第1个回答 2023-05-27
对于领导来说，他首先要考虑的是自己的位置，其次还要考虑到手下有一帮人能干活的人，只有出业绩了，才能升到更高的位置。而一个有离职想法的员工显然是达不到领导的要求，把你抛弃也是难免的。对于这个观点有些网友说看开了就好，就像感情一样，到头来分手对你打击是最大的，反而那种付出少的一方，即使分手了也是很洒脱的。如果最终结果必然要走，快刀斩乱麻，千万不要一时心软，这样公司对你有看法，你走了也不安心。公司舍不得你是舍不得业务熟练的你，但是你不能把自己的未来搭上。等你以后不能继续创收的时候，难道你要和公司谈感情？所以，听从你的内心，你要什么样的生活，做好规划然后去努力稳中有升，榨取更多的工作激情通过离职的方式告知老板自己的困难以达到升职加薪的目的。这也是相当一部分人的想法，反正在公司薪资福利也不行，直接暗示甚至明示领导，想离职，通常遇到这种情况都是老板打出的让我们无法拒绝的感情牌，领导关心下属，又给足了面子，做出了升职加薪的承诺，往往领导这样做最大程度上调动了你的积极性，老板也有充足的时间去选后备人才。员工在一个公司待得时间久了，难免会向老板提出涨工资的事，因为很多老板并不会主动提出给员工涨工资。如果老板不想给员工涨工资，这个时候，就会跟员工打感情牌，老板却不想给员工等额的报酬，不给予物质回报。这种时候打感情牌，往往是没有用的，再者，虽然和老板称兄道弟，感情到位，但是老板却没有站在员工的角度考虑问题，很难让人相信老板付出的感情是真挚的，往往还是会离职。
第2个回答 2023-05-27
这是一个颇具挑战性的问题，因为如何处理要看具体情况而定。以下是一些可能的建议：
1. 充分了解员工的离职原因。如果员工离职是因为工资待遇、职业发展或者公司文化等问题，那么老板可以考虑对这些问题进行改善。如果员工离职是因为个人原因，比如家庭原因或者健康原因，那么老板可以考虑提供一些灵活的工作安排，帮助员工平衡工作和生活。
2. 找到员工的需求和梦想。老板可以与员工交流，了解他们的职业规划和发展目标，找到他们的热情所在，为他们提供更好的发展机会和培训计划。
3. 提供合理的福利待遇和奖励。老板可以考虑提高员工的薪资水平，提供更好的福利待遇，或者给予一些股权或者奖励计划等，以激励员工留下来。
4. 建立良好的公司文化和团队氛围。老板可以通过营造良好的公司文化和团队氛围，让员工感受到工作的乐趣和归属感，从而留下来。
5. 不要单纯以情感牌为主，要考虑到公司整体利益。老板应该权衡员工的个人需要和公司的整体利益，如果员工离开对公司来说并不会造成太大的影响，那么老板应该有所保留，而不是过于迎合员工的需求。
总的来说，老板应该理性分析员工的离职原因，找到员工的需求和梦想，并采取相应的措施，同时也要考虑到公司的整体利益。
第3个回答 2023-05-27
我在2008年的时候，在一家空调公司上班。
做的业绩不好，有一天，领导找我去谈话。
说，我看你不适合做这一行，你做完这个月就别来了。
我当时刚刚毕业没多久，被开除（劝退）这种打击实在是太大了。
我是一把鼻涕一把泪的说再给我一次机会哦，再看我一个季度的业绩。我一定拿出成绩。
然后我还说，这是我第一份工作，我对公司有深厚的感情。希望领导再爱我一次，给我一个机会。
领导最后给我了一次机会，说再看一个月。
我是感激涕零，第二天上班打卡以后，就和领导说，我现在就出去跑市场。
然后我出了公司的门，径直就去了人才市场。昨晚做好的简历，早就放在我的包里了。
这是一个十年前的故事。
十年以后，如果我是你的领导，我和你打感情牌，希望你留下。
当我和你聊感情的时候，我早就已经在网上发布招聘信息了。
什么感情，都是借口。
第4个回答 2023-04-26
就委婉点讲明这次必须要辞职，要表现出你坚决的态度，不要转来转去说不出句话，老板一眼看出你犹豫的样子，这样双方气氛都很僵，更不用说要讲出辞职的话了，还是支持你果断点，这个很正常的，员工想走，没有走不了的，打感情牌，未必是老板跟你有感情，他可能是考虑到了自己的利弊，真心要辞，坚决点。
第5个回答 2023-04-25
对老板来讲，打感情牌，说说而已，没有什么损失。员工认真就输了。
对员工来讲，老板打感情牌，远不如直接加薪来的好。