇于创新，总结经验教训；8、勤说、勤看、勤巡视、勤培训；以上几点你掌握了，就没什么难的了。
实际上班时间肯定是通过你的，正常是五天八小时的工作制的，但是多出来的时间一般都是有工资的，所以单位也不是属于违法，但是辞退你就是要给你补偿的。
这样是违反了中华人民共和国劳动法，周六，周日要按照1.5倍工资结算，如何协商不成，申请劳动仲裁。。。但是协商不好可能就会被炒鱿鱼，这样说：老板心心好，我工作辛辛苦苦，勤勤恳恳，任劳任怨，没有半点偷懒，看在我工作这么长时间上，家里上有老下有小，恳请给我涨点工资吧，祝福企业越做越大，顺顺利利
《中华人民共和国劳动法》 第四十四条有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬： （一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬； （二）休息日安排劳动者工作又不能
保安公司,加班费,保安,上班
《中华人民共和国劳动法》 第四十四条有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬： （一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬； （二）休息日安排劳动者工作又不能
深入浅出地把自己经验分享给队员日常执勤所遇到的各种情况。
您好：
作为一班之长，不是常说吗，“打铁需要自身硬”，只有自身过的硬，才能更有说服力，不是靠吼两嗓子，打几下就能另班里的战士心悦成服。以下几个方面，也仅能做一下参考，说的也不一定对，希望对你有所帮助。唱高调的话，暂且不谈。
一是对班里的战士，要一视同仁，不能因个人的喜好，搞亲疏。力争做到公平公正。
二是不折不扣的坚决服从排、连首长各项工作按排和训练任务，不能顶撞，更不能守着班里的战士发牢骚，发牢骚只对上，不能对下。做执行命令的排头兵，给全班的战士做好表率。
三是掌握班里每个战士的真实内心想法，关心他们的成长进步，支援他们健康有益的个人爱好，创造条件帮他们完成自已的心愿。尤其是每年部队关健时期关乎个人利益方面的入党、评选优秀士兵、嘉奖等等。
四是对班里战士出现的失误，对内要严肃批评，对外班长要勇于承担责任。不论何时，都要积极的向排、连反映他们的成长进步及好人好事。
五是日常训练、内务管理、军容风纪要尽量做到齐头并进，一般在连队很难做到，那就找出适合本班整体特长，有重点的抓一项，比如：班里的战士整体训练水平基础好，那就做连队里的“军事训练标兵班”。不要顾此失彼，到头来什么都没抓住。
先说这么多吧，现在的兵很难带，思想活跃，个性独立、都是独生子女，班长一定要有耐心，切不可动手打骂体罚战士。
保安员值班安排,首先要确定工作时间是12小时一班,白班2人,晚班2人,班长负责全面工作,晚上可以查岗.轮班,每月15日天转班,白班转夜班,夜班转白班.转法:夜班保安员下班休息到中午吃完饭继续上白班,白班保安员中午吃完饭休息到晚上,转夜班.轮休,夜班保安员休息一人,班长可以顶上,因为晚上是防盗的重点时间,所以班长顶班很放心.保安员假期二天,可以随便安排时间,班长只要顶上,就可以了.如果想要做一个人人都敬的好班长,队员们休息太少,应该安排4天左右.这样工作休息都不误,大家都开心.