跳槽后,要不要把自己的团队都带过去?

如题所述

第1个回答  2022-07-22
之前写过一篇文章,叫做《提完离职后,老板还信任你吗?》。大致内容是:我一个朋友接到一家大公司开的offer,年薪五十万左右,但是没有跳槽过去,被老板挽留下来了,结果老板不在信任他了。有一位简友在文章下面评论到:都50万年薪的人,手下没有跟班,太失败了吧,看过这样年薪的都是整班跳过去的。

如果跳槽的话,到底要不要把自己的团队整班都带过去呢?

我记得刘强东说过一个外聘人才的观点:如果一个人跳槽到京东,想把自己之前的下属带过来,京东肯定不会要他。因为,首先京东内部的人才已经足够优秀,不需要你再带人过来;其次,你整班带过来,容易拉山头;第三,说明你的内心对新公司是恐惧的,适应能力差。

其实,要不要带团队过去,完全要看这个企业现在的情况。如果是初创型企业和业务,或者是销售型团队,你带团队过去没有什么问题。但是如果是大公司或者是成熟的业务体系,一般情况下是不会让你带团队过来。

前两年,阿里刚刚开始做游戏的时候,从网易挖了好多人,甚至是整个团队的挖。这种情况下,阿里肯定希望过来的人能把他原先的团队带过去,省去自己搭建团队和体系的时间,能够迅速的做出成熟的产品。但是如果是换做阿里其他部门呢?比如一些运营部门,他不需要你带团队过来,你想带过来的人,阿里也不一定看得上。

换言之,即使没有公司的限制,自己也要考虑好要不要带团队过去这件事情。如果你真的带团队过去了,跟老东家之间真的就闹翻了。新公司虽然接受了你的团队,但是他们也会担心你后期如果再跳槽的话,会不会把现在的团队再带走,他们还敢让你接触太多的核心信息吗?

我在互联网公司工作了这么久,发现这个圈子真的很小,当做到一定的级别的时候,行业声誉就变得很重要,跳槽的时候,如果把整个团队带过去,是一个影响自己行业声誉的行为,慎重!
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