奥运会，与世博会、男足世界杯并列世界三大顶级盛会，每4年举办一次，是全球体育人最隆重的节日。很多国家牟足了劲，都想举办一届奥运会，我国也是2008年才得以圆了百年奥运梦。
但是，奥运会并非一直都是受欢迎的，在1984年第23届洛杉矶奥运会前，奥运会一度到了频临倒闭，无国接手的地步。奥运会为啥会落得如此窘境呢？说到底还是因为没钱。
图：1984年洛杉矶奥运会
洛杉矶奥运会之前，奥运会几乎都是赔本赚吆喝，给举办城市带来巨大的资金压力。比如1972年德国慕尼黑奥运会，亏了6亿美元；1976年加拿大蒙特利尔奥运会，亏了20亿美元；到了1980年莫斯科奥运会，亏损更是达到了90亿美元。
不但金钱上的投入产出不划算，奥运会还面临着恐袭危机及抵制的不确定性。1972年慕尼黑奥运会，以色列运动员就遭到劫持袭击，造成11人死亡，给那届奥运会蒙上阴影；1980年的莫斯科奥运会，由于苏联入侵阿富汗影响，包括中美在内的世界主要大国都没参加，仅80个小国参加。
图：1972年慕尼黑奥运会惨案
赔本的买卖，又面临着危机，因此1984年的奥运会仅有美国洛杉矶一个城市申办，自然而然就给了洛杉矶。当时所有人都肯定地认为，洛杉矶奥运会一定会亏钱，只是亏多亏少的问题。鉴于此，从联邦到州，都不愿意拿一分钱出来，奥委会只能自己想办法。
在此之前，奥运会的资金来源一般有三：举办城市拨款、彩票以及捐款，然而这三个办法都行不通。洛杉矶不愿拨款，发行彩票在加州是非法的，慈善机构阻止争捐款。眼看着洛杉矶奥运会陷入困境，这个时候一个天才出现了。
图：彼得·尤伯罗斯
此人叫彼得·尤伯罗斯，他仅用100美元，成功拯救了频临倒闭的奥运会，不但将洛杉矶奥运会办得非常成功，还史无前例的净赚了2.5亿美元。彼得·尤伯罗斯究竟是如何做到的呢？我们就来看看他天才般的商业手段。
彼得·尤伯罗斯，1937年生于美国伊利诺伊州一个中产家庭，大学毕业后，他成立了一家旅游公司，并很快将其做到了全美第二，成为行业内的标杆，他本人也成为百万富翁。实际上在洛杉矶取得奥运会主办权后，尤伯罗斯本人也是反对动用纳税人的钱补贴奥运会的。
面对大量质疑和资金窘迫，洛杉矶奥运会筹备小组一筹莫展，于是他们决定公开招聘一位主办人，能帮他们解决困境。最终有几千人报名，尤伯罗斯并没报名，但他的朋友觉得他非常合适，不断劝说尤伯罗斯。为了不驳朋友面子，尤伯罗斯也不情愿地报了，没想到最后几千人中，尤伯罗斯应聘成功，他只好硬着头皮上。
图：彼得·尤伯罗斯
尤伯罗斯走马上任后，开始了他的奥运会商业化之路。当时的洛杉矶奥运会筹备组穷到连工资和基本开支都拿不出，尤伯罗斯只能自掏腰包，拿出100美元，开了一个洛杉矶奥运会专属账号。有人会问了，100美元还不够塞牙缝的啊？确实，但是尤伯罗斯懂得钱生钱。
首先，尤伯罗斯邀请了5家美国主流电视台，首次公开拍卖奥运会的电视独家转播权。体育赛事独家转播权，在我们今天看来司空见惯，但在当时这可是个前无古人的操作。而且尤伯罗斯规定，每家电视台必须先交75万美元的保证金，如此一来，他用100美元开起来的账户，一下子收到375万美元保证金。虽然保证金是要退的，但是这375万美元却能为他每天带来1000多美元的利息，这些钱保证了筹备小组的日常开支。
图：洛杉矶奥运会中国队
美国国内的电视独家转播权，加上卖给全世界各个电视台的，单这一项，就为洛杉矶奥运会筹集到2.8亿美元巨款。
之后，尤伯罗斯又向全球招标奥运会的赞助单位，他的策略是在精不在多，因此只选了30家合作，且每个行业只选一家，每家赞助费不能低于400万美元。面对如此稀缺的广告资源，各行业巨头们抢破了头，谁能成为行业唯一，意味着谁就是行业第一。
比如可口可乐公司为了挤掉百事可乐，直接报出了1260万美元的天价；日本富士和柯达的竞争中，富士报出了700万美元巨款。这些公司也不傻，借着行业独家赞助商身份，最终都是名利双收，洛杉矶奥运会也赚得盆满钵满。
图：洛杉矶奥运会
尤伯罗斯甚至连火炬手也没放过，想成为火炬手吗？可以，先捐3000美元给慈善机构，实际上这些钱都被用于奥运推广的经费。
大家应该看过冯小刚电影《大腕》吧，电影中葛优把那位世界著名导演的葬礼，变成了广告赞助大会，但凡你能想到的地方，都被广告占据了。洛杉矶奥运会虽然没有这么夸张，但他的商业化运作却是开创性的，给现代奥运会带来了前所未有的变革，尤伯罗斯也由此被赞誉为“奥运商业之父”、“奥运会企业赞助之父”。
最终，洛杉矶奥运会办下来，不但没有亏钱，反而净赚2.5亿美元，成为一个奇迹。正是因为1984年洛杉矶奥运会的成功，才一举扭转了频临倒闭的奥运会，之后各国又开始争相举办奥运会。
图：彼得·尤伯罗斯
用100元净赚2.5亿美元，彼得·尤伯罗斯堪称史上最传奇的商业天才。