第1个回答 2022-07-08
达利欧的生活原则包含了很多小原则，但主要核心在于，如何用绝对理性的态度来认识这个世界，也就是说，要真正地面对现实。
人具有动物性，所以很多时候人们会让自己内心的动物精神来驱使自己行动，从而忽略了对事实和真相的追求。
比如说，巴菲特曾经说过自己的投资原则有一条是“在别人恐惧的时候贪婪，在别人贪婪的时候恐惧”。这一条投资的原则听起来简单，但是有股票投资经验的人都知道，想要践行这一条原则实在是太难了，在市场大跌的时候，你很难保持理性，很有可能就跟着其他人一起卖出手上的股票了。
达利欧总结了“达成目标的五个步骤”来帮助理性思考和行动。
这五个步骤分别是：设定目标，认识问题，诊断问题，设计解决方案和执行解决方案。
这五个步骤看起来简单，但真正能推动事情做到底的，少之又少。
除了每个人都有自己的盲点，看问题的角度不一样，以及惯有的思维模式会阻碍我们准确地认识和判断形势之外，达利欧认为，人类最大的悲剧，其实是因为傲慢和自负，因为这些会让我们带着错误的观点去做事，还不愿意接受质疑，大脑中情绪化的你总是和理智的你相互作对，争夺控制权，所以难以认清正确的事，也很难做下去。
那么，到底怎样做，才能让理性的“你”占上风，去克服傲慢与自负，避开盲区呢？
保持极度开放的态度，承认自己有盲点、有缺陷。
达利欧交往过无数精英人士，他们没有一个人是十全十美的。但是这些人聪明就聪明在，他们在面对外界的质疑和批评时，能够保持极度的开放，并且十分清楚自己到底哪里存在盲点，哪里存在缺陷，从而不断进化自己。
除了保持极度开放，达利欧认为，我们也应该主动用科学而理性的方式去对待生活的方方面面，主动把感性的经验变成理性的总结。
比如，如果你问一个人，你每天上下班一共要花多长时间，大多数人都会说“四十多分钟”，或者“大约一小时”，但是很少有人会把每天上下班的时间记录下来，然后进行统计分析，得出一个精确的平均上下班时间，以及在上下班的过程中最长花了多少时间，最短花了多少时间。
如果你能准确地记录，用这种科学理性的态度来对待生活，你对生活的掌控感会提高不止一个层次。
从本质上来说，达利欧总结的“工作原则”和“生活原则”是一脉相承的。
他自己就在书里说，“工作原则”其实就是把“生活原则”应用到了事业上，但是工作原则比生活原则更重要。
他在书中列出了上百条原则，大概可以分成三个维度，一个是人，一个是文化，还有一个是组织建设和管理。
而在这上百条原则里，最重要的一个，就是桥水基金奉行的“创意择优”，也就是“优秀想法至上”的原则。
“优秀想法至上”指的是，公司做决策的时候，要选最合理、最科学的选项，而不是看谁职位高就听谁的。
达利欧认为，一个组织想要成功，不是看创始人有多牛，也不是看手上有多少资源，而是看这个企业能不能奉行“优秀想法至上”的原则。
奉行这个原则，首先就要把所有人的想法都拿出来给大家看，然后大家相互评判，提出不同的意见。
达利欧自己在“桥水基金”用一种叫可信度加权决策法，充分考虑到每个人的专业背景，然后对不同专长的人提出的意见赋予不同的权重，最后加权计算进行决策。这样既保证了决策过程的公平民主，又保证决策结果的科学性和可行性。
当然，这个决策方法有个前提，就是认为每个人都是不同的，每个人都有自己独特的角度，有会有自己的局限性。为了保证最终的决策质量，就需要把不同角度的观点都提出来，充分论证之后，来保证决策的最优化。
而为了保证想法的充分表达，就涉及到另一个工作原则，极度透明和极度真实，这其实和生活原则中的“极度开放”是相呼应的。
比如，有一次，达利欧收到了一封邮件。这封邮件是他的下属发来的，里面是这么写的：“达利欧，你今天在公司开会时候的讲话简直是不及格，你根本没有做任何准备，不然的话，你不会讲得这么烂。以后，你应该多花点时间为开会做准备，如果需要，我甚至可以来陪你做准备，帮你热身。”信的最后，下属还补了一刀，说：“你要是觉得我的看法不对，可以去问其他同事，或者直接来问我。”
下属这样直接挑战老板，在其他公司实在是很少见。但对达利欧来说，这样的对话每天都会发生，他也完全不会因为这样的事情生气。因为只有这样，同事之间才敢坦诚相待。在公司内部，不管级别高低，有任何的问题或想法，同事之间必须及时指出，这就是他们奉行的“极度透明”的原则。
这种透明和坦诚的企业文化，虽然可以让大家保持理性，高效运作，但也有一定代价，新入职员工的离职率很高，三分之一的员工会在头两年就离开公司，因为同事之间的交流沟通太过粗暴，经常处于被质疑的状态。
你可能会觉得这样的公司对员工会不会太苛刻，但这就是达利欧所坚持的原则，他的理念不是以人为本，而是原则至上。
在这本书的导言里，达利欧也说过，他的这些原则的价值到底有多大，应该由读者决定。
其实，更重要的不是原则本身，而是原则背后的思考。只有形成自己的原则，才能更好决策。
我们不能通过听取别人的经验来建立一种原则，本质上，原则只能来自于自己的“痛苦加反思”。
因此，达利欧鼓励大家理性地把自己的错误和反思都记录下来，做一个“专业的犯错者”。
其实，平常在工作生活中，我们会经历很多事情，有的事情经历完之后我们会得出一些经验教训，甚至有的时候就是灵光一现，产生了一些很好的想法。
但人类大脑的默认设置是“短时记忆”，只要我们不是刻意重复去记忆某个东西，我们获得的经验也好，想到的好点子也好，很容易就忘掉了。
这本《原则》就是告诉我们，从人生和事业上获得的经验不要只停留在感性层面，一定要理性地进行记录和总结，让自己走过的每一步，都算数。