第1个回答 2023-05-13
个人认为：领导和员工的侧重点不同，工作能力只是泛指。就像将军的枪法不一定比士兵的好，公司的老板不一定什么都比下属强。道理很简单，不用太纠结，作为公司总经理，做账一定没会计能力强，但不代表他看不懂账，不能因为总经理管理全公司就要求总经理任何事情都比下属强。1.管理团队，激励下属
当走上领导岗位时，侧重就已经逐渐发生改变，从原来员工的思维要逐渐转变为管理者思维。管理好团队做成更大的事情，激励下属提高下属的积极性，使工作越做越好，效率越来越高，每个管理者都希望自己能带出一支狼一样队伍。
2.制定方向，纠正错误
作为管理者，制定公司或者部门的总体发展方向，只有方向的正确所有的努力才能得到更好回报，方向正确可以达到事半功倍，至少是做多少是多少，但如果方向错误与，一定是事倍功半，甚至有可能越努力，距离目标越远，所以制定方向，纠正错误就显得格外重要。