第1个回答 2006-01-12
这个问题我也考虑了很久,不过我一直的看法都不完全确定,希望你的帖子能够给我一点启发。
当然,我也说说我的看法。
我个人觉得,团队凝聚力并不能完全靠人产生。制度本身的完善是非常必要的。
其次,员工个人个性化也是非常必要的。这样才能体现是几个或者几十个人在一起,而不是完全没有思想的乌合之众。
最后,也就是好人坏人的选取。那种小人、伪君子、工作不认真的人,一定要绝对开除。
这种人少了是老鼠药,多了,会带起一股邪风。非常讨人厌。
当然,还要注意的是,这种剔除还是要选择的。
最主要的还是你自己一定要做正。这样整个集体才会有正风!!!本回答被网友采纳
第2个回答 2006-01-12
可以搞些活动,当然是要团队活动,比如旅游,郊游,等等。单纯的物质奖励并不能给人以动力,因为你不可能每个人给的钱都是一样的,如果一样的话,那就没有压力和动力了,如果不同的话,那就更加消极了。
第3个回答 2006-01-25
多举行集体活动,比如集体旅游,拔河;多观察每个人的动态,像一些伪君子,小人一律踢出队伍;还要建立公平和谐的生活`工作环境;鼓励互相帮助,多多的谈心.
第4个回答 2006-01-12
团队一定要有凝聚力,执行力,感召力才可以,否则一切都是空谈。