第1个回答 2020-07-31
企业要想留住人才，必须给予人才足够的尊重，创造好能让人才发展的环境，让他们有实现自己抱负的机会。同时对已真正的人才也应该给予一定的薪资福利。
第2个回答 2020-07-31
真正有能力的人来到这个企业，为什么愿意在这个企业发展，一个是这个企业有很大的发展空间，在这个企业工作的时候觉得有奔头，整个公司有奔头。
第二，他要拿到他自己认为物有所值的物质回报的激励，这是肯定的。第三条也非常重要，就是在这个企业工作的时候，能够心情非常愉快，上下级团结一致，没有办公室政治，这个软环境也是非常重要的。第四条，是所在的企业能够有更好的声望。
第3个回答 2020-07-31
企业要注重。人才的。培养。要充分利用他们的特长。来为企业工作。要充分调动，他们的积极性。关心他们。帮助他们。特别是在他们生活有困难的时候。要及时的帮助他们。另卖企业应该把职工当成自己的。亲人来对待。要让职工。能把企业当做自己的家。这样就能留住人才。
第4个回答 2020-07-31
企业想要留住人才首先应该要有人情味，尊重信赖人才，听取人才意见，培养人才，激励人才，提拔人才，从各方面关心员工的冷暖，提高员工的工资及福利待遇等等，我认为只有这样企业才能留住人才。
第5个回答 2020-07-07
一个企业是由人组成的，企业本身没有参加竞争，参加竞争的是企业的人。新员工入职的第一年，就应该对他们进行彻底分析，看看他们的思维是怎样的、工作态度是怎样的；把他们放到非常合适的岗位上，并给他们充足的发展空间，这样才能更好地留住人才。